Hogyan fejlesztik a mentorok és vezetők a mentorálási készségeket?
A mentorálás nem csak a mentorált támogatásáról szól, hanem a vezetőfejlesztés egyik legtermészetesebb és leghatékonyabb formája is. A mentorprogramban való részvétel lehetővé teszi a mentorok számára, hogy fejlesszék a kulcsfontosságú vezetői kompetenciákat: a meghallgatás, a kommunikáció, az empátia és a kapcsolatépítési készségeket.
A mentorálás fejlődik – beleértve a mentorokat és a vezetőket.
Mentiway megállapításai megerősítik azt, amit a mentorok gyakran hangsúlyoznak az interjúk során: a mentorálás kétirányú folyamat. A mentorok új perspektívákra, kapcsolatokra és saját kompetenciájuk tudatosítására tesznek szert.
Ez egy olyan fejlődés, amely természetes módon történik – beszélgetésekben, kapcsolatokban, a mindennapi gyakorlatban. A mentorok a mentee-vel való interakció révén új szemszögből szembesülnek a saját módszereikkel, és megtanulják a rugalmasságot, az empátiát és a bizalomépítést – ezek a hatékony vezetők számára létfontosságú tulajdonságok. A Mentiway 2025 mentorprogramban résztvevők körében végzett felmérés adatai azt mutatják, hogy a mentorok leggyakrabban a mentorprogramokban való részvétel alábbi előnyeit emelik ki:
- 1️⃣ Szélesítsd ki és tanulj meg egy másik perspektívát
- 2️⃣ Fokozott önismeret és belátás
- 3️⃣ Új kapcsolatok és barátságok kialakítása
- 4️⃣ A hatékony kommunikációs készségek fejlesztése
- 5️⃣ Az önbizalom növekedése
Ez azt mutatja, hogy a mentorálás nemcsak a „puha” kompetenciákat fejleszti, hanem az önismeretet is, amely a hatékony vezetés alapja. Lásd még a teljes Mentiway-jelentést: Mentoring Participant Survey 2025.
A legnagyobb fejlődés – kommunikáció és meghallgatás.
A Mentiway felméréseinek elemzése azt mutatja, hogy a mentorok a legnagyobb fejlődést éppen az aktív hallgatás és a kérdezés területén látják. Ez a két készség a hatékony mentorálás és a modern vezetés alapja. A mentorált vezetők megtanulnak kíváncsiságon és partnerségen alapuló beszélgetéseket folytatni – ahelyett, hogy kész válaszokat adnának, segítenek a mentee-nek abban, hogy saját maga fedezze fel a megoldásokat.
Érdekes módon sokan közülük elismerik, hogy ezek az kompetenciák gyorsan átültethetők a mindennapi munkájukba is. A csapat figyelmes meghallgatása, a parancsolgatás helyett a kérdések feltevése, vagy a véleménycserére alkalmas tér megteremtése mind olyan elemek, amelyek erősítik az együttműködés és az elkötelezettség kultúráját a szervezetekben. A mentorálás így nemcsak fejlesztési folyamattá válik, hanem a kommunikáció, az empátia és a bizalmon alapuló vezetés gyakorlati képzésévé is.
Ez azt is bizonyítja, hogy a jól megtervezett mentorprogramok messze túlmutatnak magán a mentori kapcsolaton – valódi változást hozhatnak a vezetők kommunikációjában, motiválásában és támogatásában.
A mentorálás mint a vezetők fejlesztésének eszköze.
Egyre több szervezetben kezelik a mentorálást a vezetőfejlesztés részeként – nemcsak a tudás, hanem – ami még fontosabb – a hozzáállás szempontjából. A mentorok megtanulják kezelni a bizalmat, a kész válaszok helyett inkább kérdéseken keresztül fejleszteni az embereket, és hiteles kapcsolatokra építeni.
Ezek a készségek különböztetik meg az inspiráló vezetőket azoktól, akik csak irányítanak.
A mentorálás lehetővé teszi a vezetők számára, hogy egy pillanatra megálljanak a mindennapokban, és szélesebb perspektívából tekintsenek mások fejlődésére – és a sajátjukra is. Tudatos kommunikációra, a különböző nézőpontok iránti nyitottságra és a mások tapasztalatai iránti alázatra tanít. A gyakorlatban ez a csapatok jobb megértését, a döntésekben való nagyobb empátiát és a motiváció érettebb megközelítését is jelenti. Így sok szervezet számára a mentorálás nemcsak fejlesztési eszközzé, hanem munkakultúrává is válik – olyanná, amely megerősíti az elszámoltathatóságot, az együttműködést és a hiteles vezetést.
Mentorképzés – hol kezdjük a mentor fejlesztését?.
Ha Ön most kezdi a mentorálást, vagy tudatosan szeretne fejlődni ebben a szerepben – érdemes igénybe venni a workshopokat és a képzéseket. Egy jól megtervezett képzési program segít:
- Értse a mentorálási folyamat lényegét,
- Tanuljon meg fejlesztési megbeszéléseket folytatni,
- megismerheti a párosítást és a programértékelést támogató eszközöket,
- jobban felkészülni a mentor vagy mentorprogram-koordinátor szerepére.
Olvasson többet erről a következő cikkünkben: Hol tanulhat a mentorálásról – Mentiway képzések és workshopok.
Mentiway – támogatjuk a mentorok, vezetők és szervezetek fejlődését.
A Mentiwaynél hiszünk abban, hogy a hatékony mentorálás összeköti az embereket és az adatokat – a kapcsolatokat és a struktúrát. Platformunk segíti a mentorprogramok szervezőit és vezetőit a párok összepárosításában, a fejlődés nyomon követésében és az eredmények elemzésében. Ezáltal a mentorálás mérhetővé, hatékonnyá és elérhetővé válik – függetlenül a program nagyságrendjétől..
Minden egyes új projekttel és az olyan versenyek minden egyes kiadásával, mint a Super M, a mentorálás Európában egyre professzionálisabbá válik. A Mentiway nap mint nap aktívan támogatja ezt a fejlődést – mind technológiai, mind tartalmi szempontból.
FAQ – mentorálás a mentorok szemével.
A mentorálás csak a mentoráltat fejleszti?
Nem – a mentorálás egy olyan folyamat, amelyben mindkét fél tanul és fejlődik. A mentoráltak új meglátásokra, reflexiókra és készségekre tesznek szert.
Milyen készségeket fejlesztenek leginkább a mentorok?
Mentiway kutatásai szerint a legnagyobb növekedés a kérdezés és az aktív hallgatás terén tapasztalható – ezek a kompetenciák a hatékony mentorálás alapját képezik.
Mérhető a mentorok fejlődése?
Igen. A Mentiway önértékelő felméréseivel megfigyelheti, hogyan változnak a mentorok készségei és attitűdjei a program során.
Hogyan támogatja a Mentiway a mentorok fejlődését?
Az elemző eszközök, az oktatási anyagok és a programstruktúra segítségével a mentorok tudatosan tervezhetik és fejleszthetik kompetenciáikat.
Miért fektessenek be mentorprogramokba?
Mert nemcsak a mentoráltak fejlődését támogatják, hanem a mentorok és egész szervezetek fejlődését is. A Mentiway adatai azt mutatják, hogy egy jól megtervezett mentorprogram a kapcsolat mindkét fél számára előnyös.
