Mentiway-mentorplatformens bedste resultater i 2025. Hvordan mentoring ændrer organisationer, ledere og universiteter

År 2025 var et skelsættende år for Mentiway. Det var en tid med intens vækst, mange nye implementeringer, voksende brandgenkendelse og bevis på, at veldesignet mentoring gør en reel forskel i virksomheder, fonde og universiteter. I de seneste måneder er der blevet skabt flere udviklingsprogrammer for at styrke mennesker, forbedre samarbejdet og udvikle fremtidens kompetencer. Det har også været et år, hvor Mentiway-støttet mentoring har vundet priser, inspireret ledere og oplevet, at forskning har bekræftet dens effektivitet..

Nedenfor finder du en oversigt over Mentiways vigtigste succeser i 2025 – sammen med data, der viser, hvor dynamisk området er vokset, og hvor stor en rolle vores platform har spillet.

1. Mere end 40 nye mentorprogrammer lanceret i 2025.

Dette år viste sig at være et rekordår med hensyn til antallet af nye programmer, der blev oprettet ved hjælp af Mentiway. Organisationer ser i stigende grad mentoring som en af de mest effektive måder at udvikle talenter, mellemledere og nye ledere på.

I 2025 lancerede vi mere end 40 nye mentorprogrammer, der dækker en række forskellige brancher: fra teknologi til den offentlige sektor til NGO’er. Som følge heraf har Mentiways mentorprogrammer nået en meget forskelligartet gruppe af brugere – erfarne ledere, unge talenter, fagfolk, studerende eller folk, der vender tilbage til arbejdsmarkedet.

Omfanget af implementeringen viser tydeligt, at mentoring ikke længere er en tilføjelse til HR, men er ved at blive et strategisk værktøj. Flere og flere virksomheder behandler det som en investering, der virkelig understøtter en samarbejdskultur og udviklingen af kompetencer, der er afgørende for organisationens fremtid.

2. Mere end 70 mentorprogrammer og omkring 3.200 deltagere i alt.

Bag tallene gemmer der sig konkrete, meget forskellige udviklingshistorier: mentees, der har skiftet karrierevej; ledere, der har opdaget deres egen ledelsesstil; personer, der har genvundet deres selvtillid takket være mentoring, eller som for første gang har planlagt deres professionelle fremtid på en velinformeret måde.

Det har også en effekt på forretningssiden: bedre fastholdelse, mere engagerede teams, mere effektiv vidensoverførsel og udvikling af interne ledere. Det er derfor, mentorordninger med Mentiway dukker op i flere og flere organisationer – fordi det er enkelt, målbart og virkelig virker.

3. Rapporten “Fordele ved mentorskab”. – undersøgelse af mere end 300 programdeltagere.

Et af højdepunkterne i 2025 var udgivelsen af rapporten “Benefits of Mentoring for Mentors and Mentees”, som er baseret på svar fra mere end 300 personer, der har deltaget i programmer med Mentiway i de seneste år. Læs hele rapporten her: https://mentiway.com/en/benefits-of-mentoring-for-mentors-and-mentees-research-2025/

Resultaterne bekræftede tydeligt mentorskabets effektivitet. Deltagerne pegede oftest på:

• større selvbevidsthed og forståelse af ens egne styrker,
• Klarhed over karrieremål,
• Forbedring af kommunikation og interpersonelle færdigheder,
• Et øget mod til at træffe beslutninger,
• Muligheden for at se på din vej fra et nyt perspektiv.

Interessant nok var fordelene ved lederudvikling, tilfredshed med indflydelse og opbygning af en støttekultur i organisationen også vigtige for mentorerne.

Rapporten har vist sig at være et vigtigt element i markedsuddannelsen – mange virksomheder baserer deres beslutning om at starte et program eller indføre mentorordninger som en permanent del af deres udviklingspolitik på den.

4. Super M 2025-priser og -anerkendelser – Mentiways stærke position som mentor.

Mentiway blev også præsenteret blandt de bedste mentorprogrammer i Europa i 2025. I branchens Super M-konkurrence var flere projekter, der var implementeret med vores platform, blandt finalisterne og vinderne..

Det beviser, at Mentiways mentoring skiller sig ud ved sin kvalitet, effektivitet og professionelle tilgang. De programmer, der skabes med vores støtte, er ikke kun gennemtænkte og veldesignede, men svarer også realistisk til organisationens og deltagernes behov.

Priserne er vigtige – fordi de bekræfter, at mentoring, der er skabt med data, god struktur og engagerende processer, kan blive en virksomheds udstillingsvindue og give håndgribelige imagefordele.

5. Støtte til kvindelige ledere – mentorordninger som et værktøj for lige muligheder.

For os har programmer og initiativer rettet mod kvinder og lokale ledere i organisationer en særlig plads. Mange virksomheder og fonde har brugt Mentiway til at støtte kvinder i at opbygge selvtillid, udvikle lederegenskaber, træffe beslutninger og planlægge deres egen karrierevej.

Mentoring er ved at blive et værktøj til at gøre en reel forskel i en organisations kultur – fremme af lige muligheder, øge repræsentationen af kvinder i nøglepositioner og hjælpe med at udligne adgangen til udvikling.

I mentorprogrammerne deltog både erfarne ledere og dem, der lige er begyndt på deres lederrejse, hvilket skabte et miljø, der var rigt på erfaringsudveksling og gensidig støtte.

6. samarbejde med universiteter – vejledning og akademisk mentoring med Mentiway.

År 2025 var også en periode med intensiveret samarbejde med uddannelsessektoren. Et af de vigtigste projekter var pilotprojektet med vejledning på det tekniske universitet i Lodz, hvor Mentiway støttede individuelle studerendes arbejde med akademiske vejledere.

Det viser, at mentoring og vejledning ikke kun er forbeholdt erhvervslivet. Flere og flere universiteter er begyndt at anerkende deres værdi som redskaber til at fremme selvstændighed, ansvar og udvikling af nøglekompetencer på arbejdsmarkedet.

Med Mentiway kan universiteterne lettere styre processer, overvåge effekten af samarbejde og støtte de studerende i at planlægge deres fremtid på et oplyst grundlag. Det er en tendens, der vil vokse i de kommende år, og vi vil lancere endnu flere mentorprogrammer på universiteterne.

7. Fællesskabsudvikling og markedsuddannelse – Mentiway-mentoring i centrum for branchesamtaler.

2025 var også et år med intensiv markedsuddannelse. Mentiway udgav artikler, afholdt events, gennemførte webinarer og delte viden med organisationer, der planlagde deres første mentorprogrammer.

Derfor er flere og flere virksomheder begyndt at se på mentoring ikke som et engangsprojekt, men som en løbende del af deres medarbejderudviklingsstrategi. At skabe opmærksomhed er et af nøgleelementerne i Mentiways mission – fordi vi mener, at adgangen til mentorskab bør være let, og at menneskers udvikling bør være baseret på et klogt mentor-mentee-forhold.

Resumé: Et år fuld af vækst, data og reel effekt af Mentiway-mentoring.

Det var et år, der viste, at mentoring og Mentiway går hånd i hånd – og sammen kan de effektivt ændre den måde, folk arbejder, udvikler sig og træffer beslutninger på.

Q&A: ofte stillede spørgsmål om mentoring og Mentiway.

1. Hvad gør Mentiway-mentoring anderledes end andre løsninger?.

Mentiway kombinerer moderne teknologi med en tilgang, hvor mennesket er i centrum. Platformen automatiserer processer, understøtter matchning, dokumentation og programovervågning, men giver samtidig plads til det, der er vigtigst i mentoring – relation, samtale og udvikling.

2. Er Mentiway-mentoring egnet til alle organisationer?.

Ja, det gør vi. Mentiway bruges af store virksomheder såvel som startups, fonde og universiteter. Programmet kan skaleres, forenkles eller udvides – alt efter dine behov.

3. How long does it take to launch a mentoring program?

Typisk to til seks uger – afhængigt af omfang, antal deltagere og om organisationen har brug for støtte til at designe processen eller bruger standardløsninger.

4. Støtter Mentiway også mentorer og mentees?.

Ja, det gør vi. Brugerne får undervisningsmateriale, tjeklister og tips, og platformen guider dem gennem hele processen – fra det første møde til evalueringen af resultaterne.

5. Hvad er de mest almindelige resultater af mentorordninger implementeret med Mentiway?.

Deltagerne angiver oftest: øget selvtillid, klarhed over mål, udvikling af interpersonelle færdigheder, bedre kommunikation og mere informerede karrierebeslutninger. Organisationer oplever til gengæld bedre fastholdelse, større medarbejderengagement og udvikling af fremtidige ledere.

6. Can Mentiway mentoring be combined with other HR activities?

Selvfølgelig – mentoring fungerer godt sammen med talentprogrammer, udviklingsforløb, træning eller onboarding-processer. I mange virksomheder er det en vigtig del af udviklingskulturen.