MENU
70-20-10-modellen har i årevis fungeret som en af de mest udbredte tilgange til at designe medarbejderudvikling. Den er enkel, intuitiv og afspejler meget godt, hvordan folk rent faktisk lærer – ikke kun under uddannelse, men endnu vigtigere i deres daglige arbejde og forhold til andre. Mentoring passer perfekt ind i denne model. Hvad mere er […]
År 2025 var et skelsættende år for Mentiway. Det var en tid med intens vækst, mange nye implementeringer, voksende brandgenkendelse og bevis på, at veldesignet mentoring gør en reel forskel i virksomheder, fonde og universiteter. I de seneste måneder er der blevet skabt flere udviklingsprogrammer for at styrke mennesker, forbedre samarbejdet og udvikle fremtidens kompetencer. […]
Mentorordninger har vundet stor popularitet i Europa i de senere år. Flere og flere virksomheder implementerer denne form for udvikling, der dukker flere åbne mentorprogrammer op, og på mange universiteter er mentoring næsten standard. Det er ikke overraskende, at flere og flere også leder efter muligheder for mentortræning.
I denne artikel vil jeg præsentere emnet mentortræning og -workshops fra tre forskellige perspektiver – arrangører, mentorer og mentees. Du er inviteret til at deltage.
Målsætninger udgør grundlaget for mentorprocessen. Det er bl.a. dem, der gør mentoring til en reel udviklingsproces og ikke bare kaotiske samtaler over en kop kaffe. De er så vigtige, at vi har besluttet at afsætte en særskilt artikel til dem. I den vil jeg præsentere teknikker, der er nyttige til at sætte mål og opbygge selvbevidsthed, nævne nogle eksempler på mål og til sidst tage fat på emnet vurdering og evaluering.