Die wichtigsten Erfolge der Mentiway-Mentoring-Plattform im Jahr 2025: Wie Mentoring Organisationen, Führungskräfte und Universitäten verändert

Das Jahr 2025 war ein Meilenstein für Mentiway. Es war eine Zeit intensiven Wachstums, vieler neuer Implementierungen, wachsender Markenbekanntheit und des Beweises, dass gut konzipiertes Mentoring in Unternehmen, Stiftungen und Universitäten einen echten Unterschied macht. In den vergangenen Monaten wurden weitere Entwicklungsprogramme geschaffen, um Menschen zu stärken, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Kompetenzen der Zukunft zu entwickeln. Dieses Jahr war auch ein Jahr, in dem Mentiway-gestütztes Mentoring Preise gewonnen hat, Führungskräfte inspiriert hat und in dem wir erleben konnten, wie die Forschung seine Wirksamkeit bestätigt hat..

Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die wichtigsten Erfolge von Mentiway im Jahr 2025 – zusammen mit Daten, die zeigen, wie dynamisch das Gebiet gewachsen ist und welche Rolle unsere Plattform dabei gespielt hat.

1. Mehr als 40 neue Mentoring-Programme im Jahr 2025.

Dieses Jahr war ein Rekordjahr in Bezug auf die Anzahl neuer Programme, die mit Mentiway entwickelt wurden. Unternehmen betrachten Mentoring zunehmend als eine der effektivsten Methoden zur Entwicklung von Talenten, mittleren Führungskräften und neuen Führungskräften.

Im Jahr 2025 haben wir mehr als 40 neue Mentoring-Programme gestartet, die eine Vielzahl von Branchen abdecken: von der Technologie über den öffentlichen Sektor bis hin zu Nichtregierungsorganisationen. Damit hat Mentiway eine sehr unterschiedliche Gruppe von Nutzern erreicht – erfahrene Führungskräfte, junge Talente, Fachkräfte, Studenten oder Berufsrückkehrer.

Das Ausmaß der Umsetzung zeigt deutlich, dass Mentoring nicht länger ein Zusatz zur Personalabteilung ist, sondern sich zu einem strategischen Instrument entwickelt. Immer mehr Unternehmen betrachten es als eine Investition, die eine Kultur der Zusammenarbeit und die Entwicklung von Kompetenzen, die für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind, wirklich unterstützt.

2. Mehr als 70 Mentoring-Programme und insgesamt etwa 3.200 Teilnehmer.

Hinter den Zahlen verbergen sich konkrete, sehr unterschiedliche Entwicklungsgeschichten: Mentees, die ihren Karriereweg gewechselt haben; Führungskräfte, die ihren eigenen Führungsstil entdeckt haben; Personen, die dank des Mentorings ihr Selbstvertrauen zurückgewonnen haben oder ihre berufliche Zukunft zum ersten Mal bewusst geplant haben.

Es hat auch Auswirkungen auf die Unternehmensseite: bessere Mitarbeiterbindung, engagiertere Teams, effektiverer Wissenstransfer und Entwicklung interner Führungskräfte. Deshalb taucht Mentoring mit Mentiway in immer mehr Unternehmen auf – weil es einfach, messbar und realistisch ist.

3. Bericht „Vorteile des Mentoring“. – Umfrage unter mehr als 300 Programmteilnehmern.

Einer der Höhepunkte des Jahres 2025 war die Veröffentlichung des Berichts „Vorteile des Mentoring für Mentoren und Mentees“, der auf den Antworten von mehr als 300 Personen basiert, die in den letzten Jahren an Programmen mit Mentiway teilgenommen haben. Lesen Sie den gesamten Bericht hier: https://mentiway.com/de/vorteile-des-mentoring-fuer-mentoren-und-mentees-forschung-2025/

Die Ergebnisse bestätigen eindeutig die Wirksamkeit des Mentorings. Die Teilnehmer wiesen am häufigsten darauf hin:

• mehr Selbstbewusstsein und Verständnis für die eigenen Stärken,
• Klarheit über die beruflichen Ziele,
• Verbesserung der Kommunikation und der zwischenmenschlichen Fähigkeiten,
• Mehr Mut bei der Entscheidungsfindung,
• Die Möglichkeit, den eigenen Weg aus einer neuen Perspektive zu betrachten.

Interessanterweise waren für die Mentoren die Vorteile der Führungsentwicklung, die Zufriedenheit mit ihrem Einfluss und der Aufbau einer Kultur der Unterstützung innerhalb der Organisation ebenfalls von zentraler Bedeutung.

Der Bericht hat sich als wichtiges Element der Marktaufklärung erwiesen – viele Unternehmen stützen ihre Entscheidung, ein Programm zu starten oder Mentoring als festen Bestandteil ihrer Entwicklungspolitik einzuführen, auf diesen Bericht.

4. Super M 2025 Auszeichnungen und Anerkennungen – Mentiway’s starke Mentoring-Position.

Mentiway wurde auch unter den besten Mentoring-Programmen in Europa 2025 vorgestellt. Im Super-M-Wettbewerb der Branche waren gleich mehrere mit unserer Plattform umgesetzte Projekte unter den Finalisten und Gewinnern..

Dies beweist, dass Mentiway’s Mentoring sich durch seine Qualität, Effektivität und Professionalität auszeichnet. Die Programme, die mit unserer Unterstützung entwickelt werden, sind nicht nur durchdacht und gut konzipiert, sondern gehen auch realistisch auf die Bedürfnisse der Organisation und der Teilnehmer ein.

Auszeichnungen sind wichtig – denn sie bestätigen, dass Mentoring, das mit Daten, guter Struktur und ansprechenden Prozessen erstellt wird, zum Aushängeschild eines Unternehmens werden kann und greifbare Imagevorteile bringt.

5. Unterstützung für weibliche Führungskräfte – Mentoring als Instrument der Chancengleichheit.

Für uns haben Programme und Initiativen, die sich an Frauen und lokale Führungskräfte in Organisationen richten, einen besonderen Stellenwert. Viele Unternehmen und Stiftungen haben Mentiway genutzt, um Frauen dabei zu unterstützen, Selbstvertrauen aufzubauen, Führungsqualitäten zu entwickeln, Entscheidungen zu treffen und ihre eigene Karriere zu planen.

Mentoring wird zu einem Instrument, das die Kultur einer Organisation wirklich verändert – es fördert die Chancengleichheit, erhöht den Anteil von Frauen in Schlüsselpositionen und trägt dazu bei, den Zugang zur Entwicklung zu erleichtern.

An den Mentoring-Programmen nahmen sowohl erfahrene Führungskräfte als auch solche teil, die erst am Anfang ihrer Führungslaufbahn stehen, wodurch ein Umfeld geschaffen wurde, das reich an Erfahrungsaustausch und gegenseitiger Unterstützung war.

6. Die Zusammenarbeit mit Universitäten – Tutoring und akademisches Mentoring mit Mentiway.

Das Jahr 2025 war auch eine Zeit der verstärkten Zusammenarbeit mit dem Bildungssektor. Eines der wichtigsten Projekte war das Pilotprojekt für Tutoring an der Technischen Universität Lodz, bei dem Mentiway die individuelle Arbeit von Studenten mit akademischen Tutoren unterstützte.

Dies zeigt, dass Mentoring und Tutoring nicht nur der Wirtschaft vorbehalten sind. Immer mehr Hochschulen erkennen ihren Wert als Instrumente zur Förderung von Selbstständigkeit, Verantwortung und der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen auf dem Arbeitsmarkt.

Mit Mentiway können Universitäten Prozesse leichter verwalten, die Auswirkungen der Zusammenarbeit überwachen und Studenten bei einer fundierten Planung für die Zukunft unterstützen. Dieser Trend wird sich in den kommenden Jahren verstärken und wir werden noch mehr Mentoring-Programme an Hochschulen einführen.

7. Gemeinschaftsentwicklung und Markterziehung – Mentiway-Mentoring im Zentrum der Gespräche mit der Industrie.

2025 war auch ein Jahr der intensiven Marktaufklärung. Mentiway veröffentlichte Artikel, hielt Veranstaltungen ab, führte Webinare durch und teilte sein Wissen mit Organisationen, die ihre ersten Mentoring-Programme planten.

Infolgedessen haben immer mehr Unternehmen begonnen, Mentoring nicht als einmaliges Projekt, sondern als kontinuierlichen Bestandteil ihrer Personalentwicklungsstrategie zu betrachten. Die Bewusstseinsbildung ist eines der Schlüsselelemente der Mission von Mentiway – denn wir glauben, dass der Zugang zu Mentoring einfach sein sollte und dass die Entwicklung der Menschen auf einer klugen Mentor-Mentee-Beziehung beruhen sollte.

Zusammenfassung: ein Jahr voller Wachstum, Daten und echter Auswirkungen des Mentiway-Mentoring.

Es war ein Jahr, das gezeigt hat, dass Mentoring und Mentiway Hand in Hand gehen – und zusammen können sie die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, sich entwickeln und Entscheidungen treffen, wirksam verändern.

Q&A: häufig gestellte Fragen zu Mentoring und Mentiway.

1. Was unterscheidet Mentiway Mentoring von anderen Lösungen?.

Mentiway verbindet moderne Technologie mit einem Ansatz, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Die Plattform automatisiert Prozesse, unterstützt das Matching, die Dokumentation und die Programmüberwachung, lässt aber gleichzeitig Raum für das, was beim Mentoring am wichtigsten ist – Beziehung, Gespräch und Entwicklung.

2. Ist Mentiway-Mentoring für jede Organisation geeignet?.

Ja. Mentiway wird von großen Unternehmen ebenso genutzt wie von Start-ups, Stiftungen oder Universitäten. Das Programm kann skaliert, vereinfacht oder erweitert werden – je nach Ihren Bedürfnissen.

3. Wie lange dauert es, ein Mentoring-Programm zu starten?

In der Regel zwei bis sechs Wochen – je nach Umfang, Anzahl der Teilnehmer und je nachdem, ob die Organisation Unterstützung bei der Gestaltung des Prozesses benötigt oder auf Standardlösungen zurückgreift.

4. Unterstützt Mentiway auch Mentoren und Mentees?.

Ja. Die Nutzer erhalten Lehrmaterial, Checklisten und Tipps, und die Plattform führt sie durch den gesamten Prozess – vom ersten Gespräch bis zur Auswertung der Ergebnisse.

5. Was sind die häufigsten Ergebnisse des mit Mentiway durchgeführten Mentoring?.

Die Teilnehmer geben am häufigsten an: gesteigertes Selbstvertrauen, Klarheit über die Ziele, Entwicklung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten, bessere Kommunikation und fundiertere Karriereentscheidungen. Die Unternehmen wiederum sehen eine bessere Mitarbeiterbindung, ein größeres Engagement der Mitarbeiter und die Entwicklung künftiger Führungskräfte.

6. Kann Mentiway-Mentoring mit anderen HR-Aktivitäten kombiniert werden?

Natürlich funktioniert Mentoring gut mit Talentprogrammen, Entwicklungspfaden, Schulungen oder Onboarding-Prozessen. In vielen Unternehmen ist es ein wichtiger Bestandteil der Entwicklungskultur.