Hvordan mentorer og ledere kan forbedre sine ferdigheter i mentorrollen
Mentoring handler ikke bare om å støtte adepten – det er også en av de mest naturlige og effektive formene for lederutvikling. Deltakelse i et mentorprogram gjør det mulig for mentorer å forbedre viktige lederkompetanser: lytte-, kommunikasjons-, empati- og relasjonsbyggende ferdigheter.
Mentoring utvikler seg – inkludert mentorer og ledere.
Mentiways funn bekrefter det mentorer ofte understreker i intervjuer: Mentoring er en gjensidig prosess. Mentorene får nye perspektiver, relasjoner og bevissthet om egen kompetanse.
Det er en utvikling som skjer naturlig – i samtaler, i relasjoner, i daglig praksis. Gjennom samspillet med adepten konfronterer mentorene sine egne måter å gjøre ting på med et nytt perspektiv, og lærer seg fleksibilitet, empati og tillitsbygging – egenskaper som er avgjørende for en effektiv leder. Data fra Undersøkelse blant deltakerne i Mentiway 2025-mentorprogrammet viser at mentorene oftest peker på følgende fordeler ved å delta i mentorprogrammer:
- 1️⃣ Utvide og lære et annet perspektiv
- 2️⃣ Økt selvinnsikt og selvbevissthet
- 3️⃣ Etabler nye relasjoner og vennskap
- 4️⃣ Utvikling av effektive kommunikasjonsferdigheter
- 5️⃣ Økt selvtillit
Dette viser at mentoring ikke bare utvikler «myke» kompetanser, men også selvinnsikt, som er grunnlaget for effektivt lederskap. Se også hele Mentiway-rapporten: Mentoring Participant Survey 2025.
Største utvikling – kommunikasjon og lytting.
Mentiways analyse av undersøkelsen viser at mentorene ser størst forbedring nettopp på områdene aktiv lytting og spørsmålsstilling. Dette er to ferdigheter som er grunnlaget for effektiv mentoring og moderne lederskap. Mentorledere lærer å føre samtaler basert på nysgjerrighet og partnerskap – i stedet for å gi ferdige svar, hjelper de menteen med å finne løsninger på egen hånd.
Interessant nok innrømmer mange av dem at disse kompetansene også raskt omsettes i det daglige arbeidet. Å lytte nøye til teamet, stille spørsmål i stedet for å gi ordre eller skape rom for meningsutveksling er alle elementer som styrker samarbeidskulturen og engasjementet i organisasjoner. Mentoring blir dermed ikke bare en utviklingsprosess, men også en praktisk trening i kommunikasjon, empati og tillitsbasert lederskap.
Det viser også at godt utformede mentorprogrammer har potensial til å gå langt utover selve mentorrelasjonen – de kan utgjøre en reell forskjell i måten ledere kommuniserer, motiverer og støtter sine medarbeidere på.
Mentoring som et verktøy for å utvikle ledere.
I stadig flere organisasjoner blir mentoring sett på som en del av lederutviklingen – ikke bare når det gjelder kunnskap, men i enda større grad når det gjelder holdninger. Mentorer lærer å forvalte tillit, utvikle mennesker gjennom spørsmål i stedet for ferdige svar og bygge relasjoner basert på autentisitet.
Det er disse ferdighetene som skiller ledere som inspirerer, fra dem som bare administrerer.
Mentoring gir ledere mulighet til å stoppe opp et øyeblikk i hverdagen og se på andres utvikling – og sin egen – fra et bredere perspektiv. Det gir bevisst kommunikasjon, åpenhet for ulike synspunkter og ydmykhet overfor andres erfaringer. I praksis betyr det også en bedre forståelse av team, større empati i beslutninger og en mer moden tilnærming til motivasjon. For mange organisasjoner er mentoring derfor ikke bare i ferd med å bli et utviklingsverktøy, men også en arbeidskultur – en kultur som styrker ansvarlighet, samarbeid og autentisk lederskap.
Mentoropplæring – hvor skal man begynne for å bli en bedre mentor?.
Hvis du nettopp har begynt med mentorvirksomhet eller ønsker å utvikle deg bevisst i denne rollen, kan det lønne seg å dra nytte av workshops og opplæring. Et godt utformet opplæringsprogram hjelper:
- Forstå essensen i mentorprosessen,
- Lær deg å gjennomføre utviklingssamtaler,
- lære om verktøy for å støtte parmatching og programevaluering,
- forberede deg bedre på rollen som mentor eller koordinator for mentorprogrammet.
Les mer om det i artikkelen vår: Hvor du kan lære om mentorskap – Mentiway-kurs og workshops.
Mentiway – vi støtter utviklingen av mentorer, ledere og organisasjoner.
Hos Mentiway mener vi at effektiv mentoring kobler sammen mennesker og data – relasjoner og struktur. Plattformen vår hjelper organisatorer og ledere av mentorprogrammer med å matche par, overvåke fremdriften og analysere resultatene. Dette gjør mentorprogrammet målbart, effektivt og tilgjengelig – uavhengig av programmets omfang..
For hvert nye prosjekt og hver utgave av konkurranser som Super M blir mentorvirksomheten i Europa mer og mer profesjonell. Mentiway støtter aktivt denne utviklingen på daglig basis – både teknologisk og innholdsmessig.
FAQ – mentoring sett med mentorers øyne.
Utvikler mentoring bare adepten?
Nei – mentoring er en prosess der begge parter lærer og vokser. Mentee får ny innsikt, nye refleksjoner og ferdigheter.
Hvilke ferdigheter utvikler mentorene mest?
Mentiways forskning viser at den største økningen er i å stille spørsmål og lytte aktivt – ferdigheter som er grunnlaget for effektiv mentoring.
Kan du måle utviklingen til mentorene?
Ja. Med Mentiways egenevalueringsundersøkelser kan du observere hvordan deres ferdigheter og holdninger endrer seg i løpet av programmet.
Hvordan støtter Mentiway mentorene i deres utvikling?
Gjennom analyseverktøy, undervisningsmateriell og programstruktur kan mentorene bevisst planlegge og utvikle sin kompetanse.
Hvorfor investere i mentorprogrammer?
Fordi de ikke bare bidrar til utvikling av menteen, men også til utvikling av mentorer og hele organisasjoner. Data fra Mentiway viser at et godt utformet mentorprogram er til fordel for begge parter i relasjonen.
