Mentoroinnin ja mentorointiohjelmien tyypit

Paluu

Mentoroinnilla kehitysprosessina on oma määritelmänsä ja omat oletuksensa. Tämä määritelmä (käsittelimme sitä aiemmassa artikkelissa) määrittelee kaavan mentorin ja mentoroitavan väliselle suhteelle sekä koko prosessin tavoitteet ja oletukset . Tältä osin se on riittävän täsmällinen.

Yksittäiset mentorointiohjelmat voivat kuitenkin poiketa toisistaan joillakin joustavilla alueilla, ja näiden erojen puitteissa voimme yrittää määritellä mentoroinnin tyypit. Näitä alueita ovat mm:

• ohjelman järjestämistapa,
• kehitettyjen taitojen luokka,
• kohderyhmä Menteet.

Tässä artikkelissa pyrimme määrittelemään mentorointiohjelmien tyypit näiden kriteeriluokkien mukaisesti.

Mentoroinnin tyypit ohjelman järjestämistavan mukaan

Jotta mentorointi täyttäisi tavoitteensa ja olisi määritelmän mukaista, sen olisi oltava jäsenneltyä. Mentoroinnin organisointitavan perusteella voidaan erottaa seuraavat mentorointiohjelmatyypit:

• Avoimet ohjelmat – Organisaatioiden toteuttamat ohjelmat, joiden tavoitteisiin kuuluu erityisryhmien tuki, mutta joihin osallistuminen on avointa kaikille tiettyyn ryhmään kuuluville. Esimerkkeinä voidaan mainita säätiöt, jotka tukevat naisten ammatillista kehittymistä tietyillä aloilla tai tukevat heikossa asemassa olevia ihmisiä. Yleensä kuka tahansa voi tulla mentoriksi tällaisiin ohjelmiin. Mentoroitavien osallistumisen edellytyksenä on tiettyyn ryhmään kuuluminen.
• Opiskelijaohjelmat ja – Tämäntyyppinen mentorointi on avoimen ja suljetun ohjelman rajalla. Se on suljettu, koska yleensä vain opiskelijat ja tietty yliopisto voivat tulla Menteeksi. Toisaalta sitä voidaan sanoa avoimeksi, koska potentiaalinen mentoroitavien ryhmä on laaja (kaikki tietyn yliopiston opiskelijat) ja hyvin usein kuka tahansa henkilö – ei vain tietyn yliopiston opiskelija – voi ryhtyä mentoriksi.
• Yritysmentorointi – Nämä ovat yrityksen sisällä järjestettyjä mentorointiohjelmia, jotka ovat vain sen työntekijöiden saatavilla. Ne voivat olla kaikkien organisaation työntekijöiden saatavilla tai ne voivat olla suunnattu tietyille työntekijäryhmille – esimerkiksi johtajille.
• Muiden toimintojen yhteydessä tapahtuva mentorointi – tämä on myös melko suosittu mentoroinnin luokka, joka on luonteeltaan ainutlaatuinen. Nämä ovat muiden toimintojen yhteydessä järjestettyjä prosesseja. Esimerkiksi startup-tukiohjelmissa yrityskokemusta omaavien mentoreiden ja mentoroitavien tukea tarjotaan usein erilaisten kehittämis- ja kiihdyttämistoimien yhteydessä. Tämäntyyppiset mentorointiprosessit ovat yleensä lyhyempiä ja vähemmän muodollisia.
• Yksilölliset mentorointiprosessit – mikään ei estä sitä, että mentorointia ei yksinkertaisesti järjestetä kahden ihmisen kesken. Tarvitaan vain hieman halukkuutta ja sitoutumista mentoroitavalta ja yhteydenotto ystävältä, josta voi tulla mentori. Tällaiset prosessit ovat yleensä vähemmän muodollisia, mutta se ei tarkoita, että ne olisivat vähemmän tehokkaita, kunhan osallistujat muistavat mentoroinnin perusperiaatteet.

Mentorointiohjelmien tyypit osaamisluokittain

Toinen alue, jolla mentorointiohjelmat voivat poiketa toisistaan, on mentoroitaville kehitettävien taitojen tai tukialueiden luokka. Olemme jo maininneet tämän jaottelun edellisessä artikkelissa. Tästä jaottelusta voidaan erottaa seuraavat mentoroinnin tyypit:

• Klassinen mentorointi – perusmuodossaan mentoroinnin tarkoituksena on rakentaa suhde ja kehittää mentoroitavaa ja mentoria pääasiassa pehmeissä taidoissa – jotka liittyvät esimerkiksi tiimin rakentamiseen tai viestintään, ongelmanratkaisuun jne. liittyviin taitoihin.
• Erikoistunut mentorointi – Joskus mentorointia käytetään myös erikoistuneiden taitojen kehittämiseen tietyllä alalla, joka yleensä liittyy organisaation laajaan toiminta-alueeseen. Esimerkkinä voidaan mainita tietyn teknologian taitojen kehittäminen IT-yrityksissä.  
• Flipped mentorointi – on melko tuore mentoroinnin muoto, joka on yleensä suunnattu digitaalisten taitojen kehittämiseen. Tällöin yleensä yleisemmän kokemuksen omaavat henkilöt ovat Mentee ja nuoremmat, vähemmän kokeneet henkilöt Mentori. Yleensä tämä mentoroinnin muoto mahdollistaa sellaisten taitojen kehittämisen, jotka ovat uusia markkinoilla – esimerkiksi sosiaaliseen mediaan liittyvä toiminta, joka liittyy Internetiin ja uusiin teknologioihin.
• Osoittaminen – Hyvin usein uusien työntekijöiden perehdyttämisessä työpaikkaan käytetään kaveri-ego -asemaa. Tällöin tämäntyyppinen suhde on hyvä virallistaa nimenomaan ottamalla käyttöön mentorointimenetelmiä.  
• Momboarding – on erityinen perehdyttämisen muoto, jossa mentorointi auttaa äitejä palaamaan töihin äitiysloman jälkeen.

Mentorointityypit mentoroitavien ryhmittäin

Viimeinen mainitsemisen arvoinen jako on mentorointiohjelmien jako mentoroitavien kohderyhmien mukaan. Kyse on yksinkertaisesti siitä, että tietty ohjelma kohdennetaan tietylle ryhmälle ja keskitytään kehitettäviin erityistaitoihin.

Periaatteessa voimme luetella lähes loputtoman määrän ohjelmia tästä näkökulmasta, mutta suosituimpia niistä ovat:

• mentoring IT,
• mentorointi johtajille,
• Työuramentorointi / opiskelijoille,
• liiketoiminnan mentorointi,
• pehmeiden taitojen mentorointi,
• mentorointi myyjille,
• seuraajamentorointi,
• jne.

Kuten huomaatte, mentorointiohjelmia on monenlaisia, eikä pelkästään niiden tyyppejä, vaan myös niiden luokittelumahdollisuuksia. Tämä ei ole yllättävää, sillä mentorointi on hyvin monipuolista ja sitä voidaan käyttää lahjakkuuden kehittämisen menetelmänä lähes minkä tahansa ammattiryhmän kanssa ja moniin eri tarkoituksiin.

Hei, nimeni on Thomas. Olen Mentiwayn toinen perustaja. Jaamme mielellämme tietämystämme ja tuemme organisaatioita niiden matkalla menestykseen! 💪 Jos olet kiinnostunut siitä, miten voit toteuttaa mentorointiohjelman organisaatiossasi tehokkaasti ja vaikuttavasti teknologian avulla:
lähetä minulle sähköpostia
ota minuun yhteyttä LinkedInissä