Mentiways mentorplattforms viktigste prestasjoner i 2025: Hvordan mentoring endrer organisasjoner, ledere og universiteter

2025 var et skjellsettende år for Mentiway. Det var en tid med intens vekst, mange nye implementeringer, økende merkevarekjennskap og bevis på at godt utformet mentoring gjør en reell forskjell i bedrifter, stiftelser og universiteter. I løpet av de siste månedene har vi opprettet flere utviklingsprogrammer for å styrke mennesker, forbedre samarbeid og utvikle fremtidens kompetanse. Dette har også vært et år der Mentiway-støttet mentoring har vunnet priser, inspirert ledere og fått bekreftet sin effektivitet gjennom forskning..

Nedenfor finner du en oversikt over Mentiways viktigste suksesser i 2025 – sammen med data som viser hvor dynamisk området har vokst, og hvor stor rolle plattformen vår har spilt.

1. Mer enn 40 nye mentorprogrammer lansert i 2025.

Dette året ble et rekordår når det gjelder antall nye programmer som ble opprettet ved hjelp av Mentiway. Organisasjoner ser i økende grad på mentoring som en av de mest effektive måtene å utvikle talenter, mellomledere og nye ledere på.

I 2025 lanserte vi mer enn 40 nye mentorprogrammer, som dekker en rekke ulike bransjer: fra teknologi til offentlig sektor og frivillige organisasjoner. Som et resultat har Mentiways mentorprogram nådd ut til en svært variert gruppe brukere – erfarne ledere, unge talenter, fagfolk, studenter eller personer som er på vei tilbake til arbeidsmarkedet.

Omfanget av implementeringen viser tydelig at mentoring ikke lenger er et tillegg til HR, men er i ferd med å bli et strategisk verktøy. Stadig flere bedrifter ser på det som en investering som virkelig støtter en samarbeidskultur og utvikling av kompetanse som er avgjørende for organisasjonens fremtid.

2. Mer enn 70 mentorprogrammer og rundt 3 200 deltakere totalt.

Bak tallene skjuler det seg konkrete, svært ulike utviklingshistorier: adepter som har endret karrierevei, ledere som har oppdaget sin egen lederstil, personer som har fått tilbake selvtilliten takket være mentoring, eller som for første gang har planlagt sin yrkesmessige fremtid på en informert måte.

Det har også en effekt på forretningssiden: bedre fastholdelse, mer engasjerte team, mer effektiv kunnskapsoverføring og utvikling av interne ledere. Det er derfor mentoring med Mentiway dukker opp i stadig flere organisasjoner – fordi det er enkelt, målbart og fungerer på en realistisk måte.

3. Rapporten «Fordelene med mentorskap». – undersøkelse blant mer enn 300 programdeltakere.

Et av høydepunktene i 2025 var lanseringen av rapporten «Benefits of Mentoring for Mentors and Mentees», som er basert på svar fra mer enn 300 personer som har deltatt i programmer med Mentiway de siste årene. Les hele rapporten her: https://mentiway.com/no/fordelene-med-mentorskap-for-mentorer-og-adepter-undersokelse-2025/

Resultatene bekreftet tydelig at mentorordningen er effektiv. Deltakerne pekte oftest på:

• større selvinnsikt og forståelse av egne styrker,
• Klarhet i karrieremål,
• Forbedre kommunikasjon og mellommenneskelige ferdigheter,
• Økt mot til å ta beslutninger,
• Muligheten til å se på veien din fra et nytt perspektiv.

Det er interessant å merke seg at for mentorene var fordelene ved lederutvikling, tilfredsstillelsen ved å ha innflytelse og det å bygge en kultur for støtte i organisasjonen også viktige faktorer.

Rapporten har vist seg å være et viktig element i markedsopplæringen – mange selskaper baserer sin beslutning om å lansere et program eller innføre mentoring som en permanent del av sin utviklingspolicy på den.

4. Super M 2025-utmerkelser og anerkjennelser – Mentiways sterke posisjon som mentor.

Mentiway ble også presentert blant de beste mentorprogrammene i Europa i 2025. I bransjens Super M-konkurranse var så mange som flere prosjekter implementert med vår plattform blant finalistene og vinnerne..

Dette viser at Mentiways mentorvirksomhet utmerker seg med kvalitet, effektivitet og en profesjonell tilnærming. Programmene som lages med vår støtte, er ikke bare gjennomtenkte og godt utformet, men svarer også realistisk til organisasjonens og deltakernes behov.

Prisene er viktige – fordi de bekrefter at mentoring, skapt med data, god struktur og engasjerende prosesser, kan bli en bedrifts utstillingsvindu og gi håndfaste imagefordeler.

5. Støtte til kvinnelige ledere – mentorordninger som et likestillingsverktøy.

For oss har programmer og initiativer rettet mot kvinner og lokale ledere i organisasjoner en spesiell plass. Mange selskaper og stiftelser har brukt Mentiway til å hjelpe kvinner med å bygge selvtillit, utvikle lederegenskaper, ta beslutninger og planlegge sin egen karrierevei.

Mentoring er i ferd med å bli et verktøy som kan utgjøre en reell forskjell i organisasjonskulturen – ved å fremme likestilling, øke representasjonen av kvinner i nøkkelposisjoner og bidra til å utjevne tilgangen til utvikling.

I mentorprogrammene deltok både erfarne ledere og de som nettopp hadde begynt sin lederreise, noe som skapte et miljø som var rikt på erfaringsutveksling og gjensidig støtte.

6. Samarbeid med universiteter – veiledning og akademisk mentorvirksomhet med Mentiway.

Året 2025 var også en periode med intensivert samarbeid med utdanningssektoren. Et av de viktigste prosjektene var pilotprosjektet for veiledning ved det tekniske universitetet i Lodz, der Mentiway støttet individuelle studenters arbeid med akademiske veiledere.

Dette viser at mentoring og veiledning ikke bare er forbeholdt næringslivet. Stadig flere universiteter begynner å anerkjenne verdien av dette som verktøy for å fremme selvstendighet, ansvar og utvikling av nøkkelkompetanser på arbeidsmarkedet.

Med Mentiway kan universitetene lettere styre prosesser, overvåke effekten av samarbeid og støtte studentene i å planlegge fremtiden på et informert grunnlag. Dette er en trend som vil vokse i årene som kommer, og vi kommer til å lansere enda flere mentorprogrammer ved universitetene.

7. Samfunnsutvikling og markedsopplæring – Mentiway-mentoring i sentrum for bransjesamtaler.

2025 var også et år med intensiv markedsopplæring. Mentiway publiserte artikler, holdt arrangementer, gjennomførte webinarer og delte kunnskap med organisasjoner som planla sine første mentorprogrammer.

Som et resultat av dette har flere og flere bedrifter begynt å se på mentoring ikke som et engangsprosjekt, men som en kontinuerlig komponent i strategien for medarbeiderutvikling. Å skape bevissthet er et av de viktigste elementene i Mentiways oppdrag – fordi vi mener at det skal være enkelt å få tilgang til mentorskap, og at menneskers utvikling skal være basert på et klokt forhold mellom mentor og adept.

Oppsummering: Et år fullt av vekst, data og reell effekt av Mentiway-mentoring.

Det var et år som viste at mentoring og Mentiway går hånd i hånd – og sammen kan de effektivt endre måten folk jobber, utvikler seg og tar beslutninger på.

Q&A: ofte stilte spørsmål om mentoring og Mentiway.

1. Hva skiller Mentiway mentoring fra andre løsninger?.

Mentiway kombinerer moderne teknologi med en tilnærming som setter mennesket i sentrum. Plattformen automatiserer prosesser, støtter matching, dokumentasjon og programoppfølging, men gir samtidig rom for det som er viktigst i mentorskapet – relasjon, samtale og utvikling.

2. Passer Mentiway-mentoring for alle organisasjoner?.

Ja. Mentiway brukes av store selskaper så vel som oppstartsbedrifter, stiftelser og universiteter. Programmet kan skaleres, forenkles eller utvides – alt etter dine behov.

3. Hvor lang tid tar det å sette i gang et mentorprogram?