Typer mentorordninger og mentorprogrammer

Retur

Mentoring som utviklingsprosess har sin egen definisjon og sine egne forutsetninger. Denne definisjonen (vi har omtalt den i en tidligere artikkel) definerer formelen for forholdet mellom mentor og mentee og målsettingene og forutsetningene for hele prosessen. I så måte er den tilstrekkelig spesifikk.  

Det finnes imidlertid en rekke fleksible områder der individuelle mentorprogrammer kan være forskjellige, og innenfor disse forskjellene kan vi forsøke å definere ulike typer mentoring. Disse områdene inkluderer

• måten programmet er organisert på,
• kategori av utviklet kompetanse,
• målgruppe Mentees.

I denne artikkelen vil vi forsøke å definere ulike typer mentorprogrammer i henhold til disse kategoriene av kriterier.

Typer mentorordninger avhengig av hvordan programmet er organisert

Mentoring bør ha en strukturert form for å oppfylle målene og være i samsvar med definisjonen. Det er med tanke på organiseringen at vi kan skille mellom følgende typer mentorprogrammer:

• Åpne programmer – drives av organisasjoner som har som mål å støtte bestemte grupper, men der deltakelsen er åpen for alle personer fra en bestemt gruppe. Eksempler på dette kan være stiftelser som støtter kvinners profesjonelle utvikling i bestemte bransjer, eller som støtter vanskeligstilte personer. Vanligvis kan hvem som helst bli mentor i slike programmer. Mentee-deltakelse er begrenset til å tilhøre en bestemt gruppe.
• Studentprogrammer og – denne typen mentorskap ligger i grenselandet mellom et åpent og et lukket program. Det er lukket fordi det vanligvis bare er studenter og et bestemt universitet som kan bli mentorer. På den annen side kan det sies å være åpent, ettersom den potensielle gruppen av Mentees er bred (alle studenter ved et gitt universitet), og svært ofte kan enhver person – ikke bare en kandidat fra et gitt universitet – bli Mentor.
• Bedriftsmentoring – Dette er mentorprogrammer som er organisert i en bedrift, og som kun er tilgjengelige for de ansatte. De kan være tilgjengelige for alle ansatte i en organisasjon eller dedikert til bestemte grupper – for eksempel ledere.
• Mentoring i forbindelse med andre aktiviteter – dette er også en ganske populær kategori av mentoring, som er unik i sin natur. Dette er prosesser som organiseres i forbindelse med andre aktiviteter. For eksempel, når det gjelder støtteprogrammer for oppstartsbedrifter, tilbys det ofte støtte fra mentorer og mentees med forretningserfaring i forbindelse med ulike utviklings- og akselerasjonsaktiviteter. Denne typen mentorprosesser er gjerne kortere og mindre formelle.
• Individuelle mentorprosesser – det er ingenting i veien for at et mentorskap kan organiseres av to og to personer. Det eneste som kreves, er litt vilje og engasjement fra menteen og en kontakt fra en venn som kan bli mentor. Slike prosesser er gjerne mindre formelle, men det betyr ikke at de er mindre effektive, så lenge deltakerne husker de grunnleggende prinsippene for mentoring.

Typer mentorprogrammer etter kompetansekategori

Et annet område der mentorprogrammer kan være forskjellige, er i kategorien kompetanse som utvikles eller støtteområder for mentorene. Vi har allerede nevnt denne inndelingen i en tidligere artikkel. I denne inndelingen kan vi skille mellom følgende typer mentoring:

• Klassisk mentoring – i sin grunnleggende form er formålet med mentoring å bygge en relasjon og utvikle mentee og mentor, hovedsakelig innen myke ferdigheter – for eksempel knyttet til teambuilding, eller kompetanse innen kommunikasjon, problemløsning, osv.
• Spesialisert mentoring – Noen ganger brukes mentoring også til å utvikle spesialiserte ferdigheter på et spesifikt område – vanligvis knyttet til et bredt aktivitetsområde i en organisasjon. Et eksempel kan være utvikling av ferdigheter innen en bestemt teknologi i IT-selskaper.
• Flipped mentoring – er en ganske ny form for mentoring, vanligvis rettet mot utvikling av digital kompetanse. I dette tilfellet er det vanligvis personer med mer generell erfaring som er Mentee, og yngre, mindre erfarne personer som er Mentor. Denne formen for mentorordning gjør det vanligvis mulig å utvikle kompetanse som er ny på markedet – for eksempel aktiviteter i sosiale medier, knyttet til Internett og ny teknologi.
• Onboarding – veldig ofte brukes en buddy-ego-posisjon for å introdusere nyansatte til arbeidsplassen. I dette tilfellet er det lurt å formalisere denne typen forhold nettopp ved å implementere mentormetoder.
• Momboarding – er en spesiell form for onboarding der mentorer hjelper mødre tilbake i jobb etter fødselspermisjon.

Typer mentorordninger etter gruppe av Mentees

En siste inndeling som er verdt å nevne, er inndelingen av mentorprogrammer i henhold til de spesifikke målgruppene av Mentees. Dette handler ganske enkelt om å målrette et bestemt program mot en bestemt gruppe og fokusere på de spesifikke ferdighetene som utvikles.

I prinsippet kan vi liste opp en nesten uendelig gruppe programmer fra denne vinkelen, men blant de mest populære er:

• mentoring IT,
• mentoring for ledere,
• karriereveiledning / for studenter,
• bedriftsmentoring,
• veiledning i myke ferdigheter,
• mentoring for selgere,
• etterfølgerveiledning,
• osv.

Som du kan se, finnes det ikke bare mange typer mentorprogrammer, men også mange muligheter for å klassifisere dem. Dette er ikke overraskende, siden mentoring er en svært allsidig metode for talentutvikling som kan brukes med nesten alle yrkesgrupper og til mange ulike formål.

Hei, mitt navn er Thomas. Jeg er medgrunnlegger av Mentiway. Vi deler gjerne vår kunnskap og støtter organisasjoner på veien mot suksess! 💪 Hvis du er interessert i hvordan du effektivt kan implementere et mentorprogram i din organisasjon ved hjelp av teknologi:
send meg en e-post
kontakt meg på LinkedIn