Bedriftsmentoring – hva det er, fordeler og hvordan man implementerer mentoring i en bedrift
Enterprise mentoring, eller bedriftsmentoring, er en av de mest effektive metodene for å støtte medarbeiderutvikling og bygge en samarbeidende organisasjonskultur. I stadig flere bedrifter og selskaper er mentoring blitt en fast del av HR-politikken, CSR-aktiviteter og utviklingsprogrammer. Hva er det som gjør bedriftsmentoring så populært, og hvordan kan det implementeres på en effektiv måte i en organisasjon?
Hva er bedriftsmentoring?
Bedriftsmentoring innebærer å bygge partnerskap mellom erfarne medarbeidere (mentorer) og personer som ønsker å utvikle sin kompetanse (adepter). Målet er å overføre praktisk kunnskap, støtte faglig utvikling og bygge sterkere bånd innad i organisasjonen.
Som oftest er det HR-avdelingene som har ansvaret for å organisere mentorprogrammer, ta seg av matchingen av parene, prosessen og effektmålingen.
Fordelene med bedriftsmentoring for organisasjoner.
Det er mange konkrete fordeler for bedrifter som implementerer bedriftsmentoring. Vi har allerede skrevet om dette i denne artikkelen: https://mentiway.com/no/mentoring-i-en-bedrift-casestudier-effekter-av-a-implementere-mentoring-i-en-organisasjon/ Mentorprogrammer omsettes først og fremst i:
- økt engasjement blant de ansatte,
- forberede lederne mer effektivt på sine nye roller,
- bygge en kultur for kunnskapsdeling,
- bedre resultater for teamene og organisasjonen som helhet.
Det er også viktig at mentorordninger bidrar til de ansattes trivsel – forskning viser at det kan ha en positiv effekt på jobbtilfredshet og redusere stressnivået. Vi har skrevet om sammenhengen mellom mentoring og forbedring av den psykiske helsen på jobben her: https://mentiway.com/no/mentoring-og-bedre-psykisk-helse-pa-jobben/
Mange bedrifter ser på bedriftsmentoring som en del av sine CSR-aktiviteter fordi det støtter talentutvikling, fremmer inkludering og forsterker en ansvarlig tilnærming til å bygge organisasjonskultur.
Fordelene for deltakerne i programmet.
Bedriftsmentoring har også en enorm verdi for deltakerne – både mentorer og adepter. Vi har allerede utforsket disse dataene i vår rapport: https://mentiway.com/no/fordelene-med-mentorskap-for-mentorer-og-adepter-undersokelse-2025/ Konklusjonene er:
- menteene får praktisk støtte, utvikler ferdigheter raskere og unngår vanlige yrkesmessige feil,
- Mentorene får et nytt perspektiv på organisasjonen, utvikler lederegenskaper og lærer å støtte andres utvikling på en bevisst måte.
I tillegg understreker begge parter ofte at mentoringen bygger varige, verdifulle relasjoner som strekker seg lenger enn selve programmet. Mentees føler seg tryggere i sine nye roller og integreres raskere i organisasjonskulturen, mens mentorene får gleden av å ha en reell innvirkning på andres utvikling. Dette gjør at bedriftsmentoring styrker følelsen av tilhørighet i organisasjonen og blir et av de viktigste verktøyene for å skape engasjement blant de ansatte.
Enterprise mentoring rundt om i verden. Implementering og suksesser.
Mentorprogrammer brukes av organisasjoner over hele verden. Casestudiene vi har samlet inn (som du kan se her: https://mentiway.com/no/mentoring-i-en-bedrift-casestudier-effekter-av-a-implementere-mentoring-i-en-organisasjon/) viser at globale selskaper implementerer mentoring både i form av lokale programmer og internasjonale initiativer som involverer tusenvis av ansatte.
Prosessen med å implementere bedriftsmentoring krever gode forberedelser. Du kan sjekke de viktigste trinnene i guiden vi har utarbeidet: https://mentiway.com/no/mentoring-i-bedriften-hvordan-implementerer-man-et-mentorprogram-i-en-organisasjon/
Mentiway – teknologi til støtte for bedriftsmentoring.
Vellykket implementering av bedriftsmentoring i store bedrifter og konsern krever verktøy som gjør det enklere å administrere programmet. Det er derfor Mentiway ble opprettet – en plattform som støtter arrangører i:
- automatisk matching av mentor-mentee-par,
- planlegging og oppfølging av møter,
- ved hjelp av dusinvis av mentor- og coachingverktøy,
- analyse av effekten av hele programmet.
Dette gjør bedriftsmentoring mer effektivt, og organisasjoner kan enkelt skalere prosessen til et stort antall ansatte.
FAQ – Bedriftsmentoring i praksis.
Bedriftsmentoring er mer enn bare en utviklingsmetode – det er en investering i mennesker som gir konkrete resultater for hele bedriften. Hvis du vil vite mer om hvordan du kan implementere mentoring i din organisasjon, kan du kontakte oss i Mentiway.
1. Hva er fordelene med bedriftsmentoring av mentees?
Mentees får praktisk støtte i sin karriereutvikling, tilegner seg ferdigheter raskere og unngår typiske profesjonelle feil. Resultatet er at de blir tryggere i sine nye roller og integreres raskere i organisasjonskulturen.
2. Hva får mentorer ut av mentorprogrammer?
Mentorer utvikler sin egen lederkompetanse, lærer seg å bevisst støtte andres utvikling og får et nytt perspektiv på organisasjonen. I tillegg får de tilfredsstillelse av å ha en reell innvirkning på kollegers utvikling.
3. Bygger corporate mentoring relasjoner i organisasjonen?
Ja, mentoring skaper verdifulle, langsiktige relasjoner som ofte strekker seg utover programmets varighet. Dette styrker båndene mellom de ansatte og øker følelsen av tilhørighet.
4. Hvordan påvirker mentoring hele bedriften?
Enterprise mentoring øker de ansattes engasjement og lojalitet, og gjør utviklingsprogrammer mer effektive. Relasjoner som bygges gjennom mentoring, fører til bedre teamsamarbeid og høyere organisatorisk effektivitet. Et eksempel på vellykket implementering av bedriftsmentoring er et program hos BORG Automotive: https://mentiway.com/no/internasjonal-mentorvirksomhet-hos-borg-automotive-casestudie/
