Mentoring som fungerer – Hvordan Mentiway-plattformen støtter selskaper, stiftelser og universiteter

<27. oktober er Mentoringdagen - en unik mulighet til å se på hvor mange ulike former denne utviklingsmetoden kan ta. I Mentiway har vi i en årrekke hjulpet organisasjoner med å drive effektive mentorprogrammer. Og selv om de alle er forskjellige, har de en fellesnevner: økt kompetanse, erfaringsutveksling og reell innvirkning på utviklingen av mennesker og bedrifter.

Mentoringprogrammer i tall – omfang og mangfold.

Det største programmet vi har deltatt i, samlet hele 215 mentorpar (Business Women Leaders Foundation), men like viktig er de mindre programmene med noen få eller et titalls par hver. I vår historie har disse vært i flertall: 59 % av programmene hadde opptil 25 par, 26 % hadde mellom 25 og 49 par, og 15 % hadde mer enn 50 par. Dette mangfoldet viser at mentoring kan implementeres uavhengig av organisasjonens størrelse og tilgjengelige ressurser.

Varighet, planlegging og utforming av mentorprogrammer.

I mentorvirksomhet er det svært viktig med en godt planlagt programvarighet. De vanligste prosessene vi støtter, varer fra 6 til 9 måneder – slike programmer utgjør mer enn halvparten av alle implementeringer. 39 % av prosjektene varer fra 4 til 6 måneder, og de korteste, ca. 3 måneder, utgjør 10 % av alle initiativer..

Med denne fleksibiliteten kan mentorprogrammer dekke behovene til både raske pilotprosjekter og langsiktig utviklingsarbeid.

Hvem er mentorprogrammer laget for?.

Mentoring hos Mentiway handler ikke bare om bedrifter og selskaper – selv om de står for rundt 34 % av alle prosjekter. Like viktig er programmer som gjennomføres av stiftelser og bransjeorganisasjoner (40 %) og universiteter (26 %).

Hver av disse sektorene har sine egne prioriteringer. Bedrifter fokuserer på lederutvikling og mangfoldspolitikk, stiftelser har sosiale formål (f.eks. å støtte kvinner i STEM-fagene), og universiteter hjelper studenter og postdoktorer med å komme seg inn i arbeidslivet. Casestudier fra disse områdene finner du her:

• Internasjonal veiledning hos BORG Automotive: https://mentiway.com/no/internasjonal-mentorvirksomhet-hos-borg-automotive-casestudie/
• Wroclaw University of Economics: https://mentiway.com/no/casestudie-ved-wroclaw-university-of-economics-mentiways-suksess/
• Women in Law Foundation og den nye æraen for mentoring: https://mentiway.com/no/women-in-law-foundation-case-study-en-ny-aera-av-mentorordninger-med-mentiway/

Førsteutgaver og langsiktig støtte.

Det er verdt å merke seg at Mentiway ofte følger organisasjoner helt fra begynnelsen – hele 24 av programmene vi har gjennomført, var de første utgavene av mentoring. I slike situasjoner går vår rolle lenger enn å levere teknologien – vi hjelper også arrangørene med å definere mål, regler og planlegge hele initiativet.

Samtidig fungerer plattformen godt sammen med eksisterende programmer for å hjelpe organisatorer med å spare tid, overvåke fremdriften og gjøre det enklere å ta imot deltakere. For flere tips, sjekk ut vår guide til vellykket implementering av mentorordninger i din organisasjon: https://mentiway.com/no/mentoring-i-bedriften-hvordan-implementerer-man-et-mentorprogram-i-en-organisasjon/

Hvorfor velger organisasjoner mentorprogrammer?.

Et tverrsnitt av vår erfaring viser tydelig at mentoring fungerer i alle størrelser og sektorer. For bedrifter er det en måte å utvikle ledere på, bygge en åpenhetskultur og skape karriereveier som gjør det realistisk å beholde talentene i organisasjonen. For stiftelser er det et verktøy for samfunnsoppdrag, som gir deltakerne den støtten de ofte ikke finner i tradisjonelle utviklingsprogrammer. For universitetene er det en mulighet til å kombinere teori med praksis og forberede studenter og doktorgradsstudenter på utfordringene i dagens arbeidsmarked. I begge tilfeller gjør Mentiway-applikasjonen det enklere å organisere prosessen – fra å matche par til å få tilgang til undervisningsmateriell og overvåke resultatene.

Det er viktig å understreke at mentorskap ikke bare handler om å utvikle enkeltpersoner, men også om å skape endring i hele organisasjonen. Regelmessige møter mellom mentor og mentee styrker samarbeidet mellom avdelinger, forbedrer kommunikasjonen og bygger en kultur for tilbakemeldinger. I stadig flere organisasjoner behandles mentorprogrammer ikke som en «ekstra fordel», men som et strategisk verktøy for endringsledelse og lederskap..

FAQ – mentorprogrammer.

Hvorfor er mentorprogrammer så populære i dag?
Fordi de dekker reelle behov: å utvikle talenter, bygge medarbeiderengasjement og skape en kultur for samarbeid.

Må et mentorprogram alltid være stort?
Nei – effektiv mentoring kan gjennomføres i grupper på noen få personer så vel som i prosjekter med hundrevis av deltakere.

Hvilke fordeler har mentorprogrammer for organisasjoner?
Bedre forberedelse av ledere, utvikling av medarbeidernes kompetanse, større evne til å holde på talentene og en positiv innvirkning på organisasjonskulturen.

Hvordan støtter Mentiway arrangører?
Plattformen automatiserer administrative prosesser, forenkler parmatchingen og gir arrangørene innsikt i fremdriften – slik at de kan fokusere på kvaliteten på mentorforholdet.

Støtter teknologi og kunstig intelligens virkelig mentorvirksomhet?
Ja – plattformer som Mentiway bidrar til å spare arrangører for tid og øke parmatchingen, men setter samtidig alltid mennesket i sentrum. Denne kombinasjonen av teknologi og relasjoner gjør programmene mer effektive og målbare.

Mentiway – mentorprogrammer gjort enkelt.

På Mentoringdagen viser vi at det ikke finnes én mal for det perfekte programmet. Mentorprogrammer kan være korte eller lange, små eller store, for bedrifter, stiftelser eller universiteter – og vi i Mentiway støtter alle disse formene for å gjøre mentoring effektivt, målbart og tilgjengelig for alle..