As principais realizações da plataforma de mentoria Mentiway em 2025. Como a mentoria está a mudar as organizações, os líderes e as universidades
O ano de 2025 foi um ano marcante para a Mentiway. Foi um período de intenso crescimento, muitas novas implementações, reconhecimento crescente da marca e a prova de que a mentoria bem concebida está a fazer uma diferença real nas empresas, fundações e universidades. Nos últimos meses, foram criados mais programas de desenvolvimento para fortalecer as pessoas, melhorar a colaboração e desenvolver as competências do futuro. Este foi também um ano em que o mentoring apoiado pela Mentiway ganhou prémios, inspirou líderes e viveu para ver a investigação a confirmar a sua eficácia..
Em seguida, encontrará uma visão geral dos principais êxitos da Mentiway em 2025, juntamente com dados que mostram o dinamismo do crescimento da área e o papel importante desempenhado pela nossa plataforma.
1. Mais de 40 novos programas de tutoria lançados em 2025.
Este ano provou ser um ano recorde em termos do número de novos programas que foram criados utilizando o Mentiway. As organizações vêem cada vez mais o mentoring como uma das formas mais eficazes de desenvolver talentos, gestores intermédios e novos líderes.
Em 2025, lançámos mais de 40 novos programas de mentoria, abrangendo uma variedade de indústrias: da tecnologia ao sector público e às ONG. Como resultado, a mentoria da Mentiway chegou a um grupo muito diversificado de utilizadores – líderes experientes, jovens talentos, profissionais, estudantes ou pessoas que regressam ao mercado de trabalho.
A escala de implementação mostra claramente que o mentoring está a deixar de ser um complemento dos RH e está a tornar-se uma ferramenta estratégica. Cada vez mais empresas estão a tratá-lo como um investimento que apoia verdadeiramente uma cultura de colaboração e o desenvolvimento de competências críticas para o futuro da organização.
2. Mais de 70 programas de tutoria e cerca de 3.200 participantes no total.
Desde a sua criação, a Mentiway já implementou mais de 70 programas de mentoring, tendo participado cerca de 3.200 Mentores e Mentees. Este é um dos números mais importantes que mostra tanto a escala da operação como a confiança que nos foi depositada por vários círculos: empresas, fundações, universidades e administração.
Por detrás dos números estão histórias concretas e muito diferentes de desenvolvimento: mentorados que mudaram de carreira; líderes que descobriram o seu próprio estilo de liderança; indivíduos que recuperaram a sua auto-confiança graças à mentoria ou que planearam o seu futuro profissional de forma informada pela primeira vez.
É também um efeito no lado empresarial: melhor retenção, equipas mais empenhadas, transferência de conhecimentos mais eficaz e desenvolvimento de líderes internos. É por isso que a mentoria com a Mentiway está a aparecer em cada vez mais organizações – porque é simples, mensurável e funciona de forma realista.
3. Relatório “Benefits of Mentoring”. – inquérito a mais de 300 participantes no programa.
Um dos destaques de 2025 foi o lançamento do relatório ‘Benefits of Mentoring for Mentors and Mentees’, baseado nas respostas de mais de 300 pessoas que participaram em programas com a Mentiway nos últimos anos. Leia o relatório completo aqui: https://mentiway.com/en/benefits-of-mentoring-for-mentors-and-mentees-research-2025/
Os resultados confirmaram claramente a eficácia da tutoria. Os participantes apontaram mais frequentemente para:
- maior auto-consciência e compreensão dos seus próprios pontos fortes,
- Clareza dos objectivos de carreira,
- Melhorar a comunicação e as competências interpessoais,
- Um aumento da coragem na tomada de decisões,
- A oportunidade de olhar para o seu percurso de uma nova perspetiva.
Curiosamente, para os mentores, os benefícios do desenvolvimento da liderança, a satisfação da influência e a criação de uma cultura de apoio na organização também foram fundamentais.
O relatório provou ser um importante elemento de educação do mercado – muitas empresas baseiam nele a sua decisão de lançar um programa ou de introduzir a tutoria como parte permanente da sua política de desenvolvimento.
4. Prémios e reconhecimentos Super M 2025 – A forte posição de mentor da Mentiway.
A Mentiway também foi apresentada entre os melhores programas de mentoria da Europa em 2025. Na competição Super M do setor, vários projetos implementados com a nossa plataforma estavam entre os finalistas e vencedores..
Isto prova que o mentoring da Mentiway se destaca pela sua qualidade, eficácia e abordagem profissional. Os programas que são criados com o nosso apoio não só são bem pensados e bem concebidos, como também respondem de forma realista às necessidades da organização e dos participantes.
Os prémios são importantes – porque confirmam que a orientação, criada com dados, uma boa estrutura e processos envolventes, pode tornar-se a montra de uma empresa e trazer benefícios de imagem tangíveis.
5. Apoio às mulheres dirigentes – a tutoria como instrumento de igualdade de oportunidades.
Para nós, os programas e iniciativas que visam as mulheres e os líderes locais nas organizações têm um lugar especial. Muitas empresas e fundações recorreram ao Mentiway para apoiar as mulheres no reforço da auto-confiança, no desenvolvimento de competências de liderança, na tomada de decisões e no planeamento das suas próprias carreiras.
O mentoring está a tornar-se uma ferramenta para fazer uma diferença real na cultura de uma organização – promovendo a igualdade de oportunidades, aumentando a representação das mulheres em posições-chave e ajudando a igualar o acesso ao desenvolvimento.
Os programas de mentoria contaram com a participação de líderes experientes e daqueles que estavam a iniciar o seu percurso de gestão, criando um ambiente rico em partilha de experiências e apoio mútuo.
6. Colaboração com universidades – tutoria e orientação académica com a Mentiway.
O ano de 2025 foi também um período de intensificação da cooperação com o sector da educação. Um dos projectos mais importantes foi o piloto de tutoria na Universidade Técnica de Lodz, em que a Mentiway apoiou o trabalho individual dos estudantes com tutores académicos.
Este facto demonstra que a tutoria e a orientação não estão reservadas apenas às empresas. Cada vez mais universidades estão a começar a reconhecer o seu valor como ferramentas para promover a autossuficiência, a responsabilidade e o desenvolvimento de competências-chave no mercado de trabalho.
Com o Mentiway, as universidades podem gerir mais facilmente os processos, monitorizar os efeitos da colaboração e apoiar os estudantes num planeamento informado para o futuro. Esta é uma tendência que irá crescer nos próximos anos e iremos lançar ainda mais programas de mentoring nas universidades.
7. Desenvolvimento da comunidade e educação para o mercado – mentoria Mentiway no centro das conversas do sector.
2025 foi também um ano de formação intensiva no mercado. A Mentiway publicou artigos, organizou eventos, realizou webinars e partilhou conhecimentos com organizações que estão a planear os seus primeiros programas de mentoria.
Como resultado, cada vez mais empresas começaram a olhar para a mentoria não como um projeto único, mas como uma componente contínua da sua estratégia de desenvolvimento dos funcionários. A consciencialização é um dos elementos-chave da missão da Mentiway – porque acreditamos que o acesso à tutoria deve ser fácil e que o desenvolvimento das pessoas deve basear-se numa relação sábia entre Mentor e Mentee.
Resumo: um ano cheio de crescimento, dados e impacto real do mentoring Mentiway.
2025 provou que a orientação funciona – especialmente quando se baseia num bom processo, numa estrutura clara e em dados reais. A Mentiway fez parte de dezenas de novas iniciativas, apoiou o desenvolvimento de milhares de pessoas, ganhou prémios e ajudou organizações a criar uma cultura de apoio e colaboração.
Foi um ano que mostrou que a mentoria e a Mentiway andam de mãos dadas – e juntas podem efetivamente mudar a forma como as pessoas trabalham, se desenvolvem e tomam decisões.
Q&A: perguntas frequentes sobre tutoria e Mentiway.
1. O que torna a mentoria Mentiway diferente de outras soluções?.
A Mentiway combina tecnologia moderna com uma abordagem centrada nas pessoas. A plataforma automatiza os processos, apoia a correspondência, a documentação e a monitorização do programa, mas ao mesmo tempo deixa espaço para o que é mais importante na tutoria – a relação, a conversa e o desenvolvimento.
2. A mentoria Mentiway é adequada para todas as organizações?.
Sim. O Mentiway é utilizado por grandes empresas, bem como por start-ups, fundações ou universidades. O programa pode ser escalado, simplificado ou expandido – dependendo das suas necessidades.
3. Quanto tempo é necessário para lançar um programa de tutoria?
Normalmente, duas a seis semanas – dependendo da escala, do número de participantes e do facto de a organização necessitar de apoio na conceção do processo ou de estar a utilizar soluções prontas a utilizar.
4. A Mentiway também apoia Mentores e Mentees?.
Sim. Os utilizadores recebem materiais educativos, listas de verificação, dicas e a plataforma guia-os ao longo de todo o processo – desde a primeira reunião até à avaliação dos resultados.
5. Quais são os resultados mais comuns da mentoria implementada com o Mentiway?.
Os participantes indicam mais frequentemente: maior autoconfiança, clareza de objectivos, desenvolvimento de competências interpessoais, melhor comunicação e decisões de carreira mais informadas. As organizações, por sua vez, registam uma melhor retenção, um maior envolvimento dos trabalhadores e o desenvolvimento de futuros líderes.
6. A tutoria Mentiway pode ser combinada com outras actividades de RH?.
É claro que a tutoria funciona bem com programas de talento, percursos de desenvolvimento, formação ou processos de integração. Em muitas empresas, é uma parte essencial da cultura de desenvolvimento.
