Cum își îmbunătățesc mentorii și liderii abilitățile de mentorat

Mentoratul nu înseamnă doar sprijinirea persoanei mentorate – este, de asemenea, una dintre cele mai naturale și eficiente forme de dezvoltare a liderilor. Participarea la un program de mentorat le permite mentorilor să își îmbunătățească competențele-cheie de leadership: ascultarea, comunicarea, empatia și abilitățile de construire a relațiilor.

Mentoring se dezvoltă – inclusiv mentori și lideri.

Constatările lui Mentiway confirmă ceea ce mentorii subliniază adesea în interviuri: mentoratul este un proces bidirecțional. Mentorii dobândesc noi perspective, relații și conștientizarea propriei competențe.

Este o dezvoltare care are loc în mod natural – în conversație, în relație, în practica zilnică. Prin interacțiunea cu persoana mentorată, mentorii își confruntă modul de a face lucrurile cu un nou punct de vedere și învață flexibilitatea, empatia și construirea încrederii – calități esențiale pentru un lider eficient. Datele din Sondajul participanților la programul de mentorat Mentiway 2025 arată că mentorii indică cel mai adesea următoarele beneficii ale participării la programele de mentorat:

• 1️⃣ lărgiți orizontul și învățați o altă perspectivă
• 2️⃣ Creșterea conștiinței de sine și a intuiției
• 3️⃣ Stabilirea de noi relații și prietenii
• 4️⃣ Dezvoltarea abilităților de comunicare eficientă
• 5️⃣ Creșterea încrederii în sine

Acest lucru arată că mentoratul dezvoltă nu numai competențele „soft”, ci și conștiința de sine, care este fundamentul unui leadership eficient. Consultați, de asemenea, raportul Mentiway complet: Mentoring Participant Survey 2025.

Cea mai mare dezvoltare – comunicare și ascultare.

Analiza sondajului Mentiway arată că mentorii observă cea mai mare îmbunătățire tocmai în domeniile ascultării active și întrebării. Acestea sunt două abilități care stau la baza mentoratului eficient și a leadership-ului modern. Liderii mentori învață să poarte conversații bazate pe curiozitate și parteneriat – în loc să ofere răspunsuri gata, ei îl ajută pe cel mentorat să descopere singur soluții.

Interesant este că mulți dintre ei recunosc că aceste competențe se transpun rapid și în munca lor de zi cu zi. Să asculți cu atenție echipa, să pui întrebări în loc să dai ordine sau să creezi un spațiu pentru schimbul de opinii sunt toate elemente care consolidează cultura cooperării și a angajamentului în organizații. Mentoratul devine astfel nu doar un proces de dezvoltare, ci și o formare practică în comunicare, empatie și leadership bazat pe încredere.

Se dovedește, de asemenea, că programele de mentorat bine concepute au potențialul de a merge mult dincolo de relația de mentorat în sine – ele pot face o diferență reală în modul în care liderii comunică, își motivează și își sprijină oamenii.

Mentoringul ca instrument de dezvoltare a liderilor.

Într-un număr tot mai mare de organizații, mentoratul este tratat ca parte a dezvoltării liderilor – nu doar în ceea ce privește cunoștințele, ci mai ales în ceea ce privește atitudinea. Mentorii învață să gestioneze încrederea, să dezvolte oamenii prin întrebări, mai degrabă decât prin răspunsuri gata date, și să construiască relații bazate pe autenticitate.
Aceste abilități sunt cele care disting liderii care inspiră de cei care doar gestionează.

Mentoratul le permite liderilor să se oprească pentru o clipă în rutina zilnică și să privească dezvoltarea altora – și a lor – dintr-o perspectivă mai largă. Acesta învață comunicarea conștientă, deschiderea către diverse puncte de vedere și umilința față de experiențele altor persoane. În practică, aceasta înseamnă, de asemenea, o mai bună înțelegere a echipelor, o mai mare empatie în decizii și o abordare mai matură a motivației. Astfel, pentru multe organizații, mentoratul devine nu numai un instrument de dezvoltare, ci și o cultură a muncii – una care consolidează responsabilitatea, colaborarea și leadershipul autentic.

Mentoring training – de unde să începem pentru a îmbunătăți un mentor?.

Dacă sunteți la început în mentorat sau doriți să vă dezvoltați în mod conștient în acest rol – merită să profitați de ateliere și de formare. Un program de formare bine conceput ajută:

• Înțelegerea esenței procesului de mentorat,
• Învățați să conduceți discuții de dezvoltare,
• să învețe despre instrumentele de sprijin pentru potrivirea perechilor și evaluarea programelor,
• să se pregătească mai bine pentru rolul de mentor sau de coordonator al programului de mentorat.

Citiți mai multe despre acest subiect în articolul nostru: Unde puteți învăța despre mentorat – traininguri și ateliere Mentiway.

Mentiway – sprijinim dezvoltarea mentorilor, liderilor și organizațiilor.

La Mentiway, credem că mentoratul eficient conectează oamenii și datele – relațiile și structura. Platforma noastră ajută organizatorii și liderii programelor de mentorat să potrivească perechile, să monitorizeze progresul și să analizeze rezultatele. Aceasta face ca mentoratul să fie măsurabil, eficient și accesibil – indiferent de amploarea programului..

Cu fiecare nou proiect și cu fiecare ediție a unor concursuri precum Super M, mentoratul în Europa devine din ce în ce mai profesionist. Mentiway sprijină în mod activ această dezvoltare în fiecare zi – atât din punct de vedere tehnologic, cât și substanțial.

FAQ – mentoratul prin ochii mentorilor.

Mentoratul dezvoltă doar persoana mentorată?
Nu – mentoratul este un proces în care ambele părți învață și se dezvoltă. Persoanele mentorate dobândesc noi perspective, reflecții și abilități.

Care sunt abilitățile pe care mentorii le dezvoltă cel mai mult?
Cercetarea lui Mentiway arată că cea mai mare creștere este în a pune întrebări și a asculta activ – competențe care stau la baza mentoratului eficient.

Puteți măsura dezvoltarea mentorilor?
Da. Cu ajutorul sondajelor de autoevaluare de la Mentiway, puteți observa modul în care abilitățile și atitudinile lor se schimbă pe parcursul programului.

Cum sprijină Mentiway mentorii în dezvoltarea lor?
Prin intermediul instrumentelor analitice, al materialelor educaționale și al structurii programului, mentorii își pot planifica și dezvolta conștient competențele.

De ce să investești în programe de mentorat?
Pentru că acestea sprijină nu numai dezvoltarea persoanei mentorate, ci și dezvoltarea mentorilor și a organizațiilor întregi. Datele de la Mentiway arată că un program de mentorat bine conceput aduce beneficii ambelor părți ale relației.