Firemní mentoring – co to je, výhody a jak mentoring ve firmě zavést

Firemní mentoring zahrnuje budování partnerství mezi zkušenými zaměstnanci (mentory) a lidmi, kteří chtějí rozvíjet své kompetence (mentees). Jeho cílem je předávání praktických znalostí, podpora profesního rozvoje a budování pevnějších vazeb v rámci organizace.

Nejčastěji jsou za organizaci mentoringových programů zodpovědná personální oddělení, která se starají o sestavování dvojic, průběh a měření efektů.

Přínosy podnikového mentoringu pro organizace.

Zavedení firemního mentoringu přináší firmám mnoho hmatatelných výhod. O tom jsme již psali v tomto článku: https://mentiway.com/cs/mentoring-ve-firme-pripadove-studie-ucinky-zavedeni-mentoringu-v-organizaci/  Mentoringové programy se promítají především do:

• zvýšení angažovanosti zaměstnanců,
• efektivnější příprava vedoucích pracovníků na jejich nové role,
• budování kultury sdílení znalostí,
• lepší výkonnost týmů a organizace jako celku.

Důležité je, že mentoring také podporuje pohodu zaměstnanců – výzkumy ukazují, že může pozitivně ovlivnit spokojenost s prací a snížit úroveň stresu.  O souvislosti mentoringu a zlepšování duševního zdraví v práci jsme psali zde: https://mentiway.com/cs/mentoring-a-zlepsovani-dusevniho-zdravi-na-pracovisti/  

Mnoho společností považuje podnikový mentoring za součást svých aktivit v oblasti CSR, protože podporuje rozvoj talentů, podporuje inkluzivitu a posiluje odpovědný přístup k budování organizační kultury.

Přínosy pro účastníky programu.

Firemní mentoring má pro účastníky – mentory i mentees – také obrovskou hodnotu. Tyto údaje jsme již prozkoumali v naší zprávě: https://mentiway.com/cs/prinosy-mentoringu-pro-mentory-a-mentees-pruzkum-2025/  Závěry jsou následující:

• mentees získají praktickou podporu, rychleji rozvinou své dovednosti a vyhnou se běžným profesním chybám,
• mentoři získají nový pohled na organizaci, rozvinou své vůdčí schopnosti a naučí se vědomě podporovat rozvoj ostatních.

Obě strany navíc často zdůrazňují, že mentoring vytváří trvalé a cenné vztahy, které přesahují samotný program. Mentees se cítí jistěji ve svých nových rolích a rychleji se začleňují do organizační kultury, zatímco mentor získává uspokojení z toho, že má skutečný vliv na rozvoj ostatních. Díky tomu firemní mentoring posiluje pocit sounáležitosti v organizaci a stává se jedním z klíčových nástrojů pro budování angažovanosti zaměstnanců.

Podnikový mentoring po celém světě. Implementace a úspěchy.

Mentoringové programy využívají organizace po celém světě. Případové studie, které jsme shromáždili (k nahlédnutí zde: https://mentiway.com/cs/mentoring-ve-firme-pripadove-studie-ucinky-zavedeni-mentoringu-v-organizaci/) ukazují, že globální společnosti zavádějí mentoring jak v podobě místních programů, tak mezinárodních iniciativ, do kterých jsou zapojeny tisíce zaměstnanců.

Proces zavádění firemního mentoringu vyžaduje dobrou přípravu. Klíčové kroky si můžete prohlédnout v námi připraveném průvodci: https://mentiway.com/cs/mentoring-ve-spolecnosti-jak-zavest-mentoringovy-program-v-organizaci/

Mentiway – technologie na podporu firemního mentoringu.

Úspěšná implementace podnikového mentoringu ve velkých společnostech a korporacích vyžaduje nástroje, které usnadňují řízení programu. Proto vznikla Mentiway – platforma, která podporuje organizátory v:

• automatické párování dvojic mentor-mentee,
• plánování a monitorování schůzek,
• pomocí desítek nástrojů mentoringu a koučování,
• analýzu účinků celého programu.

Díky tomu je firemní mentoring efektivnější a organizace mohou tento proces snadno rozšířit na velký počet zaměstnanců.

FAQ – Podnikový mentoring v praxi.

Podnikový mentoring je víc než jen metoda rozvoje – je to investice do lidí, která přináší hmatatelné výsledky pro celou společnost. Pokud se chcete dozvědět, jak úspěšně zavést mentoring ve vaší organizaci, kontaktujte nás ve společnosti Mentiway.

1. Jaké jsou výhody firemního mentoringu mentees?
Mentees získávají praktickou podporu v kariérním rozvoji, rychleji získávají dovednosti a vyhýbají se typickým profesním chybám. V důsledku toho jsou ve svých nových pozicích sebejistější a rychleji se začlení do organizační kultury.

2. Co získávají mentoři z mentoringových programů?
Mentoři rozvíjejí své vůdčí schopnosti, učí se vědomě podporovat rozvoj ostatních a získávají nový pohled na organizaci. Kromě toho získávají uspokojení z toho, že mají skutečný vliv na rozvoj kolegů.

3. Buduje firemní mentoring vztahy v rámci organizace?
Ano, mentoring podporuje cenné, dlouhodobé vztahy, které často přesahují dobu trvání programu. Tím se posilují vazby mezi zaměstnanci a zvyšuje se pocit sounáležitosti.

4. Jak mentoring ovlivňuje celou společnost?
Mentoring v podniku zvyšuje angažovanost a loajalitu zaměstnanců a zvyšuje efektivitu rozvojových programů. Vztahy vybudované v rámci mentoringu se promítají do lepší týmové spolupráce a vyšší efektivity organizace. Příkladem úspěšného zavedení podnikového mentoringu je program ve společnosti BORG Automotive: https://mentiway.com/cs/mezinarodni-mentoring-v-borg-automotive-pripadova-studie/.

Ahoj, jmenuji se Tom a jsem spoluzakladatel společnosti Mentiway. Rádi se podělíme o naše znalosti a podpoříme organizace na jejich cestě k úspěchu! 💪 Pokud vás zajímá, jak efektivně a účinně zavést mentoringový program ve vaší organizaci s využitím technologií:
napište mi
kontaktujte mě na LinkedIn