Mentoring, který funguje – Jak platforma Mentiway podporuje firmy, nadace a univerzity

Dne 27. října je Den mentoringu – jedinečná příležitost podívat se na to, jak rozmanitých podob může tato metoda rozvoje nabývat. Ve společnosti Mentiway již řadu let podporujeme organizace při realizaci efektivních mentoringových programů. A i když je každý z nich jiný, mají společného jmenovatele: zvýšení kompetencí, výměnu zkušeností a skutečný dopad na rozvoj lidí a firem.

Mentoringové programy v číslech – rozsah a rozmanitost.

Největší program, kterého jsme se zúčastnili, shromáždil až 215 mentoringových párů (Business Women Leaders Foundation), ale stejně důležité jsou i ty menší, které čítají několik nebo několik desítek párů. Těch byla v naší historii většina: 59 % programů mělo do 25 párů, 26 % mělo 25 až 49 párů a 15 % mělo více než 50 párů. Tato rozmanitost ukazuje, že mentoring lze realizovat bez ohledu na velikost organizace a dostupné zdroje.

Délka, plánování a vzorec mentoringových programů.

Při mentoringu je důležitá především dobře naplánovaná délka trvání programu.Nejčastější procesy, které podporujeme, se pohybují v rozmezí 6 až 9 měsíců – takové programy tvoří více než polovinu všech implementací. 39 % projektů trvá 4 až 6 měsíců a nejkratší, přibližně 3 měsíce, tvoří 10 % všech iniciativ.

Díky této flexibilitě mohou mentoringové programy vyhovět potřebám rychlých pilotních projektů i dlouhodobých rozvojových snah.

Komu jsou mentoringové programy určeny?

Mentoring v Mentiway se netýká jen firem a korporací – i když ty tvoří asi 34 % všech projektů. Neméně důležité jsou programy realizované nadacemi a průmyslovými organizacemi (40 %) a univerzitami (26 %).

Každé z těchto odvětví má své vlastní priority. Společnosti se zaměřují na rozvoj vedoucích pracovníků a politiku rozmanitosti, nadace sledují sociální poslání (např. podpora žen v oborech STEM) a univerzity pomáhají studentům a postdoktorandům hladce vstoupit na trh práce. Případové studie z těchto oblastí naleznete zde:

• Mezinárodní mentoring v BORG Automotive: https://mentiway.com/cs/mezinarodni-mentoring-v-borg-automotive-pripadova-studie/
• Ekonomická univerzita ve Wroclawi: https://mentiway.com/cs/pripadova-studie-ekonomicke-univerzity-ve-vratislavi-uspech-mentiway/
• Nadace Ženy v právu a nová éra mentoringu: https://mentiway.com/cs/pripadova-studie-nadace-women-in-law-foundation-nova-era-mentoringu-se-spolecnosti-mentiway/

První vydání a dlouhodobá podpora.

Stojí za zmínku, že Mentiway často doprovází organizace od samého začátku – až 24 programů, které jsme realizovali, byly první edice mentoringu. V takových situacích naše role přesahuje poskytování technologie – podporujeme organizátory také při definování cílů, pravidel a při plánování celé iniciativy.

Platforma zároveň dobře spolupracuje se stávajícími programy a pomáhá uspořit čas organizátorů, sledovat průběh a usnadnit přijímání účastníků. Další tipy najdete v našem průvodci úspěšným zaváděním mentoringu ve vaší organizaci: https://mentiway.com/cs/mentoring-ve-spolecnosti-jak-zavest-mentoringovy-program-v-organizaci/.

Proč se organizace rozhodují pro mentoringové programy?.

Průřez našimi zkušenostmi jasně ukazuje, že mentoring funguje v každém měřítku a odvětví. Pro firmy je to způsob, jak rozvíjet vedoucí pracovníky, budovat kulturu otevřenosti a vytvářet kariérní cesty, které reálně udrží talenty v organizaci. Pro nadace – je to nástroj pro společenské poslání, který účastníkům poskytuje podporu, jakou v tradičních rozvojových programech často nenajdou. Pro univerzity – možnost propojit teorii s podnikovou praxí a připravit studenty a doktorandy na výzvy dnešního trhu práce. V každém případě aplikace Mentiway usnadňuje organizaci procesu -od párování dvojic, přes přístup ke vzdělávacím materiálům až po sledování výsledků.

Důležité je, že mentoring není jen o rozvoji jednotlivců, ale také o podněcování změn v celých organizacích. Pravidelná setkání mentora a mentee posilují spolupráci mezi odděleními, zlepšují komunikaci a budují kulturu zpětné vazby. Organizace stále častěji přistupují k mentoringovým programům nikoli jako k „přidanému benefitu“, ale jako ke strategickému nástroji pro řízení změn a vedení..

FAQ – mentoringové programy.

Proč jsou dnes mentoringové programy tak populární?
Protože řeší skutečné potřeby: rozvoj talentů, budování angažovanosti zaměstnanců a vytváření kultury spolupráce.

Musí být mentoringový program vždy velký?
Ne – efektivní mentoring lze realizovat ve skupinách několika lidí stejně jako v projektech zahrnujících stovky účastníků.

Jaké výhody přinášejí mentoringové programy organizacím?
Lepší příprava vedoucích pracovníků, rozvoj kompetencí zaměstnanců, větší udržení talentů a pozitivní dopad na organizační kulturu.

Jak Mentiway podporuje organizátory?
Platforma automatizuje administrativní procesy, usnadňuje párování dvojic a poskytuje organizátorům přehled o pokroku, takže se mohou soustředit na kvalitu mentorského vztahu.

Podporují technologie a umělá inteligence skutečně mentoring?
Ano – platformy jako Mentiway pomáhají organizátorům šetřit čas a zvyšovat počet vhodných párů, ale zároveň vždy kladou důraz na člověka. Díky této kombinaci technologií a vztahů jsou programy efektivnější a měřitelnější.

Mentiway – snadné mentoringové programy.

V rámci Dne mentoringu ukazujeme, že neexistuje jediná šablona pro dokonalý program. Mentoringové programy mohou být krátké nebo dlouhé, malé nebo velké, pro firmy, nadace nebo univerzity – a my v Mentiway podporujeme všechny tyto formy, aby byl mentoring efektivní, měřitelný a dostupný pro každého..