Mentoring vedoucích pracovníků – jak podporuje rozvoj nových vedoucích pracovníků?

Mentoring vedoucích pracovníků, známý také jako leadership mentoring, je jednou z nejefektivnějších metod rozvoje manažerů, kteří nastupují do nových vedoucích pozic nebo čelí výzvě budování vlastních týmů. Na rozdíl od teoretické přípravy vám mentoring umožní přístup k praktickým znalostem zkušených vedoucích pracovníků a umožní vám rychleji se zorientovat v realitě organizace.

Co je mentoring vedoucích pracovníků?

Mentoring v oblasti leadershipu je založen na partnerství mezi zkušeným manažerem (mentorem) a osobou, která rozvíjí své vůdčí kompetence (mentee). O těchto kompetencích jsme psali v jednom z dřívějších textů: https://mentiway.com/cs/kompetence-pro-vedouci-pracovniky-a-vedouci-pracovnice-budoucnosti-vydejte-se-spravnym-smerem/
Mentoring v oblasti leadershipu v praxi spočívá v:

• podpora při zlepšování dovedností pro řízení týmu,
• sdíleníkulturních znalostí a zásad v rámci organizace,
• tipy na první kroky vedoucího pracovníka,
• rozvoj měkkých dovedností, jako je komunikace, motivace nebo řešení konfliktů.

Proč je mentoring vedoucích pracovníků důležitý pro rozvoj podnikání?

Rychlý růst organizace často vyžaduje rychlé povyšování nových manažerů – zejména těch, kteří dříve zastávali specializované funkce. Mentoringové programy pro vedoucí pracovníky pomáhají takovým osobám vstoupit do nové role bez zbytečných klopýtnutí a zvyšují šance na úspěch celého týmu.

Mentoring vedoucích pracovníků je také důležitou součástí programů nástupnictví, v jejichž rámci jsou klíčoví zaměstnanci připravováni na to, aby v budoucnu převzali odpovědné pozice.

Důležité je, že mentoring vedoucích pracovníků se stále častěji objevuje také v programech odpovědného podnikání a iniciativách CSR – jako způsob sdílení znalostí, podpory rozvoje mladších manažerů a budování kultury spolupráce.

Mentoring vedoucích pracovníků: výhody pro menteeho

Prostřednictvím mentoringu v oblasti vedení mohou ti, kteří vstupují do vedoucích funkcí:

• získat praktické znalosti od lidí, kteří touto cestou prošli,
• rychleji se vžijí do kultury a struktury organizace,
• vyhněte se běžným chybám začínajících manažerů,
• rozvíjet kompetence nejen manažerské, ale i interpersonální.

Přínosy mentoringu v oblasti vedení pro mentory

Mentoring vedoucích pracovníků je obousměrný proces – mentor se v této roli také rozvíjí. Jaké jsou pro ně hlavní přínosy?

• příležitost podívat se na výzvy očima nové generace vedoucích pracovníků,
• inspirace pro zkoumání nových řešení a nový pohled na vlastní provoz,
• zvýšit schopnost vědomě rozvíjet podřízené,
• naučit se a procvičit si mentorské techniky, které můžete později využít ve svém vlastním týmu.

Mentiway a mentoring vedoucích pracovníků jako doplněk školení

Školení poskytuje znalosti, ale teprve mentoring umožňuje jejich uplatnění v praxi. Právě kombinace obou metod přináší nejlepší výsledky při přípravě nových vedoucích pracovníků. Proto se stále více organizací rozhoduje zařadit do svých programů rozvoje talentů mentoring vedoucích pracovníků.

Mnoho organizací využívá Mentiway k realizaci mentoringových programů pro vedoucí pracovníky, protože se jedná o jednu z nejoblíbenějších forem rozvoje na naší platformě. Vedoucí pracovníci působící jako mentoři zde mají přístup k desítkám nástrojů pro mentoring a koučování, seskupených podle aplikací. To jim umožňuje testovat různé přístupy, rozvíjet svůj workshop a přenášet osvědčené metody do každodenní práce s týmem. Mentiway tak podporuje nejen proces mentoringu, ale také praktický rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků v organizaci. O vlastnostech dobrého mentora jsme již psali zde: https://mentiway.com/cs/vlastnosti-dobreho-mentora-jaky-by-mel-byt-efektivni-mentor/.

Často kladené dotazy a shrnutí: mentoring v oblasti vedení

1. Jak se liší mentoring vedoucích pracovníků od školení vedoucích pracovníků?
Školení poskytuje teoretické znalosti, zatímco mentoring vedoucích pracovníků je praktická podpora zkušeného vedoucího pracovníka, který sdílí příklady z praxe a pomáhá s každodenními problémy při vedení týmu.

2. Pro koho je leadership mentoring určen?
Přednostně pro lidi, kteří začínají zastávat vedoucí pozici, jsou povyšováni na manažerskou pozici nebo se připravují na převzetí větší odpovědnosti v organizaci.

3. Jaké jsou výhody mentora v programu pro vedoucí pracovníky?
Mentor získává nové poznatky od mladších vedoucích pracovníků, inspiruje se jejich přístupem a rozvíjí své vlastní dovednosti – zejména v oblasti podpory rozvoje zaměstnanců a informovaného vedení.

4. Jak Mentiway podporuje mentoring vedoucích pracovníků?
Na platformě Mentiway můžete snadno organizovat programy pro vedoucí pracovníky, vytvářet dvojice mentor-mentee a využívat desítky mentoringových a koučovacích nástrojů, které podporují rozvoj vedoucích kompetencí.

Leadership mentoring je nástroj, který podporuje rozvoj mentee i mentora. Umožňuje organizacím rychleji rozvíjet nové vedoucí pracovníky, minimalizovat riziko chyb a posilovat kulturu informovaného vedení.

V Mentiway pomáháme firmám zavádět mentoringové programy – mimo jiné v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků. Chcete-li zjistit, jak podpořit své vedoucí pracovníky prostřednictvím mentoringu, ozvěte se nám!