Mentorat internațional la BORG Automotive – studiu de caz
BORG Automotive, lider european în industria auto, și-a propus o provocare ambițioasă: să creeze primul program de mentorat al companiei. Scopul nu a fost doar dezvoltarea competențelor angajaților, ci și întărirea cooperării între sucursalele din diferite țări. Grație platformei Mentiway, BORG Automotive a lansat și implementat eficient două ediții ale programului internațional de mentorat. Ca urmare, au fost realizate sute de ore de muncă eficientă și au fost implicați în procese participanți din șase țări.
De la nevoie la acțiune: mentoratul internațional.
Mentoratul structurat lipsea anterior în BORG. Exista o nevoie clară de un spațiu pentru schimbul de cunoștințe și experiență într-un mediu multicultural. Așa s-a născut ideea de mentorat internațional – un program în care mentorii și persoanele îndrumate din diferite țări să se poată întâlni și să învețe unii de la alții..
BORG Automotive: programul de mentorat în cifre.
- 2 ediții ale programului de mentorat
- 6 țări: Polonia, Danemarca, Spania, Germania, Belgia, Regatul Unit
- Domenii dezvoltate: gândire strategică, managementul proiectelor, dezvoltarea oamenilor, negociere, rezistență mentală, managementul timpului
- Calificarea medie a sesiunii: 4.7/5
- 92% dintre participanți au considerat participarea la program valoroasă pentru dezvoltarea profesională
- 88% au indicat îmbunătățiri în domeniul gestionării proiectelor și a timpului
- 84% au confirmat dezvoltarea competențelor de conducere și a competențelor strategice
Mentoratul internațional la BORG face parte din tendința mai largă a afacerilor responsabile, în care companiile au grijă de dezvoltarea și bunăstarea angajaților lor, construindu-și astfel avantajul pe piață. Un program conceput în acest fel sprijină nu numai dezvoltarea competențelor individuale, ci și construirea unei culturi a afacerilor responsabile.
Cum a arătat implementarea?
Procesul a început cu instruirea mentorilor și elevilor, oferită de echipa Mentiway. Aplicația a acționat apoi ca un centru de gestionare: sprijinind înscrierea, potrivirea perechilor, programarea întâlnirilor și colectarea feedback-ului.
Datorită interfeței intuitive, participanții s-au orientat rapid în cadrul procesului, iar HR a putut monitoriza progresul și rezultatele. 87% dintre participanți au recunoscut că aplicația le-a facilitat participarea la program, iar HR a economisit mai mult de jumătate din timpul pe care ar fi trebuit să îl petreacă în mod normal pentru organizarea programului.
Această abordare se potrivește perfect cu filosofia noastră Human first, AI boosted – tehnologia sprijină procesul, dar omul rămâne în centru.
Mentorat internațional. Rezultate și concluzii.
Programul de mentorat de la BORG Automotive nu numai că a crescut satisfacția angajaților, dar a devenit, de asemenea, un instrument viabil pentru dezvoltarea colaborării internaționale. Participanții au apreciat oportunitatea de a împărtăși experiențe peste granițe și departamente, iar compania a obținut un model dovedit care poate fi extins în anii următori.
Mentoratul internațional la BORG Automotive demonstrează că prin intermediul tehnologiei, un program de dezvoltare eficient poate fi implementat rapid – chiar și fără structuri și experiență anterioare. De asemenea, demonstrează că programele globale de dezvoltare sunt realizabile pentru orice organizație care se concentrează pe dezvoltarea oamenilor și pe o cultură a schimbului de cunoștințe.
Declarația provine din raportul Mentiway privind mentoratul prin ochii celor care participă zilnic la acesta. Consultați raportul aici: https://mentiway.com/ro/beneficiile-mentoratului-pentru-mentori-si-mentorati-sondaj-2025/
Abordarea BORG Automotive de a implementa un program de mentorat găsește puncte comune cu alte companii care au avut încredere în Mentiway pentru a-și transforma procesele de dezvoltare. Un bun exemplu este Sofixit, care a construit, de asemenea, o nouă calitate a colaborării și dezvoltării pentru angajații săi prin mentorat. Consultați studiile noastre de caz anterioare: https://mentiway.com/ro/primii-pasi-in-mentorat-cum-a-reusit-sofixit-sa-obtina-succesul-cu-mentiway/
FAQ – cele mai frecvente întrebări despre mentoratul internațional și programul BORG.
1. Mentoratul internațional este dificil de organizat?
În mod tradițional, da, deoarece necesită coordonare între țări și rezolvarea provocărilor organizaționale și administrative. Cu Mentiway, procesul a fost automatizat, organizatorii au fost eliberați de problemele operaționale și, ca urmare, mentoratul în sine este simplu de pus în aplicare.
2. Cât timp a durat programul la BORG Automotive?
Fiecare ediție a durat câteva luni și a inclus sesiuni regulate de mentorat, webinarii și întâlniri de dezvoltare.
3. Ce competențe au fost dezvoltate?
Participanții au lucrat la gândirea strategică, gestionarea proiectelor și a oamenilor, negocierea, rezistența mentală, precum și o mai bună înțelegere a afacerilor și gestionarea timpului.
4. Care au fost rezultatele?
Evaluarea medie a sesiunilor a fost de 4,7/5, 92% dintre participanți apreciind programul ca fiind valoros. 88% au confirmat dezvoltarea în gestionarea proiectelor și a timpului și 84% în domeniul leadershipului.
5. Cum sprijină Mentiway mentoratul internațional?
Platforma automatizează înregistrarea, potrivirea perechilor și raportarea impactului. Resursele umane câștigă un instrument de măsurare a impactului real al programului, economisind în același timp timp timp și resurse.
Bună, numele meu este Tom, sunt co-fondator al Mentiway. Suntem bucuroși să împărtășim cunoștințele noastre și să sprijinim organizațiile în drumul lor spre succes! 
Dacă vă interesează cum să implementați eficient și eficace un program de mentorat în organizația dvs. folosind tehnologia:
scrie-mi
contactați-mă pe LinkedIn
