MENU
Mentorskap som en utvecklingsprocess har sin egen definition och sina egna antaganden. Denna definition anger formeln för förhållandet mellan mentor och adept samt syftena och målen för hela processen. I detta avseende är den tillräckligt konkret.
Det finns dock ett antal flexibla områden där enskilda mentorprogram kan skilja sig åt, och inom dessa skillnader kan vi försöka definiera olika typer av mentorskap.
Interna mentorprogram är cykliska, tidsbegränsade processer där mentorpar skapas mellan anställda i en organisation. Genom att införa sådana program i företag löser man många problem. Bland annat bygger det relationer, ger en känsla av att tillhöra ett team, för att inte tala om, naturligtvis, utveckling – och det för både Mentees och Mentors.
I den här artikeln kommer vi att titta närmare på fenomenet mentorskap, från dess definition och etymologi till konkreta exempel och fördelar med dess praktiska tillämpning. Vi kommer att ta reda på exakt vad mentorskap är, vilka syften det kan tjäna och de olika sätt på vilka det kan implementeras i dagens värld, som blir mer komplex och krävande för varje dag som går.