Nejvýznamnější úspěchy Mentiway v roce 2025. Jak mentoring mění organizace, lídry a vysoké školy

Výsledky jednoznačně potvrdily účinnost mentoringu. Účastníci nejčastěji uváděli:

• větší sebeuvědomění a pochopení vlastních silných stránek,
• jasnost profesních cílů,
• zlepšení komunikace a interpersonálních dovedností,
• větší odvahu při rozhodování,
• možnost podívat se na svou kariérní dráhu z nové perspektivy.

Zajímavé je, že pro mentory byly klíčové také přínosy spojené s rozvojem vůdčích kompetencí, se spokojeností z vlastního vlivu a s budováním kultury vzájemné podpory v organizaci.

Zpráva se ukázala být důležitým prvkem vzdělávání trhu – mnoho firem se při rozhodování o spuštění programu nebo zavedení mentoringu jako trvalého prvku rozvojové politiky opírá právě o ni.

4. Ceny a ocenění v soutěži Super M 2025 – silná pozice mentoringu Mentiway

To je důkaz, že mentoring Mentiway vyniká kvalitou, účinností a profesionálním přístupem. Programy, které vznikají s naší podporou, nejsou jen promyšlené a dobře navržené, ale také reálně odpovídají potřebám organizací a účastníků.

Ocenění jsou důležitá – potvrzují, že mentoring vytvářený na základě dat, dobré struktury a angažujících procesů se může stát vizitkou firmy a přinést jí měřitelné výhody v oblasti image.

5. Podpora pro lídryně a lídry – mentoring jako nástroj rovných příležitostí

Mezi programy realizované v roce 2025 zaujímají zvláštní místo iniciativy zaměřené na ženy a místní lídry v organizacích. Mnoho firem a nadací využilo Mentiway, aby podporovalo ženy při budování sebevědomí, rozvoji vůdčích kompetencí, přijímání rozhodnutí a plánování vlastní profesní dráhy.

V programech se účastnili jak zkušení lídři, tak i osoby, které teprve začínaly svou manažerskou dráhu, což vytvářelo prostředí bohaté na výměnu zkušeností a vzájemnou podporu.

6. Spolupráce s univerzitami – tutoring a akademický mentoring s Mentiway

Rok 2025 byl také obdobím zesílení spolupráce se vzdělávacím sektorem. Jedním z nejdůležitějších projektů byl pilotní tutoring na Technické univerzitě v Lodži, kde Mentiway podporoval individuální práci studentů s akademickými tutory.

To ukazuje, že mentoring a tutoring nejsou vyhrazeny pouze pro byznys. Stále více univerzit začíná vnímat jejich hodnotu jako nástrojů podporujících samostatnost, odpovědnost a rozvoj kompetencí klíčových na trhu práce.

Díky Mentiway mohou univerzity snáze řídit procesy, sledovat výsledky spolupráce a podporovat studenty v uvědomělém plánování budoucnosti. To trend, který bude v následujících letech narůstat.

7. Rozvoj komunity a vzdělávání trhu – mentoring Mentiway ve středu oborových diskusí

Rok 2025 byl také rokem intenzivního vzdělávání trhu. Mentiway publikoval články, pořádal akce, vedl webináře a sdílel znalosti s organizacemi plánujícími první mentoringové programy.

Díky tomu stále více firem začalo vnímat mentoring ne jako jednorázový projekt, ale jako trvalý prvek strategie rozvoje zaměstnanců. Budování povědomí je jedním z klíčových prvků mise Mentiway – protože věříme, že přístup k mentorství by měl být jednoduchý a rozvoj lidí založený na rozumném vztahu Mentor–Mentee.

Shrnutí: rok plný růstu, dat a skutečného dopadu mentoringu Mentiway

To byl rok, který ukázal, že mentoring a Mentiway jdou ruku v ruce – a společně mohou účinně měnit způsob, jakým lidé pracují, rozvíjejí se a přijímají rozhodnutí.

Q&A: nejčastěji kladené otázky o mentoringu a Mentiway

1. Čím se mentoring Mentiway odlišuje od ostatních řešení?

Mentiway kombinuje moderní technologie s přístupem zaměřeným na lidi. Platforma automatizuje procesy, podporuje párování, dokumentaci a monitorování programu, ale zároveň ponechává prostor pro to, co je v mentoringu nejdůležitější – vztah, rozhovor a rozvoj.

2. Je mentoring Mentiway vhodný pro každou organizaci?

Ano. Mentiway používají jak velké korporace, tak startupy, nadace či vysoké školy. Program lze škálovat, zjednodušit nebo rozšířit – podle potřeb.

3. Jak dlouho trvá spuštění mentoringového programu?

Obvykle od dvou do šesti týdnů – v závislosti na rozsahu, počtu účastníků a na tom, zda organizace potřebuje podporu při navrhování procesu, nebo využívá hotová řešení.

4. Podporuje Mentiway také mentory a mentees?

Ano. Uživatelé dostávají vzdělávací materiály, kontrolní seznamy, doporučení, a platforma je provází celým procesem – od prvního setkání až po evaluaci výsledků.

5. Jaké jsou nejčastější efekty mentoringu realizovaného s Mentiway?

Účastníci nejčastěji uvádějí: zvýšení sebevědomí, jasnost cílů, rozvoj interpersonálních kompetencí, lepší komunikaci a uvědomělejší profesní rozhodování. Organizace pak vidí lepší retenci, větší zapojení zaměstnanců a rozvoj budoucích lídrů.

6. Lze mentoring Mentiway kombinovat s dalšími HR aktivitami?

Samozřejmě – mentoring skvěle spolupracuje s programy pro talenty, rozvojovými cestami, školeními či procesy onboardingu. V mnoha firmách je klíčovým prvkem rozvojové kultury.