folyamatok

A mentorálás és a mentorprogramok típusai

A mentorálásnak mint fejlesztési folyamatnak megvan a maga meghatározása és feltételezése. Ez a meghatározás meghatározza a mentor és a mentorált közötti kapcsolat képletét, valamint az egész folyamat céljait és célkitűzéseit. Ebben a tekintetben eléggé konkrét.

Van azonban számos rugalmas terület, amelyben az egyes mentorprogramok eltérhetnek egymástól, és ezeken a különbségeken belül megpróbálhatjuk meghatározni a mentorálás típusait.

Mi a mentorálás. Definíció, példák, mit jelent a mentorálás a gyakorlatban.

Ebben a cikkben a mentorálás jelenségét vesszük górcső alá, kezdve a meghatározásától és etimológiájától a konkrét példákig és a gyakorlati alkalmazás előnyeiig. Megtudjuk, hogy pontosan mi is a mentorálás, milyen célokat szolgálhat, és milyen különböző módokon valósítható meg a mai, napról napra összetettebbé és igényesebbé váló világban.

Mentorálás a vállalaton belül. Hogyan lehet egy mentorprogramot bevezetni egy szervezetben?

A belső mentorprogramok olyan ciklikus, időben korlátozott folyamatok, amelyek során egy szervezet alkalmazottai között mentorpárok jönnek létre. A vállalatoknál történő megvalósításuk számos problémát old meg. Többek között kapcsolatokat épít, összetartozás érzését adja egy csapatban, nem beszélve természetesen a fejlődésről – mind a Mentee-k, mind a Mentorok fejlődéséről.