Mentoring solo czy w towarzystwie 2025

Mentoring w 2025 roku to już nie tylko klasyczna relacja mistrz-uczeń. To przestrzeń do wzajemnego uczenia się, rozwoju kompetencji przyszłości, budowania kultury odpowiedzialności, dzielenia się i zaufania.

W tym roku naszą konferencję swoim patronatem objął EMCC European Mentoring and Coaching Council Poland.

To dla nas szczególnie ważne, ponieważ:
– EMCC to międzynarodowy lider w tworzeniu standardów w obszarze mentoringu i coachingu.
– Ich zaangażowanie w nasz projekt podkreśla wagę tej inicjatywy i daje uczestnikom dostęp do globalnej perspektywy w temacie mentoringu. 🌍

Podczas wydarzenia:

✔ Poznasz aktualne trendy i dane dotyczące mentoringu w Polsce
✔ Wysłuchasz historii sukcesów (i porażek) mentoringowych z różnych firm
✔ Weźmiesz udział w warsztatach i inspirujących dyskusjach
✔ Zyskasz nowe pomysły na rozwój ludzi w Twojej organizacji

Zobacz, jak było rok temu!

Przenieś się do atmosfery wydarzenia i posłuchaj opinii uczestników, dlaczego to była jedna z najbardziej wartościowych konferencji o mentoringu w Polsce.

📽️ Obejrzyj relację:

Dla kogo?

To wydarzenie jest dla Ciebie, jeśli:

– Tworzysz, rozwijasz lub chcesz wdrażać programy mentoringowe
– Pracujesz w dziale HR, L&D lub jesteś liderem zmiany
– Szukasz inspiracji, dobrych praktyk i kontaktów z innymi profesjonalistami

Agenda spotkania

Programy mentoringowe potrzebują odpowiedniego przygotowania, a przede wszystkim uważności na drugiego człowieka. Podczas spotkania przyjrzymy się potrzebom: Sponsorów, Mentorek i Mentorów, Mentees, Organizatorów. W programie m.in.

Blok 1: 9:00 – 11:00

Przywitanie
Networking
Siła programów mentoringowych
Cele jakie przyświecają programom mentoringowym oraz o tym jak je mierzyć
Podejście do tworzenia programów mentoringowych – o czym warto pamiętać

Przerwa kawowa

Blok 2: 11:15 – 12:30

Mini superwizja
Korzyści z programów dla MentorówLunch

Blok 3: 13:30 – 14:35

Podsumowanie warsztatów
Budowa społeczności wokół Mentorów i Mentee

Przerwa kawowa

Blok 4: 14:50 – 17:00

Diamenty EMCC
Wsparcie pracy organizatorów – show-case na żywo
Podsumowanie konferencji
Networking

Formuła wydarzenia

Proponujemy formułę wydarzenia jakiej jeszcze nie było. “Mentoring solo czy w towarzystwie” to wydarzenie przygotowane, aby pomóc we wdrożeniu programów mentoringowych w Twojej organizacji lub wynieść obecnie prowadzone programy na jeszcze wyższy poziom.

Będzie konferencyjnie i warsztatowo.

Wspólnie doświadczymy elementów sesji mentoringowych oraz narzędzi wykorzystywanych w procesach.

Stawiamy na otwartość, uważność i dialog, dlatego też w konferencji weźmie udział maksymalnie 50 uczestników i uczestniczek.

Tak wyglądała 2 edycja naszej konferencji:

Opinie uczestników

Co mówią uczestnicy poprzednich edycji?
🟨 „Merytorycznie, inspirująco i z dużą dawką praktyki.”
🟨 „Najlepsze wydarzenie HR, w jakim brałam udział!”
🟨 „Świetna przestrzeń do networkingu i wymiany doświadczeń.”
🟨 „Chcę więcej takich konferencji!”

Speed Mentoring

Opcjonalnie uczestnicy wydarzenia będą mogli skorzystać z 3 godzin on-line mentoringu związanego z prowadzeniem programów mentoringowych. Mentor pochodzić będzie z firmy Fireflies.

Procesy można rozpocząć przed konferencją, lub po jej zakończeniu (procesy muszą się rozpocząć maksymalnie do 30 września 2025 roku)

Koszt uczestnictwa

1060 PLN (netto)
Opcjonalnie – Speed Mentoring – 760 PLN (netto)

„Early Bird” 760 PLN (netto)
Opcjonalnie – Speed Mentoring – 160 PLN (netto)

2060 PLN (netto)
Cena dla osób reprezentujących firmy, które oferują usługi dla HR

Zapisz się. Nie przegap! Liczba miejsc ograniczona.

Zależy nam na stworzeniu przestrzeni, w której wszyscy uczestnicy będą czuli się swobodnie i będą mogli wymieniać się doświadczeniami. Dlatego w wydarzeniu udział weźmie łącznie do 50 osób. Zarejestruj się już dziś i dołącz do społeczności, która zmienia podejście do mentoringu w Polsce.

👉 Zapisz się https://www.survio.com/survey/d/MentoringSoloCzyWTowarzystwie

Prelegenci / Paneliści / Prowadzący

Poznaj naszych gości specjalnych. Zainspiruj się historiami doświadczonych praktyków i liderów, którzy mentoring mają nie tylko w teorii, ale w sercu codziennej pracy.

Jacek Bełdowski

♦️Executive Coaching & Mentoring ♦️Team Performance ♦️Certyfikowany trener Bezpieczeństwa Psychologicznego w Zespołach ♦️Programy mentoringowe ♦️ Prezes EMCC Poland

Wspieram profesjonalistów w byciu skutecznymi liderami. Zaczynałem moją karierę jako ekspert a następnie jako CEO przez ponad 20 lat zarządzałem wielokulturowymi zespołami w regionie Europy Centralnej i Wschodniej oraz globalnie. Jestem liderem wdrażającym coachingowy styl zarządzania.

Małgorzata Chruściak

🔶Adwokatka🔶 Członkini Rady Nadzorczej BNP Paribas Bank Polska

Wspieram prawniczki i prawników w budowaniu kariery zawodowej w zgodzie ze sobą, swoimi wartościami i prawdziwymi potrzebami

Renata Krakowiak

Supply Chain Director, MCIPS🎯Mentor/Coach

Co-owner of Wemento, a company providing preparation and implementation of coach-mentoring programs, creator and owner of the "MentoringwZakupach" program.

Michał Nowakowski

CEO Fireflies, Fundacja Fireflies, Mentor

Założyciel Fireflies - firmy skupiającej się na rozwoju organizacji, liderów i ich zespołów. Fundator oraz prezes Fundacji Fireflies - tworzącej biznesowe ekosystemy oparte na zasadach społecznej odpowiedzialności Autor jedynego w Polsce otwartego programu mentoringowego łączącego biznes z osobami z niepełnosprawnościami #WłączUważność

Anna Ostaszewska

✔ HR Business Partner ✔ HR Manager ✔ Trainer ✔ Coach & Mentor

✅ I'm an experience manager, efficiently trading (FMCG / Finance and banking sector and B2B) ✅ I'm a Trainer and Coach, which allows me to quickly find myself in a new environment ✅ I'm effective in managing of a distributed team ✅ I'm characterized by ambition, commitment and communication

Tomasz Sąsiadek

Pomagam w łatwym wdrożeniu mentoringu w każdej organizacji 🌱 Co-Founder Mentiway

💡 Moją misją jest popularyzacja mentoringu w Polsce i regionie CEE. 💡 Chcę wspierać ludzi w odkrywaniu i rozwijaniu ich pełnego potencjału, dzięki innowacyjnym rozwiązaniom dopasowanym do indywidualnych potrzeb. 💡 Z pasją łączę doświadczenie w budowaniu zespołów, strategii biznesowych i technologii, tworząc środowisko, które pomaga użytkownikom rozwijać kluczowe kompetencje w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Marta Siech

Mentorka EMCC EIA 🌺 Coachka PCC ICF 🌺

Jestem założycielką oraz współwłaścicielką The Bloom – marki stworzonej z potrzeby wspierania innych w ich rozkwicie. Od prawie 20 lat towarzyszę ludziom w ich drodze do rozwoju – zarówno zawodowego, jak i osobistego 🌺 Specjalizuję się w projektowaniu i wdrażaniu programów mentoringowych, szkoleniu mentorów i mentorek, a także tworzeniu procesów wspierających rozwój talentów – od strony merytorycznej i technologicznej. Jestem współtwórczynią narzędzia Mentiway.com.

Jacek Tkaczuk

Co-Founder Mentiway✨ Mentoring Platform ✨ Head of Product & Tech Lead

W Mentiway pomagamy firmom rozwiązywać wyzwania HR dzięki gotowym do wdrożenia, mierzalnym programom mentoringowym. Mentiway to platforma online umożliwiająca wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji. Oszczędzająca czas i zwiększająca efektywność procesu. Dająca możliwość zorganizowania szerokiego (ponad 50 par mentoringowych) programu wykorzystującego kapitał wewnątrz organizacji.

Aleksandra Zouner

Managing Director Finance & Controlling Investors' Relations FCCA/Businesss Strategy/CSRD/DEI/WomenUp

I’m a leader with successes in building highly effective teams and implementing strategic transformations and goals. One of my greatest passions is the transformation of organizations. As a manager with broad experience in banking and finance industry I actively participated in the consolidation of the financial sector in Poland, being co-responsible for several mergers that led to the current state of BNP Paribas Bank Polska S.A.

Patrycja Zwierzchowska

Learning&development | MTQ48 | FRIS | Leadership & Change management| Agile HR

Partner rozwojowy dla działu sprzedaży korporacyjnej (sprzedaż, underwriting, produkty, back office). Planowanie i realizacja procesów modelowania i diagnozy kompetencji, oceny rocznej, Projektowanie szkoleń i procesów rozwojowych, Prowadzenie szkoleń wewnętrznych rozwijających kompetencje społeczne, Planowanie i zarządzanie rocznym budżetem rozwojowym, Współpraca z firmami zewnętrznymi