prosesser | Mentiway

Mentorprogram for ansatte – definisjon, organisering, plattformer og verktøy

Medarbeidermentoring er en av de mest effektive formene for medarbeiderutvikling i organisasjoner. Stadig flere bedrifter benytter seg av denne modellen for å støtte kompetanseutvikling, styrke teamengasjementet og beholde kunnskapen i organisasjonen. I motsetning til enkeltstående opplæringsøkter er mentoring en langsiktig prosess som er forankret i det daglige arbeidet og reelle forretningsutfordringer. I denne artikkelen får […]

Internasjonal mentorvirksomhet hos BORG Automotive – casestudie

Anna Fiałkowska |

BORG Automotive, som er ledende i Europa innen bilindustrien, satte seg selv en ambisiøs utfordring: å skape selskapets første mentorprogram noensinne. Målet var ikke bare å utvikle kompetansen til de ansatte, men også å styrke samarbeidet mellom avdelinger i ulike land. Takket være Mentiway-plattformen har BORG Automotive effektivt lansert og gjennomført to utgaver av det […]

Hvordan bli mentor? Tips for å komme i gang

Anna Fiałkowska |

Mentoring er ikke bare overføring av kunnskap. Det er en relasjon der den mer erfarne personen støtter den andre i hans eller hennes utvikling – profesjonelt, personlig eller utdanningsmessig. Hvis du lurer på hvordan du kan være en mentor som kan lytte og aktivt støtte, har du kommet til rett sted! I denne artikkelen finner […]

Typer mentorordninger og mentorprogrammer

Jacek Tkaczuk |

Mentoring som en utviklingsprosess har sin egen definisjon og sine egne forutsetninger. Denne definisjonen definerer formelen for forholdet mellom mentor og mentee og målene for hele prosessen. I så måte er den tilstrekkelig konkret.

Det finnes imidlertid en rekke fleksible områder der individuelle mentorprogrammer kan variere, og innenfor disse forskjellene kan vi forsøke å definere ulike typer mentoring.

Mentoring i bedriften. Hvordan implementerer man et mentorprogram i en organisasjon?

Jacek Tkaczuk |

Interne mentorprogrammer er sykliske, tidsbegrensede prosesser der det opprettes mentorpar mellom ansatte i en organisasjon. Implementering av slike programmer i bedrifter løser mange problemer. Blant annet bygger det relasjoner, gir en følelse av tilhørighet til et team, og ikke minst utvikling – både for Mentee og Mentor.

Mentorkontrakten – hva den bør inneholde. Hvordan du setter reglene for mentorforholdet.

Jacek Tkaczuk |

Mentoring er først og fremst basert på forholdet mellom mentor og adept. For at denne relasjonen skal oppfylle sitt formål, bør paret fastsette prinsippene helt i begynnelsen av prosessen. Dette er mentorkontraktens rolle. I denne artikkelen vil jeg se nærmere på hva en kontrakt er i mentorprosessen, hvorfor det er verdt å ha en, og hva den bør inneholde.

Coach og mentor – roller, kompetanse – likheter og forskjeller

Jacek Tkaczuk |

Mentoring blir ofte sammenlignet med coaching. Ikke overraskende har begge utviklingsformene mange elementer til felles. Og på samme måte sammenlignes mentorens rolle med coachens. På mange måter er rollene, kompetansen og atferden til begge like, men det finnes også noen forskjeller som er verdt å merke seg. I denne artikkelen tar vi for oss disse likhetene og forskjellene.

Hvordan ser en mentorsamtale ut? Hvor lenge varer en mentorsamtale? Hva kan du forvente av en mentor? Hyppige spørsmål fra deltakere i mentorprogrammer.

Jacek Tkaczuk |

I en tidligere bloggartikkel tok jeg for meg de vanligste spørsmålene knyttet til mentoring. Denne gangen har jeg valgt å se nærmere på noen utvalgte spørsmål ved å gi mer utfyllende svar.

Hva er mentoring/mentorskap? Definisjon, eksempler og hva mentoring handler om i praksis.

Jacek Tkaczuk |

I denne artikkelen skal vi se nærmere på fenomenet mentoring, fra definisjon og etymologi til konkrete eksempler og fordeler ved praktisk anvendelse. Vi vil finne ut nøyaktig hva mentoring er, hvilke formål det kan tjene, og hvordan det kan implementeres på ulike måter i dagens verden, som blir mer kompleks og krevende for hver dag som går.