MENU
BORG Automotive, som er ledende i Europa innen bilindustrien, satte seg selv en ambisiøs utfordring: å skape selskapets første mentorprogram noensinne. Målet var ikke bare å utvikle kompetansen til de ansatte, men også å styrke samarbeidet mellom avdelinger i ulike land. Takket være Mentiway-plattformen har BORG Automotive effektivt lansert og gjennomført to utgaver av det […]
Mentoring er ikke bare overføring av kunnskap. Det er en relasjon der den mer erfarne personen støtter den andre i hans eller hennes utvikling – profesjonelt, personlig eller utdanningsmessig. Hvis du lurer på hvordan du kan være en mentor som kan lytte og aktivt støtte, har du kommet til rett sted! I denne artikkelen finner […]
Mentoring som en utviklingsprosess har sin egen definisjon og sine egne forutsetninger. Denne definisjonen definerer formelen for forholdet mellom mentor og mentee og målene for hele prosessen. I så måte er den tilstrekkelig konkret.
Det finnes imidlertid en rekke fleksible områder der individuelle mentorprogrammer kan variere, og innenfor disse forskjellene kan vi forsøke å definere ulike typer mentoring.
Interne mentorprogrammer er sykliske, tidsbegrensede prosesser der det opprettes mentorpar mellom ansatte i en organisasjon. Implementering av slike programmer i bedrifter løser mange problemer. Blant annet bygger det relasjoner, gir en følelse av tilhørighet til et team, og ikke minst utvikling – både for Mentee og Mentor.
Mentoring er først og fremst basert på forholdet mellom mentor og adept. For at denne relasjonen skal oppfylle sitt formål, bør paret fastsette prinsippene helt i begynnelsen av prosessen. Dette er mentorkontraktens rolle. I denne artikkelen vil jeg se nærmere på hva en kontrakt er i mentorprosessen, hvorfor det er verdt å ha en, og hva den bør inneholde.
Mentoring blir ofte sammenlignet med coaching. Ikke overraskende har begge utviklingsformene mange elementer til felles. Og på samme måte sammenlignes mentorens rolle med coachens. På mange måter er rollene, kompetansen og atferden til begge like, men det finnes også noen forskjeller som er verdt å merke seg. I denne artikkelen tar vi for oss disse likhetene og forskjellene.
I en tidligere bloggartikkel tok jeg for meg de vanligste spørsmålene knyttet til mentoring. Denne gangen har jeg valgt å se nærmere på noen utvalgte spørsmål ved å gi mer utfyllende svar.
I denne artikkelen skal vi se nærmere på fenomenet mentoring, fra definisjon og etymologi til konkrete eksempler og fordeler ved praktisk anvendelse. Vi vil finne ut nøyaktig hva mentoring er, hvilke formål det kan tjene, og hvordan det kan implementeres på ulike måter i dagens verden, som blir mer kompleks og krevende for hver dag som går.