Tipuri de mentorat și programe de mentorat

Revenire

Traducere de DeepL.

Mentoratul ca proces de dezvoltare are propria sa definiție și propriile ipoteze. Această definiție (pe care am discutat-o într-un articol anterior) definește formula relației dintre Mentor/Mentee și Mentee și scopurile și obiectivele întregului proces. În această privință, este suficient de concretă.

Cu toate acestea, există o serie de domenii flexibile în care programele individuale de mentorat pot diferi, iar în cadrul acestor diferențe putem încerca să definim tipurile de mentorat. Aceste domenii includ:

• modul de organizare a programului,
• categoria de competențe dezvoltate,
• grup țintă Mentees.

În acest articol, vom încerca să definim tipurile de programe de mentorat în funcție de aceste categorii de criterii.

Tipuri de mentorat în funcție de modul în care este organizat programul

Mentoratul, pentru a-și atinge obiectivele și pentru a respecta definiția, ar trebui să fie structurat. În funcție de modul în care este organizat, putem distinge următoarele tipuri de programe de mentorat:

• Programe deschise – derulate de organizații care au în obiectivele lor sprijinul unor grupuri specifice, dar la care participarea este deschisă tuturor persoanelor dintr-un anumit grup. Exemplele includ fundații care sprijină dezvoltarea profesională a femeilor în anumite industrii sau sprijină persoanele cu probleme de excluziune. De obicei, un Mentor/Mentee în astfel de programe poate fi orice persoană. Participarea persoanei îndrumate este limitată la apartenența la grup. Am inclus în catalogul nostru mai multe propuneri de programe de mentorat deschise.
• Programe pentru studenți și studente – mentoratul de acest tip se află la granița dintre un program deschis și unul închis. Acesta este închis, deoarece, de obicei, doar studenții și studentele unei anumite universități pot deveni persoane îndrumate. Pe de altă parte, se poate spune că este deschis, deoarece grupul potențial de persoane îndrumate este larg (toți studenții unei anumite universități) și foarte adesea orice persoană – nu numai un absolvent al unei anumite universități – poate deveni mentor/îndrumat. În catalogul programelor menționat anterior, în a doua parte a catalogului, există, de asemenea, mai multe exemple de programe de mentorat pentru studenți.
• Mentorat în cadrul companiei – acestea sunt programe de mentorat organizate în cadrul unei companii, disponibile numai pentru angajații acesteia. Acestea pot fi disponibile pentru toți angajații unei organizații sau dedicate unor grupuri specifice ale acesteia – de exemplu, managerii.
• Mentorat cu ocazia altor activități – aceasta este, de asemenea, o categorie destul de comună de mentorat, unică în natura sa. Acestea sunt procese organizate cu ocazia altor activități. De exemplu, programele de sprijinire a întreprinderilor nou-înființate cu ocazia diferitelor activități de dezvoltare și accelerare oferă adesea sprijinul mentorilor și al persoanelor îndrumate cu experiență în afaceri. Aceste tipuri de procese de mentorat tind să fie mai scurte și mai puțin formale.
• Procese individuale de mentorat – nimic nu împiedică mentoratul să fie pur și simplu organizat de o pereche de două persoane. Este nevoie doar de puțină voință și angajament din partea persoanei îndrumate și de un contact cu un prieten care poate deveni mentor/îndrumat. Astfel de procese tind să fie mai puțin formale, dar aceasta nu înseamnă că sunt mai puțin eficiente, atât timp cât participanții își amintesc principiile de bază ale mentoratului.

Tipuri de programe de mentorat pe categorii de competențe

Un alt domeniu în care programele de mentorat pot diferi este categoria de competențe dezvoltate sau domeniile de sprijin pentru persoanele mentorate. În cadrul acestei diviziuni, putem distinge următoarele tipuri de mentorat:

• Mentoratul clasic – în forma sa de bază, scopul mentoratului este de a construi o relație și de a dezvolta mentoratul și mentoratul în principal în ceea ce privește competențele transversale – legate, de exemplu, de formarea unei echipe sau de competențele în comunicare, rezolvarea problemelor etc.
• Mentorat specializat – uneori, o formă de mentorat este, de asemenea, utilizată pentru a dezvolta competențe specializate, într-un domeniu specific – de obicei legate de un domeniu larg de activitate în cadrul organizației. Un exemplu ar fi dezvoltarea de competențe într-o anumită tehnologie în companiile IT.
• Mentorat invers – aceasta este o formă destul de recentă de mentorat, care vizează de obicei dezvoltarea competențelor digitale. În acest caz, persoanele cu experiență mai generală sunt, de obicei, cei care primesc mentorat, iar persoanele mai tinere și mai puțin experimentate sunt mentorii. De obicei, această formă de mentorat permite dezvoltarea de competențe care sunt noi pe piață – de exemplu, activități în social media, legate de internet și de noile tehnologii. Vedeți mai multe despre mentoratul invers într-un articol separat.
• Onboarding – este foarte comun să se utilizeze poziția de buddy-ego pentru a introduce noii angajați la locul de muncă. În acest caz, este bine să formalizați acest tip de relație tocmai prin implementarea metodologiilor de mentorat.
• Momboarding – este o formă specială de onboarding în care mentoratul ajută mamele să se întoarcă la muncă după concediul de maternitate.

Tipuri de mentorat în funcție de grupul de Mentee

O ultimă diviziune care merită menționată este diviziunea programelor de mentorat în funcție de grupurile țintă specifice ale persoanelor îndrumate. Este vorba pur și simplu despre orientarea unui anumit program către un anumit grup și concentrarea asupra competențelor specifice care sunt dezvoltate.

În principiu, putem enumera un grup aproape infinit de programe din acest unghi, dar printre cele mai populare sunt:

• Mentorat IT,
• mentorat pentru manageri,
• mentorat în carieră / pentru studenți,
• mentoring biznesowy,
• mentorat de competențe transversale,
• mentorat pentru oamenii de vânzări,
• îndrumarea succesiunii,
• etc.

După cum puteți vedea, există multe tipuri de programe de mentorat, dar și posibilități de clasificare a acestora. Acest lucru nu este surprinzător, deoarece mentoratul este foarte versatil și, ca metodă de dezvoltare a talentelor, poate fi utilizat cu aproape orice grup profesional și în multe scopuri diferite.

Bună, numele meu este Tom, sunt co-fondator al Mentiway. Suntem bucuroși să împărtășim cunoștințele noastre și să sprijinim organizațiile în drumul lor spre succes! Dacă vă interesează cum să implementați eficient și eficace un program de mentorat în organizația dvs. folosind tehnologia:
scrie-mi
contactați-mă pe LinkedIn