Mentoring

Akademia Mentoringu Mentiway – szkolenia dla Mentorów i Mentees 

W Mentiway jesteśmy zdania, że mentoring jest dla każdego. Naszą misją jest popularyzacja tej formy rozwoju, wychodząc z założenia, że każdy może zostać Mentee i każdy może być Mentorem/ Mentorką.  Jednak, aby mentoring faktycznie był skuteczny konieczne jest odpowiednie wdrożenie uczestników. Zarówno Mentee, jak i Mentor/ Mentorka muszą znać i zgadzać się z zasadami prowadzenia procesów mentoringowych, muszą znać swoje role, obowiązki, oczekiwania od drugiej strony. Muszą wiedzieć co mogą robić, a czego robić nie powinni. 

Aplikacja do zarządzania programem mentoringowym 

Mentoring jako metoda rozwoju staje się coraz bardziej popularny. Z roku na rok więcej firm i uczelni wdraża programy mentoringowe w swoich strukturach. Coraz więcej też pracowników pyta o tą formę doskonalenia wiedzy i umiejętności. Programy stają się coraz częstsze, ale też i coraz bardziej liczne. 

To z kolei zwiększa czas potrzebny na ich obsługę. Zaplanowanie, wdrożenie i zarządzanie programem mentoringowym to nie lada wyzwanie. Wymaga czasu, którego zespoły HR czy biura karier nie mają w nadmiarze. I tu z pomocą przychodzą aplikacje dedykowane do obsługi programów mentoringowych – takie jak Mentiway.

Obszary kompetencji pracowników i luki kompetencyjne programu mentoringowego 

Skorzystanie z dedykowanej aplikacji do realizacji programu mentoringowego daje szereg korzyści – usprawnia uruchomienie procesu i jego zarządzanie, pomaga wdrożyć się osobom bez doświadczenia, oszczędza czas i zwiększa efektywność procesów. Ale jest jeszcze jedna dodatkowa korzyść związana ze zorganizowanym przetwarzaniem dużej ilości danych. Jest nią analityka – możliwość analizowania danych i wyciągania wniosków. 

Cechy dobrego Mentora. Jaki powinien być skuteczny Mentor? 

Uczenie się mentoringu

Mentoring w swoich założeniach opiera się przede wszystkim na relacji i zaangażowaniu obu osób w parze. Każda strona ma swoje role i cechy potrzebne do jej wypełnienia. Mentee powinien być zaangażowany, otwarty, chętny na poznanie siebie, rozwój, zmianę zachowania. A Mentor? No właśnie. Tym tematem zajmę się w niniejszym artykule. 

Skuteczny mentoring w firmie – poradnik wdrożenia programu mentoringowego 

Mentoring w firmie ma wiele zalet. Jest skuteczny w przekazywaniu i zatrzymaniu wiedzy w organizacji, buduje relacje, poprawia motywację pracowników. Ma też wiele szerszych, mniej bezpośrednich efektów. Według badań poprawia zdrowie psychiczne, przyspiesza awanse i zmniejsza rotację w firmie. Jednak, aby osiągał tak szerokie efekty konieczne jest zastosowanie kilku zasad przy jego wdrażaniu w organizacji. W tym artykule przedstawiam kilka zebranych przez nas zasad, wypracowanych na już kilkudziesięciu programach mentoringowych wdrożonych przy udziale Mentiway i ponad tysiącu przeprowadzonych sesji mentoringowych.

Zasady dobrego mentoringu – skuteczny proces mentoringowy

Mentoring to niezwykle skuteczna forma rozwoju, dająca mnóstwo korzyści zarówno dla Mentees, jak i dla Mentorów oraz Mentorek. Jednak z uwagi na swoją małą jeszcze w Polsce popularność jej zasady bywają niejasne i mylone z innymi metodami zdobywania wiedzy. W tym artykule postanowiłem wymienić najważniejsze z mojego punktu widzenia zasady realizacji dobrego procesu mentoringowego. 

Mentoring w firmie – case studies. Efekty wdrożenia mentoringu w organizacji. 

Mentoring ma wiele korzyści – zarówno dla samych uczestników i uczestniczek, jak i dla firm czy organizacji. W pierwszym zakresie zrealizowaliśmy dedykowane badanie branży HR, w drugim na bieżąco o ocenę mentoringu pytamy użytkowników platformy Mentiway. Jednak oprócz tych deklaratywnych i jednak subiektywnych odczuć istnieją też bardziej mierzalne efekty wdrożenia w firmie programów mentoringowych. W tym artykule przedstawię najciekawsze według mnie tego typu studia przypadków dotyczące głównie firm z USA, gdzie tradycja korzystania z tej formy rozwoju jest najbogatsza. 

Jak i o czym rozmawiać z Mentorem/ Mentorką? 

W jaki sposób rozmawiać z Mentorem? O czym rozmawiać z Mentorką? To pytania, które często pojawiają się u Mentee przed rozpoczęciem procesu mentoringowego. W kilku poprzednich artykułach nawiązywaliśmy już do tego tematu, ale teraz postanowiłem zebrać wszystko w postaci jednego materiału – poradnika dla początkujących Mentee, którzy rozpoczynają swój pierwszy proces mentoringowy.