Mentoring
Obszary kompetencji pracowników i luki kompetencyjne programu mentoringowego
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/05/pexels-goumbik-590022-scaled.jpg)
Skorzystanie z dedykowanej aplikacji do realizacji programu mentoringowego daje szereg korzyści – usprawnia uruchomienie procesu i jego zarządzanie, pomaga wdrożyć się osobom bez doświadczenia, oszczędza czas i zwiększa efektywność procesów. Ale jest jeszcze jedna dodatkowa korzyść związana ze zorganizowanym przetwarzaniem dużej ilości danych. Jest nią analityka – możliwość analizowania danych i wyciągania wniosków.
Cechy dobrego Mentora. Jaki powinien być skuteczny Mentor?
![Uczenie się mentoringu](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2023/11/grafiki-uczenie-sie.png)
Mentoring w swoich założeniach opiera się przede wszystkim na relacji i zaangażowaniu obu osób w parze. Każda strona ma swoje role i cechy potrzebne do jej wypełnienia. Mentee powinien być zaangażowany, otwarty, chętny na poznanie siebie, rozwój, zmianę zachowania. A Mentor? No właśnie. Tym tematem zajmę się w niniejszym artykule.
Skuteczny mentoring w firmie – poradnik wdrożenia programu mentoringowego
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/04/mentoring-przewodnik.jpg)
Mentoring w firmie ma wiele zalet. Jest skuteczny w przekazywaniu i zatrzymaniu wiedzy w organizacji, buduje relacje, poprawia motywację pracowników. Ma też wiele szerszych, mniej bezpośrednich efektów. Według badań poprawia zdrowie psychiczne, przyspiesza awanse i zmniejsza rotację w firmie. Jednak, aby osiągał tak szerokie efekty konieczne jest zastosowanie kilku zasad przy jego wdrażaniu w organizacji. W tym artykule przedstawiam kilka zebranych przez nas zasad, wypracowanych na już kilkudziesięciu programach mentoringowych wdrożonych przy udziale Mentiway i ponad tysiącu przeprowadzonych sesji mentoringowych.
Kontrakt mentoringowy – co powinien zawierać. Jak ustalić zasady współpracy mentoringowej.
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/04/pexels-energepiccom-175045-scaled.jpg)
Mentoring opiera się przede wszystkim na relacji między Mentorem/ Mentorką a Mentee. Aby ta relacja spełniała swoje założenia para powinna ustalić jej zasady na samym początku procesu. Taką rolę spełnia kontrakt mentoringowy. W tym artykule przyjrzę się bliżej tego czym jest kontrakt w procesie mentoringowym, dlaczego warto go mieć i co powinien zawierać.
Zasady dobrego mentoringu – skuteczny proces mentoringowy
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2023/10/046d51f1-8773-4b86-8a9a-5bd9f5c7eab2.jpg)
Mentoring to niezwykle skuteczna forma rozwoju, dająca mnóstwo korzyści zarówno dla Mentees, jak i dla Mentorów oraz Mentorek. Jednak z uwagi na swoją małą jeszcze w Polsce popularność jej zasady bywają niejasne i mylone z innymi metodami zdobywania wiedzy. W tym artykule postanowiłem wymienić najważniejsze z mojego punktu widzenia zasady realizacji dobrego procesu mentoringowego.
Mentoring w firmie – case studies. Efekty wdrożenia mentoringu w organizacji.
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/03/case-study-mentoringu-scaled.jpg)
Mentoring ma wiele korzyści – zarówno dla samych uczestników i uczestniczek, jak i dla firm czy organizacji. W pierwszym zakresie zrealizowaliśmy dedykowane badanie branży HR, w drugim na bieżąco o ocenę mentoringu pytamy użytkowników platformy Mentiway. Jednak oprócz tych deklaratywnych i jednak subiektywnych odczuć istnieją też bardziej mierzalne efekty wdrożenia w firmie programów mentoringowych. W tym artykule przedstawię najciekawsze według mnie tego typu studia przypadków dotyczące głównie firm z USA, gdzie tradycja korzystania z tej formy rozwoju jest najbogatsza.
Jak i o czym rozmawiać z Mentorem/ Mentorką?
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/03/rozmowa-z-mentorka.jpg)
W jaki sposób rozmawiać z Mentorem? O czym rozmawiać z Mentorką? To pytania, które często pojawiają się u Mentee przed rozpoczęciem procesu mentoringowego. W kilku poprzednich artykułach nawiązywaliśmy już do tego tematu, ale teraz postanowiłem zebrać wszystko w postaci jednego materiału – poradnika dla początkujących Mentee, którzy rozpoczynają swój pierwszy proces mentoringowy.
Jak zostać Mentorem? Wymagania, kompetencje, ścieżka rozwoju Mentora/Mentorki.
![Para mentoringowa podczas sesji](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2023/06/fot.7_Mentiway.png)
Bycie Mentorem/Mentorką to jedna z dróg rozwoju zawodowego, która potencjalnie otwiera się przed nami na pewnym etapie kariery. Wiele osób decyduje się właśnie na podążanie tą drogą w odpowiedzi na wypalenie zawodowe, zniechęcenie pracą w korporacji, czy po prostu chęć podzielenia się swoim dorobkiem z innymi. W tym artykule przyjrzę się bliżej temu tematowi, również z własnej perspektywy i pokażę co jest potrzebne, aby zostać Mentorem/Mentorką i jak w ogóle się do tego zabrać.
Pytania coachingowe. Przykłady pytań w coachingu, mentoringu i dla managerów.
![](https://mentiway.com/wp-content/uploads/2024/03/mentoring-dwie-kobiety.jpg)
Praca coacha, mentora, czasem też managera w dużej mierze polega na zachęceniu swojego klienta czy podwładnego do refleksji, wglądu we własne umiejętności, poszukania motywacji i nakłonieniu do działania. Przy realizacji tego celu przydatnych jest wiele narzędzi. Jednym z nich są tak zwane pytania coachingowe. W tym artykule przyjrzę się bliżej temu tematowi.