technologia

Hvor mange mål skal der arbejdes med i mentorprocessen?

Mål er det absolutte fundament for mentorprocessen. Det er dem, der gør, at mentoring ikke er en række løse samtaler, men en struktureret udviklingsproces, der har retning, mening og målbare resultater. Uden klart definerede mål er det meget let at falde ind i et mønster af møder, der er værdifulde her og nu, men som […]

Mentoring som svar på usikre tider – hvordan støtter det medarbejderne i en verden i forandring?

Indtil for få år siden var medarbejderudvikling primært forbundet med uddannelsesplaner og opbygning af fremtidens kompetencer. I dag taler vi i stigende grad om noget andet – håndtering af usikkerhed. Teknologiske forandringer, fremkomsten af kunstig intelligens, den dynamiske geopolitiske situation og det stigende arbejdspres får medarbejderne til at fungere i et miljø, der er svært […]