Co je sebereflexe v mentoringu a proč je tak důležitá
Všechny články na blogu Mentiway píší naši odborníci na mentoring – lidé, nikoli AI. AI používáme výhradně pro překlady a generování obrázků.
Mentoring je na jedné straně samozřejmě založen na předávání znalostí a zkušeností od mentora k mentee. Na druhé straně, neméně důležitý, je založen na sebepoznání. Na budování sebeuvědomění, poznávání vlastních zdrojů a motivátorů, analýze a plánování rozvoje. V této druhé oblasti hraje klíčovou roli sebereflexe. V tomto článku se podíváme blíže na tento vysoce účinný nástroj rozvoje.
Stručně řečeno
- Sebereflexe buduje sebeuvědomění a pomáhá vymezit jasné cíle mentoringu a směr rozvoje.
- Zapisujte si reflexe po sezení abyste sledovali pokrok, odhalovali vzorce a lépe se připravili na další setkání.
- Použijte Mentiway Platform k uložení soukromých písemných reflexí ze sezení vázaných na jednotlivá setkání, jejich strukturování pomocí podnětů a exportu všech poznámek na konci pro budoucí použití. Kontaktujte Mentiway
Budování vlastního sebeuvědomění
Důležitou součástí rozvoje je schopnost posoudit, co se odehrává uvnitř nás. Vědomé sledování vlastního chování, myšlenek automatických (přesvědčení) a emocí v různých situacích vám umožňuje poznat sami sebe a tím se lépe rozvíjet. Je to trochu jako u vědce: aby bylo možné například zlepšit chemickou sloučeninu, je třeba vědět, jak funguje, jaké vyvolává účinky a jak reaguje s jinými látkami. Teprve v dalším kroku vědec provádí experimenty a dále zlepšuje vlastnosti sloučeniny.
Analogii nahlížení na sebe skrze mikroskop a analýzy toho, co je v nás „uvnitř“, nabízí příležitost lépe řídit vlastní rozvoj a dokonce i své impulzy a chování v náročnějších situacích. Nemluvě o zodpovězení těch nejzákladnějších otázek – co chci dělat?, kterým směrem se chci rozvíjet, co mě činí šťastným?
Samozřejmě, budování sebeuvědomění není doménou výlučně mentoringu. V mnoha rozvojových procesech je nutné znát sám sebe – jak se chovám, co cítím a co si myslím. Mentoring však svou povahou rovněž vyžaduje sebereflexi. Navíc práce na poznání sebe sama je třeba trénovat a měla by se stát návykem. Cvičení sebereflexe v mentoringu tak lze také vnímat jako trénink zlepšování schopnosti poznat sebe sama.
Sebereflexe před vstupem do mentoringového procesu
Sebereflexe by měla doprovázet mentoringový proces od začátku do konce. První příležitostí k ní je již samotné rozhodnutí zapojit se do programu.
Mentoring vyžaduje velké angažmá – od obou stran. Požaduje vnitřní motivaci a proaktivitu. Proto i před zahájením procesu stojí za to zvážit, proč se chceme mentoringu účastnit, jaké jsou naše motivace.
Dobrým cvičením pro prohloubení této analýzy je technika 5x proč, která v krátkosti spočívá v opakovaném kladení otázek, například proč jste se stali Mentee nebo Mentorem.
Příklad:
- Proč chci být Mentorem v tomto mentoringovém programu?
- Zlepšit své mentorské dovednosti .
- Proč chci zlepšit své mentorské dovednosti?
- Aby v budoucnu bylo možné efektivněji vést mentoringové procesy .
- Proč chce v budoucnu vést mentoringové procesy efektivněji?
- Pomoci většímu počtu Mentee .
- Proč chci pomoci většímu počtu Mentee?
- Vybudovat si síť kontaktů mezi mladými a angažovanými lidmi .
- Proč si chci vybudovat síť kontaktů s mladými a angažovanými lidmi?
- Aby byla možnost případné budoucí spolupráce v oblastech, které jsou pro mě nové .
Pouze upřímným zodpovězením otázek týkajících se vaší motivace a cílů účasti v mentoringovém procesu se budete moci do procesu skutečně plně zapojit. A to platí jak pro mentory, tak pro mentees.
Kromě toho je mentoring dlouhodobý proces. V momentech pochybností nebo poklesu motivace je vždy dobré vrátit se ke svým poznámkám z počátku procesu — včetně vlastního zamyšlení vztahujícího se k vaší účasti v programu.
Sebereflexe po mentoringových setkáních
Mentoři i mentees by měli dělat sebereflexi také během procesu – při každé mentorské schůzce.
Nejlepší způsob, jak to udělat, je okamžitě po setkání – když jsme čerství po schůzce a můžeme sledovat, co se stalo, co jsme si mysleli a co jsme během setkání cítili.
Je velmi důležité provádět sebereflexi písemně. Pouhá sebereflexe „v hlavě“ není příliš efektivní a obvykle vede k velmi povrchní analýze. Písemná forma vždy vyžaduje více a upřímnější zamyšlení a přemýšlení o závěrech.
Navíc písemná forma umožňuje se k sebereflexi vrátit později, připomenout si, co se dělo na každém setkání, a sledovat případné změny v našem chování, myšlení a pocitech.
Co by měla obsahovat sebereflexe po schůzce?
Obecně je sebereflexe vždy velmi individuální záležitost a každý si může vypracovat vlastní šablonu otázek. Nejčastější reflexe se ale týkají oblastí, jako jsou:
- Co se během schůzky vlastně stalo
- Co pro mě bylo obtížné, co bylo snadné
- Co bych příště udělal/a lépe;
- Co jsem se naučil
Sebereflexi lze provádět také podle metody start–stop–continue – co začít dělat, co přestat dělat a co bylo pozitivní a stojí za to zachovat.
Zkušenější lidé se mohou do sebanalýzy ponořit hlouběji tím, že se budou snažit zaznamenat automatické myšlenky a pocity, které se během sezení objevily, a co je vyvolalo.
Sebereflexe u mentorů
Pro mentory, zejména ty, kteří chtějí zlepšit své mentorské a vůdčí dovednosti, je také užitečné věnovat pozornost techniques and tools používaným během sezení. Odpověď na jednoduchou otázku, jaké techniky a nástroje byly během sezení použity, vám umožní tyto metody používat vědoměji.
Navíc to poskytuje příležitost testovat a zdokonalovat různé techniky v rámci jednotlivých sezení i celého procesu.
U mentorů má sebereflexe další výhodu – pokud chce mentor získat certification or accreditation, je v požadavcích běžné, že je potřeba analyzovat několik jejich mentorských procesů. Zaznamenaná sebereflexe a další poznámky ze schůzek v těchto úkolech rozhodně pomohou.
Sebereflexe v Mentiway
V Mentiway víme, jak důležitá je sebereflexe, proto má aplikace speciální funkci, která vám pomůže zamyslet se nad tím, co se během sezení stalo, a zaznamenat vlastní závěry. Nástroj navíc nabízí několik otázek, které strukturovaně vedou sebereflexi a usnadňují ji.
Každá sebereflexe je přiřazena ke konkrétnímu sezení a je samozřejmě viditelná pouze autorovi. Ani druhá osoba v páru ani organizátoři programu k ní nemají přístup.
Na konci procesu si mentoři i mentees mohou exportovat všechny materiály spolu se sebereflexemi pro pozdější nahlédnutí.
A pokud někdo preferuje méně struktury, existuje vždy možnost uložit sebereflexi jako soukromou poznámku k sezení.
Ahoj, jmenuji se Tom a jsem spoluzakladatel společnosti Mentiway. Rádi se podělíme o naše znalosti a podpoříme organizace na jejich cestě k úspěchu! 💪 Pokud vás zajímá, jak efektivně a účinně zavést mentoringový program ve vaší organizaci s využitím technologií:
napište mi
kontaktujte mě na LinkedIn
