Arten von Mentoring und Mentoring-Programmen

Zurück

Übersetzt aus dem Polnischen dank DeepL.

Mentoring als Entwicklungsprozess hat seine eigene Definition und seine eigenen Annahmen. Diese Definition (wir haben sie in einem früheren Artikel erörtert) legt die Formel für die Beziehung zwischen Mentor und Mentee sowie die Ziele des gesamten Prozesses fest. In dieser Hinsicht ist sie konkret genug.

Es gibt jedoch eine Reihe von flexiblen Bereichen, in denen sich die einzelnen Mentoring-Programme unterscheiden können, und innerhalb dieser Unterschiede können wir versuchen, die Arten von Mentoring zu definieren. Diese Bereiche umfassen:

• die Art und Weise, wie das Programm organisiert ist,
• Kategorie der entwickelten Kompetenzen,
• Zielgruppe Mentees.

In diesem Artikel werden wir versuchen, die Arten von Mentoring-Programmen nach diesen Kategorien von Kriterien zu definieren.

Hallo, mein Name ist Tom, ich bin der Mitbegründer von Mentiway. Wir freuen uns, unser Wissen zu teilen und Organisationen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen! 💪 Wenn Sie daran interessiert sind, wie Sie ein Mentoring-Programm in Ihrer Organisation effizient und effektiv mit Hilfe von Technologie umsetzen können:
Schreiben Sie mir eine E-Mail
oder kontaktieren Sie mich auf Linkedin

Arten von Mentoring durch die Art der Programmorganisation

Rodzaje mentoringu pod względem organizacji programu aMentoring powinien być ustrukturyzowany, aby osiągnąć swoje cele i spełnić definicję. Pod względem sposobu organizacji możemy wyróżnić następujące rodzaje programów mentoringu:

• Offene Programme – von Organisationen durchgeführt, die die Unterstützung bestimmter Gruppen zum Ziel haben, an denen aber alle Personen einer bestimmten Gruppe teilnehmen können. Beispiele sind Stiftungen, die die berufliche Entwicklung von Frauen in bestimmten Branchen fördern oder Menschen mit Ausgrenzung unterstützen. In der Regel kann eine beliebige Person als Mentor in solchen Programmen auftreten. Die Teilnahme des Mentee ist auf die Gruppenzugehörigkeit beschränkt.
• Programme für Studierende – Mentoring dieser Art liegt an der Grenze zwischen einem offenen und einem geschlossenen Programm. Es ist geschlossen, da in der Regel nur männliche und weibliche Studierende einer bestimmten Universität Mentees werden können. Andererseits kann es als offen bezeichnet werden, da die potenzielle Gruppe der Mentees breit gefächert ist (alle Studierenden einer bestimmten Universität) und sehr oft jede Person – nicht nur ein Absolvent einer bestimmten Universität – Mentor werden kann.
• Unternehmensinternes Mentoring – dies sind Mentoring-Programme, die innerhalb eines Unternehmens organisiert werden und nur den Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Sie können allen Beschäftigten einer Organisation zur Verfügung stehen oder sich an bestimmte Gruppen richten, z. B. an Führungskräfte.
• Mentoring im Rahmen anderer Aktivitäten – auch dies ist eine recht häufige Kategorie des Mentoring, die in ihrer Art einzigartig ist. Dabei handelt es sich um Prozesse, die anlässlich anderer Aktivitäten organisiert werden. So bieten beispielsweise Programme zur Unterstützung von Unternehmensgründungen anlässlich verschiedener Entwicklungs- und Beschleunigungsaktivitäten oft die Unterstützung von Mentoren mit Geschäftserfahrung. Diese Arten von Mentoring-Prozessen sind in der Regel kürzer und weniger formell.
• Individuelle Mentoring-Prozesse – es spricht nichts dagegen, dass ein Mentoring einfach von zwei Personen organisiert wird. Alles, was es dazu braucht, ist ein wenig Bereitschaft und Engagement auf Seiten des Mentees und ein Kontakt zu einem Freund, der zum Mentor werden kann. Solche Prozesse sind in der Regel weniger formell, was aber nicht bedeutet, dass sie weniger effektiv sind, solange die Teilnehmer sich an die Grundprinzipien des Mentoring erinnern.

Arten von Mentoring-Programmen nach Kompetenzkategorie

Ein weiterer Bereich, in dem sich Mentoring-Programme unterscheiden können, ist die Kategorie der entwickelten Kompetenzen oder die Bereiche der Unterstützung für Mentees. Innerhalb dieser Unterteilung können wir die folgenden Arten von Mentoring unterscheiden:

• Klassisches Mentoring – in seiner Grundform besteht das Ziel des Mentorings darin, eine Beziehung aufzubauen und den Mentee und den Mentor vor allem in Bezug auf Soft Skills weiterzuentwickeln – z. B. in Bezug auf Teambildung oder Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Problemlösung usw.
• Fachliches Mentoring – manchmal wird eine Form des Mentorings auch zur Entwicklung von Fachkenntnissen in einem bestimmten Bereich eingesetzt, der in der Regel mit einem breiten Tätigkeitsbereich in der Organisation zusammenhängt. Ein Beispiel wäre die Entwicklung von Fähigkeiten in einer bestimmten Technologie in IT-Unternehmen.
• Umgekehrtes Mentoring – dies ist eine relativ neue Form des Mentoring, die in der Regel auf die Entwicklung digitaler Kompetenzen abzielt. In diesem Fall sind in der Regel Personen mit mehr allgemeiner Erfahrung die Mentees und jüngere, weniger erfahrene Personen die Mentoren. In der Regel ermöglicht diese Form des Mentorings die Entwicklung von Kompetenzen, die neu auf dem Markt sind – zum Beispiel Aktivitäten in den sozialen Medien, im Zusammenhang mit dem Internet und neuen Technologien. Weitere Informationen zum Reverse Mentoring finden Sie in einem separaten Artikel.
• Onboarding – es ist sehr üblich, neue Mitarbeiter durch eine begleitende Position an den Arbeitsplatz heranzuführen. In diesem Fall ist es sinnvoll, diese Art von Beziehung durch die Einführung von Mentoring-Methoden zu formalisieren.
• Momboarding – ist eine besondere Form des Onboarding, bei der Mütter nach dem Mutterschaftsurlaub durch Mentoren bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz unterstützt werden.

Arten von Mentoring nach Gruppen von Mentees

Eine letzte erwähnenswerte Unterteilung ist die Unterteilung der Mentoring-Programme nach den spezifischen Zielgruppen der Mentees. Hier geht es einfach darum, ein bestimmtes Programm auf eine bestimmte Gruppe auszurichten und sich auf die spezifischen Kompetenzen zu konzentrieren, die entwickelt werden sollen.

Im Prinzip können wir eine fast unendliche Reihe von Programmen aus diesem Blickwinkel aufzählen, aber zu den beliebtesten gehören:

• IT-Mentoring,
• Mentoring für Führungskräfte,
• Karriere-Mentoring / Studenten-Mentoring,
• Mentoring für Unternehmen,
• Mentoring für soziale Kompetenzen,
• Mentoring für Vertriebsmitarbeiter,
• Nachfolge-Mentoring,
• usw.

Wie Sie sehen, gibt es nicht nur viele Arten von Mentoring-Programmen selbst, sondern auch viele Möglichkeiten, sie zu klassifizieren. Dies ist nicht überraschend, da Mentoring sehr vielseitig ist und als Methode der Talententwicklung bei fast jeder Berufsgruppe und für viele verschiedene Zwecke eingesetzt werden kann.

Hallo, mein Name ist Tom, ich bin der Mitbegründer von Mentiway. Wir freuen uns, unser Wissen zu teilen und Organisationen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen! 💪 Wenn Sie daran interessiert sind, wie Sie ein Mentoring-Programm in Ihrer Organisation effizient und effektiv mit Hilfe von Technologie umsetzen können:
Schreiben Sie mir eine E-Mail
oder kontaktieren Sie mich auf Linkedin