Développez votre équipe
Avec des programmes de mentorat prêts à l'emploi et mesurables, vous atteindrez le succès !
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Par le mentorat, donnez aux personnes dotées de compétences et d'un potentiel intellectuel supérieurs à la moyenne les moyens de s'épanouir.
Renforcez les liens au sein des équipes grâce à une approche de mentorat personnalisée basée sur l'honnêteté et l'échange d'expériences.
Soutenir l'intégration des nouveaux employés au sein de l'organisation en utilisant un système de parrainage structuré.
Créez un environnement stimulant pour le développement de leaders en constante amélioration au sein de votre organisation.
Constituez une équipe stable qui explore différentes voies de développement et de mentorat au sein de votre organisation.
Veillez à ce que vos employés aient un sentiment d'utilité dans les tâches qu'ils accomplissent et renforcez l'engagement de votre équipe.
Créez un environnement qui favorise le développement de tous les employés de votre organisation grâce à des programmes de mentorat.
Mentiway est une application en ligne qui permet la mise en œuvre, l’exécution et le suivi d’un programme de mentorat au sein d’une organisation. Cet outil permet de gagner du temps et d’améliorer l’efficacité des processus. Il permet d’organiser un programme de grande envergure (plus de 50 binômes mentor-mentoré) en optimisant les ressources de l’organisation.
L'accompagnement est assuré par une application en ligne, depuis l'organisation du programme de mentorat jusqu'à sa mise en œuvre et l'analyse des résultats. L'outil Mentiway permet de mettre en place un programme de mentorat interne complet, adapté à toute équipe, en mobilisant un minimum de ressources de la part du service RH ou du responsable RH.
Les fonctionnalités de l'application sont dédiées aux mentorés et aux mentorés, et mettent l'accent sur la mise en œuvre et le développement de nouveaux outils, techniques et compétences. De nombreux conseils pratiques et sources d'inspiration pour les mentors et les mentorés contribuent à maintenir un intérêt et un engagement élevés tout au long du programme de mentorat de l'organisation.
Des outils de soutien pour le suivi des progrès et des résumés de programme enrichis de conseils pratiques et d'inspiration pour les participants au programme de mentorat de l'entreprise.
L'appui de professionnels externes complète les compétences et les connaissances internes. Il apporte un soutien précieux dans les situations difficiles nécessitant une intervention extérieure.
Des modèles prédéfinis, conçus par des professionnels et prêts à l'emploi pour des programmes de mentorat efficaces. Avec l'application Mentiway, grâce à ses modèles prêts à l'emploi, vous pouvez lancer vos premières réunions de mentorat en moins d'un mois.
Développement des mentorés
Un développement efficace des employés grâce à l'approche individualisée des mentors, à l'adaptation des exigences aux objectifs des mentorés et à un haut niveau d'implication dans le processus.
Développement des compétences en leadership des mentors
Possibilité d'appliquer concrètement des techniques de coaching et de mentorat, utiles au développement du travail d'un leader.
Créer des liens et des relations au travail
Le mentorat permet de tisser des relations à long terme au travail, qui abordent généralement des sujets allant au-delà des projets quotidiens et offrent la possibilité d'un libre échange d'idées.
Réduire le roulement du personnel et assurer une intégration efficace
Les recherches montrent que le mentorat accroît la satisfaction des employés et réduit donc le roulement du personnel, y compris lors des premières étapes de l'emploi au sein d'une organisation.
Conserver les connaissances au sein de l'organisation
Les mentors expérimentés peuvent transmettre leurs connaissances et leur expérience acquise à leurs jeunes collègues.
En savoir plus sur le mentorat
Démarrer un programme de mentorat sans expérience préalable
Une base de connaissances préétablie, des ordres du jour de session et une structure de processus garantissent l'intégration des participants n'ayant aucune expérience préalable des organisateurs.
Gain de temps et standardisation pour les responsables RH
Un site web prêt à l'emploi présentant le programme, les formulaires de recrutement, l'acceptation des candidatures, le système de jumelage et de communication vous permet de gagner au moins 50 % du temps nécessaire à l'organisation du processus sans Mentiway.
Suivi des progrès du programme et capacité de réaction en continu
Mentiway fournit des informations sur l'avancement actuel des processus individuels et permet une réaction immédiate à tout écart.
Résumé automatique du programme
Générer un rapport résumant le programme, la satisfaction des participants et l'efficacité des processus de mentorat.
Une boîte à outils pour le développement conscient des mentors et des mentorés
Une base de connaissances contenant près de 100 articles, exercices, techniques et supports vidéo prêts à être utilisés dans les processus de mentorat.
Guide pour la mise en place du mentorat dans votre entreprise
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%Les millennials estiment que le mentorat en entreprise est important pour leur réussite et leur développement de carrière.
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%Voici à quel point les relations au travail sont meilleures selon les entreprises qui ont mis en place des programmes de mentorat internes.
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%des entreprises figurant au classement Fortune 500 américain ont recours au mentorat.
HRBP Majorel Polska
L'outil Mentiway accompagne mentors et mentorés pas à pas tout au long du processus de mentorat. Dans le tourbillon du travail, il est facile d'oublier des rendez-vous, des notes, des réflexions ou des tâches. L'application, elle, vous évite ces oublis : véritable alliée du mentorat, elle est une aide précieuse pour les deux participants. Elle assure la cohérence du processus et garantit qu'aucun détail ne soit négligé.
finansowamama.pl | Mentor
L'application Mentiway est un outil précieux dans le processus de mentorat. Elle permet d'inscrire le mentoré et le mentoré et de les retrouver sur une plateforme unique et accessible. Elle illustre parfaitement l'ensemble du processus de mentorat. Même après une courte interruption, il est possible de reprendre les séances précédentes et d'assurer la continuité.
Senior SEO & Content Specialist, Bluerank | Mentee
Il est judicieux de s'appuyer sur l'expérience de personnes plus chevronnées. Les difficultés sont plus faciles à surmonter lorsqu'on en discute avec quelqu'un qui peut partager son propre vécu sur des sujets similaires et ses stratégies d'adaptation. C'est une sorte d'espace de confiance, un peu comme une forme de « psychothérapie en entreprise ».
CEO Taxijakt | Mentor
Pour moi, être mentor est toujours une nouvelle aventure, riche en défis et en découvertes. J'ai beaucoup apprécié participer au développement d'idées d'entreprise en tant que mentor pour le projet Enactus, en m'inspirant de l'enthousiasme des participants pour la création de leur propre entreprise. Travailler avec des mentorés me permet d'enrichir constamment mon point de vue et mes compétences en gestion d'équipe.
Product Manager, Bluerank | Mentee
Le mentorat offre des opportunités de développement à de nombreux niveaux. J'ai immédiatement décidé de participer au programme. Le développement personnel est important pour moi, et la possibilité de rencontrer régulièrement un mentor est une formidable opportunité d'élargir mes horizons, d'échanger des idées et des expériences, et d'explorer différentes perspectives. Chaque séance a été incroyablement précieuse et enrichissante. Le mentorat me permet de clarifier de nombreux points, encourage la réflexion et me motive à agir.
Social Ads Team Lead, Bluerank | Mentee
Lors des séances de mentorat, j'ai souvent eu l'occasion d'acquérir une perspective totalement différente, ce qui m'a incité à réfléchir sur un problème ou une situation que je tentais de résoudre. Cette perspective différente m'a permis d'entrevoir de nouvelles opportunités et, grâce à elle, de mieux comprendre mes forces et mes faiblesses. De plus, après chaque rencontre avec mon mentor, je repartais plein d'énergie et de motivation, ce qui a favorisé un développement personnel encore plus important.
The Bloom | Mentor
Archétypalement, je suis à la fois Compagnon, Sage et Rebelle. Je crois que mes archétypes, parmi d'autres, m'ont guidée vers le mentorat, une voie que j'emprunte depuis plusieurs années. Pour moi, c'est un processus qui me permet de répondre à tous les besoins découlant de ces archétypes. En tant que Compagnon, je suis présente, je comprends et j'apporte mon soutien. En tant que Sage, j'aime transmettre mon savoir et partager mon expérience. En tant que Rebelle, j'aime remettre en question l'ordre établi, ce qui m'amène parfois à poser des questions dérangeantes, à susciter la réflexion et à l'amener à approfondir les choses. Pour moi, c'est aussi accompagner la personne que je mentore dans son développement… À chaque fois, c'est une expérience enrichissante, parfois même émouvante, car une relation de mentorat peut être un travail profondément transformateur, dont chacun tire profit.
Project Manager / HR Consultant | Mentor
Être mentor me donne l'opportunité de rencontrer des personnes extraordinaires qui portent souvent un regard critique sur les normes commerciales établies. C'est alors que j'examine moi-même ces fondements et que je me demande s'ils sont vraiment pertinents pour moi. J'apprécie également l'enthousiasme et la fraîcheur de mes mentorés, qui sont contagieux.
Consultation sur le choix d'un scénario et soutien à la mise en œuvre du programme de mentorat
Choisir un scénario de programme prêt à l'emploi ou l'adapter à vos propres règles
Lancement de la page d'accueil du programme ainsi que des formulaires de recrutement pour les mentors et les mentorés
Un mécanisme exclusif pour mettre en relation les mentorés et les mentors
Mise en place d'un programme de mentorat avec des binômes mentor-mentoré sélectionnés, accès à une base de connaissances, des conseils pratiques et des sources d'inspiration pour les mentors et les mentorés
Mécanismes de planification des réunions et de suivi de la réalisation des objectifs de mentorat
Fin du programme de mentorat
Rapport résumant la réalisation des objectifs et des résultats du programme
Recommandations pour le développement ultérieur
Mentoring
À propos de nous
Depuis plus de 16 ans, nous collaborons avec des entreprises et des organisations de toutes tailles, en Pologne et à l'étranger. Nous possédons également une vaste expérience en matière de gestion d'équipes diversifiées et réparties géographiquement.
Face aux défis posés par l'augmentation du roulement du personnel, la répétitivité des tâches, la dégradation des relations interpersonnelles et les difficultés de recrutement, nous avons créé une plateforme pour y remédier. Grâce à des programmes de mentorat prêts à l'emploi et mesurables, nous accompagnons les organisations dans la réduction du roulement du personnel, la gestion des pénuries de main-d'œuvre et le renforcement de la cohésion d'équipe.
Tomasz Sąsiadek
Co-Founder Mentiway.com
Tomek a acquis de l'expérience dans le marketing numérique et internet, plus récemment en tant que cogérant de l'agence de marketing en ligne Bluerank dans la région d'exploitation.
Jacek Tkaczuk
Co-Founder Mentiway.com
Jacek a acquis une expérience de plus de 15 ans dans la création d'outils en ligne, dont 8 ans de collaboration avec la Fondation Women Leaders in Business pour le soutien technique du programme de mentorat.
Marta Siech
Consultant en contenu Mentiway
Nous avons également invité une professionnelle chevronnée, forte de nombreuses années d'expérience en mentorat et coaching dans le secteur des entreprises, à collaborer avec nous. Marta apporte une vaste expérience professionnelle de plus de 20 ans. Elle est mentor praticienne accréditée EMCC et coach certifiée PCC ICF. Elle a également suivi une formation à la gestion de programmes de mentorat selon les normes EMCC.
l’idée de populariser le mentorat en Pologne et le désir de créer la meilleure application pour soutenir les processus de mentorat au sein des organisations.
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