MENU
BORG Automotive, lider european în industria auto, și-a propus o provocare ambițioasă: să creeze primul program de mentorat al companiei. Scopul nu a fost doar dezvoltarea competențelor angajaților, ci și întărirea cooperării între sucursalele din diferite țări. Grație platformei Mentiway, BORG Automotive a lansat și implementat eficient două ediții ale programului internațional de mentorat. Ca […]
Mentoratul nu este doar transferul de cunoștințe. Este o relație în care persoana mai experimentată o sprijină pe cealaltă în dezvoltarea sa – pe plan profesional, personal sau educațional. Dacă vă întrebați cum să fiți un mentor care poate asculta și sprijini activ, sunteți în locul potrivit! În acest articol, veți găsi sfaturi specifice care […]
Mentoratul se bazează în primul rând pe relația dintre mentor și mentorat. Pentru ca această relație să își îndeplinească scopul, perechea trebuie să își stabilească principiile încă de la începutul procesului. Acesta este rolul contractului de mentorat. În acest articol voi analiza în detaliu ce este un contract în procesul de mentorat, de ce merită să existe unul și ce ar trebui să conțină.
Mentoratul este adesea comparat cu coaching-ul. Deloc surprinzător, ambele forme de dezvoltare au multe elemente în comun. Și în mod similar – rolul mentorului este comparat cu cel al antrenorului. În multe privințe, rolurile, competențele și comportamentele ambilor sunt similare, dar există și câteva diferențe care merită remarcate. În acest articol vom aborda aceste asemănări și diferențe.
Într-un articol de blog anterior, am abordat cele mai frecvente întrebări legate de mentorat. De data aceasta, am decis să analizez mai atent câteva întrebări selectate, oferind răspunsuri într-un mod mai cuprinzător.
Mentoratul ca proces de dezvoltare are propria sa definiție și propriile sale ipoteze. Această definiție definește formula relației dintre Mentor/Mentat și Mentat, precum și scopurile și obiectivele întregului proces. În această privință, este suficient de specifică.
Cu toate acestea, există o serie de domenii flexibile în care programele individuale de mentorat pot diferi, iar în cadrul acestor diferențe putem încerca să definim tipurile de mentorat.
În acest articol, vom analiza îndeaproape fenomenul de mentorat, începând cu definiția și etimologia sa, până la exemple concrete și beneficii ale aplicării sale practice. Vom afla exact ce este mentoratul, ce scopuri poate servi și diferitele moduri în care poate fi pus în aplicare în lumea de astăzi, care devine pe zi ce trece mai complexă și mai solicitantă.
Programele de mentorat intern sunt procese ciclice, limitate în timp, în cadrul cărora se creează perechi de mentori între angajații unei organizații. Implementarea lor în companii rezolvă multe probleme. Printre altele, construiește relații, dă un sentiment de apartenență la o echipă, ca să nu mai vorbim, desigur, de dezvoltare – și aceasta atât a persoanelor mentorate, cât și a mentorilor.