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Wir haben großartige Neuigkeiten: Mentiway ist den internationalen Bewertungsplattformen Capterra, GetApp und SoftwareAdvice beigetreten, wo Benutzer Bewertungen unserer Lösung einsehen und sie mit anderen HR-Tech-Tools vergleichen können. Dies sind die drei größten Plattformen zum Vergleich von HR Tech Software und mehr! Was für uns besonders wertvoll ist – aus den ersten Bewertungen haben wir auf […]
Mentoring ist nicht nur die Weitergabe von Wissen. Es ist eine Beziehung, in der die erfahrenere Person die andere in ihrer Entwicklung unterstützt – beruflich, persönlich oder in der Ausbildung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein Mentor sein können, der zuhören und aktiv unterstützen kann, sind Sie hier richtig! In diesem Artikel finden Sie […]
Tutoring ist eine zunehmend beliebte Form der studentischen Entwicklungsförderung an Hochschulen. Im Gegensatz zum klassischen Mentoring liegt der Schwerpunkt des Tutorings auf der Einzelarbeit – der Tutor begleitet den Studierenden (Tutee) im Entwicklungsprozess und hilft dabei, Stärken zu entdecken, die Motivation in sich selbst zu entdecken und akademische und persönliche Schwierigkeiten zu überwinden. Mentiway versus […]
In einem früheren Blogartikel bin ich auf die häufigsten Fragen im Zusammenhang mit Mentoring eingegangen. Diesmal habe ich mich entschlossen, einige ausgewählte Fragen näher zu beleuchten und die Antworten umfassender zu formulieren.
Wie spricht man mit einem Mentor? Worüber soll man mit dem Mentor sprechen? Dies sind Fragen, die sich Mentee häufig stellen, bevor sie mit dem Mentoring-Prozess beginnen. Wir haben dieses Thema bereits in mehreren früheren Artikeln angedeutet, aber jetzt habe ich beschlossen, alles in einer Ressource zusammenzufassen – einem Leitfaden für angehende Mentees, die ihren ersten Mentoring-Prozess beginnen.
Das Mentoring basiert in erster Linie auf der Beziehung zwischen Mentor und Mentee. Damit diese Beziehung ihren Zweck erfüllen kann, sollte das Paar gleich zu Beginn des Prozesses seine Grundsätze festlegen. Dies ist die Aufgabe des Mentoring-Vertrags. In diesem Artikel werde ich näher darauf eingehen, was ein Vertrag im Mentoring-Prozess ist, warum es sich lohnt, einen solchen abzuschließen und was er enthalten sollte.
Ziele bilden die Grundlage des Mentoring-Prozesses. Sie sind es unter anderem, die Mentoring zu einem tatsächlichen Entwicklungsprozess machen und nicht nur zu chaotischen Gesprächen beim Kaffee. Sie sind so wichtig, dass wir beschlossen haben, ihnen einen eigenen Artikel zu widmen. Darin werde ich Techniken vorstellen, die für die Festlegung von Zielen und den Aufbau von Selbstbewusstsein nützlich sind, einige Beispielziele aufführen und schließlich auf das Thema Bewertung und Evaluierung eingehen.
Das Mentoring basiert in erster Linie auf der Beziehung und dem Engagement der beiden Personen des Paares. Jede Partei hat ihre eigenen Rollen und Qualitäten, die für deren Erfüllung erforderlich sind. Der Mentee sollte engagiert und aufgeschlossen sein und bereit sein, über sich selbst zu lernen, zu wachsen und sein Verhalten zu ändern. Und der Mentor? Nun, das ist die Frage. Das ist das Thema, das ich in diesem Artikel behandeln werde.
Mentoring wird oft mit Coaching verglichen. Es überrascht nicht, dass beide Formen der Entwicklung viele Elemente gemeinsam haben. Und in ähnlicher Weise wird auch die Rolle des Mentors mit der des Coaches verglichen. In vielerlei Hinsicht ähneln sich die Rollen, Kompetenzen und Verhaltensweisen beider, aber es gibt auch ein paar erwähnenswerte Unterschiede. In diesem Artikel werden wir auf diese Gemeinsamkeiten und Unterschiede eingehen.
Das Thema der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz hält bereits Einzug in den Alltag moderner Unternehmen. Dieser Trend hat sich insbesondere nach der Pandemie und im Zusammenhang mit den jüngsten politischen und globalen Ereignissen verstärkt. Ein zumindest in Europa noch neues Thema sind dagegen die Auswirkungen von Mentoring auf die psychische Gesundheit. In diesem Artikel werde ich diese Frage näher beleuchten, indem ich nachweise, dass Mentoring die Zufriedenheit und die allgemeine „psychische Gesundheit“ am Arbeitsplatz erheblich verbessern kann.