MENU
Wiele się mówi o tym, że mentoring jest skuteczny – zarówno w zakresie rozwoju talentów – Mentees i Mentorów(-ek), jak również w zakresie budowania relacji, poprawy zaangażowania i współpracy. Jednak tego typu wnioski wyciągane są z wykonywanych na szeroką skalę badań, czasem trudnych do powtórzenia w przypadku mentoringu realizowanego w ograniczonym gronie. Jednocześnie świadomość tego, […]
Kogo dotyczy rozwój w procesach mentoringowych? Myślę, że na tak zadane pytanie większość z Was odpowie, że w tym działaniu chodzi o rozwój Mentee. Słusznie, ale… w tym procesie równie mocno rozwija się Mentor, Mentorka. Wejście w tę rolę oznacza rozwój zarówno zawodowy jak i osobisty, bo pracując z Mentee cały czas jest przestrzeń na […]
Badania regularnie przeprowadzane na świecie wśród osób korzystających z takich form rozwoju jak coaching i mentoring wskazują na następujące, subiektywne odczucia wynikające z bycia Mentee: Większa pewność siebie Zwiększenie wiary we własne możliwości Regularnie otrzymywane wsparcie Poczucie bycia uznanym (-ą) i cenionym (-ą) Większa klarowność celów zawodowych i osobistych Otrzymanie pomocy w rozwoju kariery zawodowej […]
Od jakiegoś czasu w mojej firmie mówi się o uruchomieniu Programu Mentoringowego. Od jakiegoś czasu dostaję sygnały od mojej szefowej, że upragniony awans jest coraz bliżej… Od jakiegoś czasu dostaję też informacje o tym, że powonieniem popracować nad moją komunikacją ze współpracownikami, bo ta nie zawsze jest idealna – zdarza mi się powiedzieć coś w […]
Przed podjęciem decyzji o podjęciu się roli Mentora (-ki) zachęcamy do odpowiedzenia sobie na kilka pytań.
Być może pojawi się w Was myśl, ale po co się zastanawiać… Czy same chęci nie wystarczą?
Odpowiedź brzmi: Nie, nie wystarczą!
Czym jest mentoring? Czym mentoring nie jest? Z czym jest mylony mentoring? I do czego jest mentoringowi najbliżej?
Na te pytania, postaramy się odpowiedzieć w artykule poniżej.
Nie jest to łatwe zadanie, bo mnogość definicji i podejść nie będzie tu ułatwieniem a i też głosy ekspertów nie są w tej materii jednoznaczne.
Wewnętrzne programy mentoringowe to cykliczne, ograniczone czasowo procesy, w których pary mentoringowe tworzone są pomiędzy pracownikami danej organizacji. Ich wdrożenie w firmach rozwiązuje wiele problemów. Między innymi buduje relacje, daje poczucie przynależności do zespołu, nie mówiąc już oczywiście o rozwoju – i to zarówno Mentees jak i Mentorów.
Ostatnie lata przyniosły ogromne zmiany. Zmiany w ludziach, zmiany w organizacjach, zmiany technologiczne. Pandemia przyspieszyła wdrażanie narzędzi, które stały się niezbędne i konieczne, aby móc wykonywać swoją pracę.