mentorálás

Hogyan fejlesztik a mentorok és vezetők a mentorálási készségeket?

|

A mentorálás nem csak a mentorált támogatásáról szól, hanem a vezetőfejlesztés egyik legtermészetesebb és leghatékonyabb formája is. A mentorprogramban való részvétel lehetővé teszi a mentorok számára, hogy fejlesszék a kulcsfontosságú vezetői kompetenciákat: a meghallgatás, a kommunikáció, az empátia és a kapcsolatépítési készségeket. A mentorálás fejlődik – beleértve a mentorokat és a vezetőket. Mentiway megállapításai megerősítik […]

Mentori célok – fontosság, technikák és minta célok a mentoráltak számára

|

A célok minden mentorálási folyamat alapját képezik. Többek között ezek teszik a mentorálást valódi fejlődési folyamattá, nem pedig csak kaotikus kávézás közbeni beszélgetésekké. Annyira fontosak, hogy úgy döntöttünk, külön cikket szentelünk nekik. Ebben bemutatom a célok kitűzéséhez és az önismeret fejlesztéséhez hasznos technikákat, felsorolok néhány mintacélt, végül pedig kitérek az értékelés és az értékelés témájára.

A mentorálás és a mentorprogramok típusai

|

A mentorálásnak mint fejlesztési folyamatnak megvan a maga meghatározása és feltételezése. Ez a meghatározás meghatározza a mentor és a mentorált közötti kapcsolat képletét, valamint az egész folyamat céljait és célkitűzéseit. Ebben a tekintetben eléggé konkrét.

Van azonban számos rugalmas terület, amelyben az egyes mentorprogramok eltérhetnek egymástól, és ezeken a különbségeken belül megpróbálhatjuk meghatározni a mentorálás típusait.

Ki a mentor – fogalommeghatározás, kompetenciák, szerep és felelősségi körök

|

Ebben a cikkben a mentor mélyebb meghatározását, az egyén életében betöltött szerepét és azokat a kulcskompetenciákat tárjuk fel, amelyek nélkülözhetetlen támaszává teszik őt a fejlődési folyamatban. Megismerjük azokat a jellemvonásokat és készségeket, amelyek megkülönböztetik a mentort, és azokat az előnyöket, amelyeket mind a mentor, mind a mentorált, azaz a mentorált személy számára jelenthetnek.

Mi a mentorálás. Definíció, példák, mit jelent a mentorálás a gyakorlatban.

|

Ebben a cikkben a mentorálás jelenségét vesszük górcső alá, kezdve a meghatározásától és etimológiájától a konkrét példákig és a gyakorlati alkalmazás előnyeiig. Megtudjuk, hogy pontosan mi is a mentorálás, milyen célokat szolgálhat, és milyen különböző módokon valósítható meg a mai, napról napra összetettebbé és igényesebbé váló világban.

Mentorálás a vállalaton belül. Hogyan lehet egy mentorprogramot bevezetni egy szervezetben?

|

A belső mentorprogramok olyan ciklikus, időben korlátozott folyamatok, amelyek során egy szervezet alkalmazottai között mentorpárok jönnek létre. A vállalatoknál történő megvalósításuk számos problémát old meg. Többek között kapcsolatokat épít, összetartozás érzését adja egy csapatban, nem beszélve természetesen a fejlődésről – mind a Mentee-k, mind a Mentorok fejlődéséről.