Mentoring, który działa – jak Mentiway wspiera rozwój w firmach, fundacjach i na uczelniach

27 października obchodzimy Dzień Mentoringu – wyjątkową okazję, by spojrzeć na to, jak różnorodne formy może przyjmować ta metoda rozwoju. W Mentiway od lat wspieramy organizacje w prowadzeniu skutecznych programów mentoringowych. I choć każdy z nich jest inny, łączy je wspólny mianownik: wzrost kompetencji, wymiana doświadczeń i realny wpływ na rozwój ludzi oraz firm.

Programy mentoringowe w liczbach – skala i różnorodność

Największy program, w którym uczestniczyliśmy, zgromadził aż 215 par mentoringowych (Fundacja Liderek Biznesu), ale równie ważne są te mniejsze – liczące po kilka lub kilkanaście par. W naszej historii to właśnie one stanowiły większość: 59% programów liczyło do 25 par, 26% – od 25 do 49, a 15% – powyżej 50 par. Ta różnorodność pokazuje, że mentoring można wdrożyć niezależnie od wielkości organizacji i dostępnych zasobów.

Czas trwania, planowanie i formuła programów mentoringowych

W mentoringu ogromne znaczenie ma dobrze zaplanowany czas trwania programu. Najczęściej wspierane przez nas procesy obejmują okres od 6 do 9 miesięcy – takie programy stanowią ponad połowę wszystkich realizacji. 39% projektów trwa od 4 do 6 miesięcy, a najkrótsze, około 3-miesięczne, to 10% wszystkich inicjatyw.

Dzięki takiej elastyczności programy mentoringowe mogą odpowiadać zarówno na potrzeby szybkich projektów pilotażowych, jak i długofalowych działań rozwojowych.

Dla kogo powstają programy mentoringowe?

Mentoring w Mentiway to nie tylko firmy i korporacje – choć one odpowiadają za około 34% wszystkich projektów. Równie ważną część stanowią programy realizowane przez fundacje i organizacje branżowe (40%) oraz uczelnie wyższe (26%).

Każdy z tych sektorów ma swoje priorytety. Firmy stawiają na rozwój liderów i politykę różnorodności, fundacje realizują misje społeczne (np. wspieranie kobiet w branży STEM), a uczelnie pomagają studentom i doktorantom w płynnym wejściu na rynek pracy. Case studies z tych obszarów znajdziesz tutaj:

• Międzynarodowy mentoring w BORG Automotive: https://mentiway.com/miedzynarodowy-mentoring-w-borg-automotive-jak-mentiway-pomogl-zbudowac-program-od-podstaw/
• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu: https://mentiway.com/uniwersytet-ekonomiczny-we-wroclawiu-case-study-sukces-mentiway/
• Fundacja Women in Law i nowa era mentoringu: https://mentiway.com/fundacja-women-in-law-case-study-nowa-era-mentoringu-z-mentiway/

Pierwsze edycje i długofalowe wsparcie

Warto podkreślić, że Mentiway często towarzyszy organizacjom od samego początku – aż 24 programy, które realizowaliśmy, były pierwszymi edycjami mentoringu. W takich sytuacjach nasza rola wykracza poza dostarczenie technologii – wspieramy także organizatorów w definiowaniu celów, zasad oraz w planowaniu całej inicjatywy.

Jednocześnie platforma świetnie sprawdza się w już istniejących programach, pomagając oszczędzać czas organizatorów, monitorować postępy i ułatwiać onboarding uczestników. Więcej wskazówek znajdziesz w naszym poradniku na temat skutecznego wdrażania mentoringu w organizacji: https://mentiway.com/skuteczny-mentoring-w-firmie-poradnik-wdrozenia-programu-mentoringowego/

Dlaczego organizacje decydują się na programy mentoringowe?

Przekrój naszych doświadczeń jasno pokazuje, że mentoring działa w każdej skali i sektorze. Dla firm jest sposobem na rozwój liderów, budowanie kultury otwartości i tworzenie ścieżek kariery, które realnie zatrzymują talenty w organizacji. Dla fundacji – to narzędzie do realizacji misji społecznej, dające uczestnikom wsparcie, którego często nie znajdują w tradycyjnych programach rozwojowych. Dla uczelni – szansa na połączenie teorii z praktyką biznesową i przygotowanie studentów oraz doktorantów do wyzwań współczesnego rynku pracy. W każdym przypadku aplikacja Mentiway ułatwia organizację procesu – od dopasowania par, przez dostęp do materiałów edukacyjnych, aż po monitorowanie efektów.

Co istotne, mentoring to nie tylko rozwój jednostek, ale też impuls do zmiany w całych organizacjach. Regularne spotkania mentora i mentee wzmacniają współpracę między działami, poprawiają komunikację i budują kulturę feedbacku. Coraz częściej organizacje traktują programy mentoringowe nie jako „dodatkowy benefit”, ale jako strategiczne narzędzie zarządzania zmianą i przywództwem.

FAQ – programy mentoringowe

Dlaczego programy mentoringowe są dziś tak popularne?
Bo odpowiadają na realne potrzeby: rozwój talentów, budowanie zaangażowania pracowników i tworzenie kultury współpracy.

Czy program mentoringowy zawsze musi być duży?
Nie – skuteczny mentoring można realizować zarówno w kilkuosobowych grupach, jak i w projektach angażujących setki uczestników.

Jakie korzyści przynoszą programy mentoringowe organizacjom?
Lepsze przygotowanie liderów, rozwój kompetencji pracowników, większa retencja talentów oraz pozytywny wpływ na kulturę organizacyjną.

Jak Mentiway wspiera organizatorów?
Platforma automatyzuje procesy administracyjne, ułatwia dopasowanie par i daje organizatorom wgląd w postępy – dzięki temu mogą skupić się na jakości relacji mentoringowych.

Czy technologia i AI naprawdę wspierają mentoring?
Tak – platformy takie jak Mentiway pomagają oszczędzać czas organizatorów i zwiększają dopasowanie par, ale jednocześnie zawsze stawiają człowieka w centrum. To połączenie technologii i relacji czyni programy bardziej skutecznymi i mierzalnymi.

Mentiway – mentoring programs made easy

Z okazji Dnia Mentoringu pokazujemy, że nie ma jednego wzorca idealnego programu. Programy mentoringowe mogą być krótkie lub długie, małe lub duże, dla firm, fundacji czy uczelni – a my w Mentiway wspieramy wszystkie te formy, by mentoring był skuteczny, mierzalny i dostępny dla każdego. Jeśli chcesz wiedzieć więcej o tym, jak AI wspiera skutecznie mentoring w Mentiway, sprawdź ten artykuł: https://mentiway.com/human-first-ai-boosted-jak-ai-wspiera-mentoring-w-mentiway/