mentorat

Obiective de mentorat – esență, tehnici și exemple de obiective pentru persoanele mentorate

|

Obiectivele constituie baza procesului de mentorat. Ele sunt, printre altele, cele care fac din mentorat un proces de dezvoltare real și nu doar conversații haotice la o cafea. Ele sunt atât de importante încât am decis să le dedicăm un articol separat. În acesta, voi prezenta tehnici utile pentru stabilirea obiectivelor și dezvoltarea conștiinței de sine, voi enumera câteva exemple de obiective și, în cele din urmă, voi aborda subiectul aprecierii și evaluării.

Tipuri de mentorat și programe de mentorat

|

Mentoratul ca proces de dezvoltare are propria sa definiție și propriile sale ipoteze. Această definiție definește formula relației dintre Mentor/Mentat și Mentat, precum și scopurile și obiectivele întregului proces. În această privință, este suficient de specifică.

Cu toate acestea, există o serie de domenii flexibile în care programele individuale de mentorat pot diferi, iar în cadrul acestor diferențe putem încerca să definim tipurile de mentorat.

Ce este un mentor – rol, competențe, cursuri

|

În acest articol, vom explora o definiție mai profundă a Mentorului, rolul acestuia în viața unei persoane și competențele-cheie care îl fac un sprijin indispensabil în procesul de dezvoltare. Vom afla ce trăsături de caracter și aptitudini disting un Mentor/Mentat și ce beneficii pot aduce atât Mentorului, cât și Mentatului, adică persoanei aflate în grija Mentorului.

Ce este mentoratul. Definiție, exemple, ce este mentoratul în practică.

|

În acest articol, vom analiza îndeaproape fenomenul de mentorat, începând cu definiția și etimologia sa, până la exemple concrete și beneficii ale aplicării sale practice. Vom afla exact ce este mentoratul, ce scopuri poate servi și diferitele moduri în care poate fi pus în aplicare în lumea de astăzi, care devine pe zi ce trece mai complexă și mai solicitantă.

Mentorat programare în companii. Cum să implementați un program de mentorat într-o organizație?

|

Programele de mentorat intern sunt procese ciclice, limitate în timp, în cadrul cărora se creează perechi de mentori între angajații unei organizații. Implementarea lor în companii rezolvă multe probleme. Printre altele, construiește relații, dă un sentiment de apartenență la o echipă, ca să nu mai vorbim, desigur, de dezvoltare – și aceasta atât a persoanelor mentorate, cât și a mentorilor.