Najważniejsze sukcesy Mentiway w 2025 roku. Jak mentoring zmienia organizacje, liderów i uczelnie

Rok 2025 był dla Mentiway przełomowy. To czas intensywnego wzrostu, wielu nowych wdrożeń, rosnącej rozpoznawalności marki i udowodnienia, że dobrze zaprojektowany mentoring realnie zmienia sposób pracy w firmach, fundacjach i na uczelniach. W minionych miesiącach powstały kolejne programy rozwojowe, których celem było wzmocnienie ludzi, usprawnienie współpracy i rozwijanie kompetencji przyszłości. To także rok, w którym mentoring wspierany przez Mentiway zdobywał nagrody, inspirował liderów i doczekał się badań potwierdzających jego skuteczność.

Poniżej znajdziesz przegląd kluczowych sukcesów Mentiway w 2025 roku – wraz z danymi, które pokazują, jak dynamicznie rozwinął się ten obszar i jak dużą rolę odegrała nasza platforma.

1. Ponad 40 nowych programów mentoringowych uruchomionych w 2025 roku

Ten rok okazał się rekordowy pod względem liczby nowych programów, które powstały z wykorzystaniem Mentiway. Organizacje coraz częściej postrzegają mentoring jako jeden z najbardziej efektywnych sposobów rozwoju talentów, średniej kadry menedżerskiej oraz nowych liderów.

W 2025 roku uruchomiliśmy ponad 40 nowych programów mentoringowych, obejmujących różne branże: od technologii, przez sektor publiczny, aż po organizacje pozarządowe. Dzięki temu mentoring Mentiway trafiał do bardzo różnych grup użytkowników – doświadczonych liderów, młodych talentów, specjalistów, studentów czy osób wracających na rynek pracy.

Skala wdrożeń pokazuje wyraźnie, że mentoring przestaje być dodatkiem do HR-u, a staje się narzędziem strategicznym. Coraz więcej firm traktuje go jako inwestycję, która realnie wspiera kulturę współpracy i rozwój kompetencji kluczowych dla przyszłości organizacji.

2. Ponad 70 zrealizowanych programów i około 3200 uczestników łącznie

Za tymi liczbami kryją się konkretne, bardzo różnorodne historie rozwojowe: mentees, którzy zmienili ścieżki kariery; liderzy, którzy odkryli własny styl przywództwa; osoby, które dzięki mentoringowi odzyskały pewność siebie lub po raz pierwszy zaplanowały swoją przyszłość zawodową w sposób świadomy.

To także efekt po stronie firm: lepsza retencja, bardziej zaangażowane zespoły, efektywniejszy transfer wiedzy i rozwój wewnętrznych liderów. Właśnie dlatego mentoring z Mentiway pojawia się w coraz większej liczbie organizacji – bo jest prosty, mierzalny i realnie działa.

3. Raport „Korzyści z mentoringu” – badanie ponad 300 uczestników programów

Jednym z najważniejszych wydarzeń 2025 roku było opublikowanie raportu „Korzyści z mentoringu dla Mentorów i Mentees”, opartego na odpowiedziach ponad 300 osób, które w ostatnich latach uczestniczyły w programach realizowanych z Mentiway. Przeczytaj cały raport tutaj: https://mentiway.com/raporty-mentiway/badanie-uczestnikow-mentoringu-2025/

Wyniki jednoznacznie potwierdziły skuteczność mentoringu. Uczestnicy najczęściej wskazywali na:

• większą samoświadomość i zrozumienie własnych mocnych stron,
• klarowność celów zawodowych,
• poprawę komunikacji i umiejętności interpersonalnych,
• wzrost odwagi w podejmowaniu decyzji,
• możliwość spojrzenia na swoją ścieżkę z nowej perspektywy.

Co ciekawe, dla Mentorów kluczowe były także korzyści związane z rozwojem kompetencji liderskich, satysfakcją z wpływu i budowaniem kultury wsparcia wewnątrz organizacji.

Raport okazał się ważnym elementem edukacji rynku – wiele firm opiera na nim decyzję o uruchomieniu programu lub wprowadzeniu mentoringu jako stałego elementu polityki rozwoju.

4. Nagrody i wyróżnienia w konkursie Super M 2025 – silna pozycja mentoringu Mentiway

W 2025 roku Mentiway było obecne również wśród najlepszych programów mentoringowych w Polsce. W branżowym konkursie Super M aż kilka projektów realizowanych z naszą platformą znalazło się w gronie finalistów i laureatów. Przeczytaj więcej o laureatach konkursu tutaj: https://mentiway.com/wyniki-super-m-2025-najlepsze-programy-mentoringowe-w-polsce/

To dowód na to, że mentoring Mentiway wyróżnia się jakością, skutecznością i profesjonalnym podejściem. Programy, które powstają przy naszym wsparciu, są nie tylko przemyślane i dobrze zaprojektowane, ale także realnie odpowiadają na potrzeby organizacji i uczestników.

Nagrody są ważne – bo potwierdzają, że mentoring, tworzony w oparciu o dane, dobrą strukturę i angażujące procesy, może stać się wizytówką firmy i przynieść jej wymierne korzyści wizerunkowe.

5. Wsparcie dla liderek i liderów – mentoring jako narzędzie równych szans

Wśród programów realizowanych w 2025 roku szczególne miejsce zajmują inicjatywy skierowane do kobiet oraz lokalnych liderów w organizacjach. Wiele firm i fundacji korzystało z Mentiway, aby wspierać kobiety w budowaniu pewności siebie, rozwoju kompetencji przywódczych, podejmowaniu decyzji i planowaniu własnej ścieżki zawodowej.

Mentoring staje się narzędziem realnie zmieniającym kulturę organizacji – wspierając równość szans, zwiększając reprezentację kobiet na kluczowych stanowiskach i pomagając w wyrównywaniu dostępu do rozwoju. Odkryj, jak mentorzy i liderzy doskonalą swoje umiejętności dzięki mentoringowi: https://mentiway.com/jak-mentorzy-i-liderzy-doskonala-umiejetnosci-w-mentoringu/

W programach brali udział zarówno doświadczeni liderzy, jak i osoby dopiero zaczynające swoją drogę managerską, co tworzyło środowisko bogate w wymianę doświadczeń i wzajemne wsparcie.

6. Współpraca z uczelniami – tutoring i mentoring akademicki z Mentiway

Rok 2025 był również okresem intensyfikacji współpracy z sektorem edukacji. Jednym z najważniejszych projektów był pilotaż tutoringu na Politechnice Łódzkiej, w którym Mentiway wspierał indywidualną pracę studentów z tutorami akademickimi.

To pokazuje, że mentoring i tutoring nie są zarezerwowane jedynie dla biznesu. Coraz więcej uczelni zaczyna dostrzegać ich wartość jako narzędzi wspierających samodzielność, odpowiedzialność i rozwój kompetencji kluczowych na rynku pracy.

Dzięki Mentiway uczelnie mogą łatwiej zarządzać procesami, monitorować efekty współpracy i wspierać studentów w świadomym planowaniu przyszłości. To trend, który w kolejnych latach będzie rosnąć.

7. Rozwój społeczności i edukacja rynku – mentoring Mentiway w centrum branżowych rozmów

2025 to także rok intensywnej edukacji rynku. Mentiway publikowało artykuły, organizowało wydarzenia, prowadziło webinary i dzieliło się wiedzą z organizacjami planującymi pierwsze programy mentoringowe.

Dzięki temu coraz więcej firm zaczęło patrzeć na mentoring nie jako jednorazowy projekt, ale jako trwały element strategii rozwoju pracowników. Budowanie świadomości jest jednym z kluczowych elementów misji Mentiway – bo wierzymy, że dostęp do mentorskości powinien być prosty, a rozwój ludzi oparty na mądrej relacji Mentor-Mentee.

Podsumowanie: rok pełen wzrostu, danych i realnego wpływu mentoringu Mentiway

To był rok, który pokazał, że mentoring i Mentiway idą w parze – i razem mogą skutecznie zmieniać sposób, w jaki ludzie pracują, rozwijają się i podejmują decyzje.

Q&A: najczęściej zadawane pytania o mentoring i Mentiway

1. Czym wyróżnia się mentoring Mentiway na tle innych rozwiązań?

Mentiway łączy nowoczesną technologię z podejściem people-first. Platforma automatyzuje procesy, wspiera matching, dokumentację i monitorowanie programu, ale jednocześnie zostawia przestrzeń na to, co w mentoringu najważniejsze – relację, rozmowę i rozwój.

2. Czy mentoring Mentiway nadaje się dla każdej organizacji?

Tak. Z Mentiway korzystają zarówno duże korporacje, jak i startupy, fundacje czy uczelnie. Program można skalować, upraszczać lub rozbudowywać – w zależności od potrzeb.

3. Ile czasu zajmuje uruchomienie programu mentoringowego?

Zazwyczaj od dwóch do sześciu tygodni – w zależności od skali, liczby uczestników i tego, czy organizacja potrzebuje wsparcia w projektowaniu procesu, czy korzysta z gotowych rozwiązań.

4. Czy Mentiway wspiera także Mentorów i Mentees?

Tak. Użytkownicy otrzymują materiały edukacyjne, checklisty, wskazówki, a platforma prowadzi ich przez cały proces – od pierwszego spotkania po ewaluację efektów.

5. Jakie są najczęstsze efekty mentoringu wdrożonego z Mentiway?

Uczestnicy najczęściej wskazują: wzrost pewności siebie, jasność celów, rozwój kompetencji interpersonalnych, lepszą komunikację i bardziej świadome decyzje zawodowe. Organizacje z kolei widzą lepszą retencję, większe zaangażowanie pracowników i rozwój przyszłych liderów.

6. Czy mentoring Mentiway można łączyć z innymi działaniami HR?

Oczywiście – mentoring świetnie współpracuje z programami talentowymi, ścieżkami rozwoju, szkoleniami czy procesami onboardingowymi. W wielu firmach jest kluczowym elementem kultury rozwojowej.