MENU
V předchozím článku na blogu jsem se věnoval nejčastějším otázkám týkajícím se mentoringu. Tentokrát jsem se rozhodl podívat se na několik vybraných otázek blíže a poskytnout na ně ucelenější odpovědi.
Mentoring je proces sdílení znalostí a zkušeností, při kterém mentor pomáhá menteeovi dosáhnout jeho cílů a rozvíjet jeho potenciál. Zkušený a dobrý Mentor však nespoléhá jen na nezávazné rozhovory, ale využívá širokou škálu nástrojů a cvičení, aby pomohl Mentee poznat sebe sama, překonat výzvy a dosáhnout svých cílů.
Mentoring jako proces rozvoje má svou vlastní definici a předpoklady. Tato definice definuje vzorec vztahu mezi mentorem/mentorem a mentee a cíle a záměry celého procesu. V tomto ohledu je dostatečně konkrétní.
Existuje však řada flexibilních oblastí, v nichž se jednotlivé mentoringové programy mohou lišit, a v rámci těchto rozdílů se můžeme pokusit definovat typy mentoringu.
V tomto článku se pokusíme rozptýlit veškeré pochybnosti a zodpovědět nejčastější otázky týkající se mentoringu. Ať už jste jednotlivec, který hledá mentora, nebo uvažujete o roli mentora pro ostatní, náš seznam otázek a odpovědí (FAQ) vám umožní lépe pochopit, co je mentoring a jak jej lze využít v různých oblastech života.
V tomto článku se budeme zabývat hlubší definicí mentora, jeho rolí v životě jedince a klíčovými kompetencemi, které z něj činí nepostradatelnou oporu v procesu rozvoje. Zjistíme, jakými charakterovými vlastnostmi a dovednostmi se Mentor/Mentee vyznačuje a jaký přínos může mít jak pro Mentora, tak pro Menteeho, tj. osobu, o kterou se Mentor stará.
V tomto článku se blíže podíváme na fenomén mentoringu, počínaje jeho definicí a etymologií, přes konkrétní příklady až po přínosy jeho praktického využití. Zjistíme, co přesně mentoring je, k jakým účelům může sloužit a jakými různými způsoby jej lze v dnešním světě, který je den ode dne složitější a náročnější, realizovat.
V Evropě se mentoring teprve začíná prosazovat. Stále více programů se objevuje ve firmách, na univerzitách a v různých nadacích. Mentoring je však stále často zaměňován s koučováním, poradenstvím nebo neformálními rozhovory mezi čtyřma očima u kávy. V tomto článku proto vysvětlíme, jak se mentoring liší od ostatních forem rozvoje talentů.
Interní mentoringové programy jsou cyklické, časově omezené procesy, při nichž se vytvářejí mentoringové dvojice mezi zaměstnanci organizace. Jejich zavedení ve firmách řeší řadu problémů. Mimo jiné buduje vztahy, dává pocit sounáležitosti s týmem, nemluvě samozřejmě o rozvoji – a to jak mentees, tak mentorů.