MENU
V tomto článku se blíže podíváme na fenomén mentoringu, počínaje jeho definicí a etymologií, přes konkrétní příklady až po přínosy jeho praktického využití. Zjistíme, co přesně mentoring je, k jakým účelům může sloužit a jakými různými způsoby jej lze v dnešním světě, který je den ode dne složitější a náročnější, realizovat.
V Evropě se mentoring teprve začíná prosazovat. Stále více programů se objevuje ve firmách, na univerzitách a v různých nadacích. Mentoring je však stále často zaměňován s koučováním, poradenstvím nebo neformálními rozhovory mezi čtyřma očima u kávy. V tomto článku proto vysvětlíme, jak se mentoring liší od ostatních forem rozvoje talentů.
Interní mentoringové programy jsou cyklické, časově omezené procesy, při nichž se vytvářejí mentoringové dvojice mezi zaměstnanci organizace. Jejich zavedení ve firmách řeší řadu problémů. Mimo jiné buduje vztahy, dává pocit sounáležitosti s týmem, nemluvě samozřejmě o rozvoji – a to jak mentees, tak mentorů.