Do góry

Techniki oraz narzędzia mentoringowe, coachingowe i managerskie

Baza technik i narzędzi do wykorzystania podczas procesów mentoringu, coachingu lub przy codziennej pracy managera.
Oddajemy w Twoje ręce niniejszą bazę technik opracowaną na podstawie wieloletniego doświadczenia w pracy z zespołem - zarówno przy programach mentoringowych i coachingowych, jak i przy pracy nad rozwojem kompetencji i motywacji zespołów.
Mentiway to aplikacja online umożliwiająca wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

lub
Wybierz problem z listy powyżej lub zapoznaj się z losowymi technikami z listy poniżej.
Rozbudowana technika mająca na celu udzielenie informacji zwrotnej dotyczącej wykonania konkretnej czynności, zadania, sposobu postępowania. Umożliwa szeroką analizę zaistniałego wydarzenia, motywuje i służy uczeniu się i rozowjowi danej osoby.
#feedback
#informacja zwrotna
#motywacja
#nauka
#rozwój
#feedback do zadania
#analiza
#wyciaganie wniosków
#systematyzacja
#porządkowanie
Opis techniki
Technika zadawania pytań poszerzająca perspekywę, dyrektywna, pozwalająca się skupić na znalezieniu realizacji danego celu. RE-GROW nadaje strukturę oraz systematyzuje podejście do danego zagadnienia. Model ten może być zastosowany do powiązania obeccnej sesji z sesją  poprzednią. 
#poszerzenie perspektywy
#nowe rozwiązania
#systematyzacja
#działanie
#motywacja do działania
#priorytety
#priorytetyzacja
#cel
#realizacja celu
Opis techniki
Technika mająca na celu udzielenie szybkiej i zwięzłej informacji zwrotnej.  Motywuje i służy uczeniu się i rozowjowi danej osoby.
#feedback
#informacja zwrotna
#motywacja
#nauka
#rozwój
#szybki feedback
#analiza
#wyciaganie wniosków
#systematyzacja
#porządkowanie
Opis techniki