Techniki oraz narzędzia mentoringowe, coachingowe i managerskie

Baza technik i narzędzi do wykorzystania podczas procesów mentoringu, coachingu lub przy codziennej pracy managera.

Oddajemy w Twoje ręce niniejszą bazę technik opracowaną na podstawie wieloletniego doświadczenia w pracy z zespołem - zarówno przy programach mentoringowych i coachingowych, jak i przy pracy nad rozwojem kompetencji i motywacji zespołów.

Mentiway to aplikacja online umożliwiająca wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

Zobacz więcej

Wybierz problem z listy powyżej lub zapoznaj się z losowymi technikami z listy poniżej.

Model 3 B

Przekazanie feedbacku Informacja zwrotna do zadania Analiza i wyciaganie wniosków

Rozbudowana technika mająca na celu udzielenie informacji zwrotnej dotyczącej wykonania konkretnej czynności, zadania, sposobu postępowania. Umożliwa szeroką analizę zaistniałego wydarzenia, motywuje i służy uczeniu się i rozowjowi danej osoby.

#feedback

#informacja zwrotna

#motywacja

#nauka

#rozwój

#feedback do zadania

#analiza

#wyciaganie wniosków

#systematyzacja

#porządkowanie

Opis techniki

Poznaj swoje wartości

Poprawa pewności siebie Analiza i wyciaganie wniosków Wyznaczanie priorytetów Poszerzanie perspektywy Skupienie się na potencjałach Wzmocnienie potencjału

Technika mająca na celu osadzenie osoby w tym co ważne i wartościowe. Jej uzycie ulatwia nadawanie priorytetów oraz wzmacnia i daje motywację do dzialania w określonym kierunku

#wartości

#praca z wartościami

#priorytety

#motywowanie

#wzmacnianie

#potencjał

#zasoby

Opis techniki

Koło pracy

Wyrażenie własnego zdania Poprawa zaangażowania w program mentoringowy Zmotywowanie do dzialania Uporządkowanie własnego rozwoju Wyznaczanie priorytetów Systematyzacja i porządkowanie Pokonanie frustracji z bieżącej pracy Wzięcie odpowiedzialności za dzialania Poszerzanie perspektywy Skupienie się na potencjałach

Koło pracy jest techniką sprawdzającą się kiedy jest potrzeba przyjrzenia się poziomowi satysfakcji w najważniejszych obszarach pracy danej osoby. Dzięki wykorzystaniu wizualnej formie tego ćwiczenia z łatwością można dotrzeć co jest w danym momencie ważne. To narzędzie może być użyte na jednej z pierwszych sesji i na jednej z ostatnich w celu zmierzenia zmiany poziomu satysfakcji z obszaru/obszarów wyznaczonych do pracy.

#satysfakcja

#brak satysfakcji

#wartości

#co jest ważne

#sens

#porzadkowanie

#systematyzacja

#priorytety

#priorytetyzacja

#samoświadomość

#koło

#koło pracy

#praca

#bilans

#harmonia

#cele rozowjowe

#cele w pracy

Opis techniki