Do góry
Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna
Wydrukuj

Gremlin - praca z wewnetrznym krytykiem w mentoringu

To technika służaca pracy z wewnętrznymi ograniczeniami i nawykami. Pozwala na zidentyfikowanie ograniczeń i pracę z nimi.
#pewność siebie
#rozwój
#potencjał
#ograniczenia
#pokonywanie ograniczeń
#nowa perspektywa
#motywacja
#mentoring
#programy mentoringowe

Gremlin - praca z wewnętrznym krytykiem

Jest wiele sposobów pracy z wewnętrznym krytykiem i być może będąc zainspirowanym (-ą) ćwiczeniami poniżej znajdziesz swój własny sposób na to jak sobie z nim (nimi) radzić. 

Ćwiczenie 1

Kiedy Gremlin(y) się pojawi(ą) zadaj sobie następujące pytania:  

  • Kiedy się pojawiają? 
  • W jakich sytuacjach się uaktywniają? 
  • Skąd się biorą? 
  • Jak oddziałują na mnie? 
  • Czy i jak oddziałują na innych? 
  • Czy i jaki mają wpływ na to jak postrzegam stojące przede mną wyzwanie? 

Nazwijcie każdego z nich i zapiszcie ich najważniejsze cechy.  

W kolejnym etapie odpowiedzcie na pytania: 

  • Co robić, kiedy się pojawiają? 
  • Co robić, żeby się nie pojawiały? 

Zazwyczaj pomaga już sam fakt, że sobie je uświadomicie i je nazwiecie.  

Czasem też w procesie refleksji pojawia się rozwiązanie, które pomoże Wam przezwyciężyć to do czego Cię zachęca (Zrób to a wystawisz się na pośmiewisko wszystkich!) lub zniechęca (Nie rób tego, jesteś za słaby (-a) żeby Ci się to udało!) Twój wewnętrzny krytyk. 

Ćwiczenie 2 

Postaraj się nawiązać kontakt z Twoim wewnętrznym krytykiem, w celu poszukania nowej perspektywy na to co słyszysz. 

Jakie zdania, w chwilach słabości, wypowiada Twój wewnętrzny krytyk? 

Jakie zdania by powiedział, gdyby stał się Twoim wewnętrznym sprzymierzeńcem?  

  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...

 

Poddaj refleksji to ćwiczenie i spróbuj znaleźć odpowiedzi na pytania? 

  • Czy łatwe było zmienienie perspektywy z krytyka na sprzymierzeńca? 
  • Co w tym było najtrudniejsze? 
  • Co w tym było łatwe? 
  • W czym Ci to pomogło? 
  • Jak się czujesz z nową perspektywą? 

Dodatkowe pytania, które możesz sobie postawić jako kontumację tego ćwiczenia lub potraktować je osobno: 

  • Jaką ma dla Ciebie informację wewnętrzny krytyk, który się pojawił? 
  • Czy i przed czym Cię ostrzega? 
  • Co nowego dla ciebie wnosi jego pojawienie się? 

Na wszystkie pytania odpowiadaj w danym kontekście, sytuacji, wydarzeniu. 

Nie zawsze da się uchwycić uniwersalne prawdy o Twoim krytyku, ale z czasem przyglądając mu się uważniej dostrzeżesz na pewno jakieś powtarzające się wzorce a także znajdziesz własne metody, które będą działać w momencie jego pojawienia się. 

Zarówno pytania z ćwiczenia 1 i 2 możesz łączyć tak żeby jak najefektywniej pracowały dla Ciebie lub Mentee.

Źródło: Opracowanie własne

Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna

Cześć, mam na imię Tomek, jestem współtwórcą Mentiway. Chętnie dzielimy się swoją wiedzą i wspieramy Cię w drodze do sukcesu! 💪

Jeśli jesteś zainteresowany(-a) tym, jak sprawnie i skutecznie wdrożyć program mentoringowy w Twojej organizacji z wykorzystaniem technologii:
📩 napisz do mnie
🔗 skontaktuj się ze mną na LinkedIn

Kontynuuj czytanie artykułu.

X