Cât costă mentoratul? Prețul participării la programul de mentorat

Toate articolele de pe blogul Mentiway sunt scrise de experții noștri în mentoring – de oameni, nu de AI. AI este utilizată exclusiv pentru traduceri și generarea de imagini.

Mentoratul are numeroase avantaje și beneficii importante pentru toți – pentru persoanele mentorate, pentru mentori, pentru organizații. Dezvoltarea competențelor de specialitate și a abilităților soft, construirea relațiilor, îmbunătățirea bunăstării și a satisfacției la locul de muncă, dezvoltarea leadership-ului într-o organizație sunt doar câteva. Dar, ca toate formele de dezvoltare, mentoratul are și limitări. Una dintre ele este prețul – costul mentoratului. În acest articol voi încerca să răspund la întrebarea cât costă mentoratul. Mă voi concentra în principal pe perspectiva persoanelor mentorate, deși va exista ceva și pentru mentori și organizatori.

Pe scurt

• Mentoratul poate fi gratuit în organizații, dar coachingul individual costă adesea 100-300 EUR pe oră și unele programe percep taxe administrative sau de participare.
• Angajamentul tipic pentru mentorat este de aproximativ 4-8 ore pe lună incluzând sesiuni, pregătire, administrare și ocazionale formări sau supervizări.
• Folosiți instrumente organizate pentru a centraliza materialele, programările și notițele pentru a reduce povara administrativă și a menține ritmul procesului.

---

• Pentru a reduce costurile mentoratului și a economisi timp, luați în considerare Mentiway Platform pentru a centraliza recrutarea, potrivirea, programările, documentarea sesiunilor și mementourile automate — aceasta ajută la limitarea muncii administrative și la menținerea implicării Contactați Mentiway pentru o demonstrație

---

• Citiți și aceste articole conexe:
  • Program de mentorat pentru angajați – definiție, organizare, platforme și instrumente
  • Platformă de mentorat – cele mai înalte standarde și calitate în programele de mentorat pentru angajați
  • Potrivirea persoanelor mentorate cu mentorii – asocierea eficientă în mentorat

Costul financiar al participării în programul de mentorat

Dacă descompunem costul mentoratului în componente, probabil prima și cea mai evidentă este costul financiar propriu-zis – suma concretă de bani pe care trebuie să o cheltuiți atunci când doriți să participați la un program de mentorat.

Pentru mentori și mentee, desigur, participarea la orice program este gratuită. Trebuie menționat și faptul că, de obicei, ei nu primesc compensații pentru participare. Desigur, există programe mai mici dedicate sau procese individuale în care mentorii sunt plătiți, dar aceasta nu este, cu siguranță, o practică larg răspândită. Și cu atât mai mult dacă ne referim doar la procese organizate de companii sau ONG-uri.

Organizatorii programelor de mentoring încearcă de obicei să compenseze timpul dedicat mentorilor și mentee-ilor oferindu-le cunoștințe, inclusiv prin formare și ateliere. Pentru mulți participanți, însăși posibilitatea de a fi acceptați în program reprezintă un mare motiv de mândrie pe care îl pot afișa în rețelele lor sociale. În plus, procesul de mentoring este extrem de benefic pentru mentori în dezvoltarea competențelor și extinderea perspectivei lor.

În cazul mentee-ilor, situația este deja mai complexă. Există programe gratuite, organizate, de exemplu, de universități, în care mentee-ii nu suportă niciun cost. Desigur, situația este similară și în cadrul programelor interne ale companiilor, unde organizația suportă costurile pentru a-și dezvolta și motiva angajații. Există însă și programe organizate în anumite comunități, în cadrul unor organizații sau fundații, în care mentee-ii fie plătesc o mică taxă administrativă, fie programele sunt atât de cunoscute încât participarea costă până la câteva mii de zloți.

Cred că este necesar să menționăm și procesele individuale, în care mentee-ul apelează la asistența unui mentor sau coach pe bază ad-hoc, facturate pe oră. În astfel de situații, prețul unei ore de consultanță este, de obicei, în intervalul 100 – 300 EUR.

Costul asociat implicării în procesul de mentoring

Al doilea tip de cost al participării la mentoring este, desigur, investiția timpului propriu. Procesul de mentoring implică un angajament semnificativ din partea tuturor părților, iar în cele mai multe cazuri acest angajament este cel mai mare sau chiar singurul cost.

Aceasta este, desigur, atât un dezavantaj, cât și un avantaj. Un avantaj pentru cei care pot și doresc să își aloce timp fără a suporta costuri financiare. Un dezavantaj pentru cei care se așteaptă la rezultate ușoare cu un angajament minim.

Angajamentul de timp în procesul de mentoring poate fi împărțit în mai multe categorii:

• Sesiunile de mentorat – reprezintă pur și simplu cantitatea totală de timp petrecută de perechea mentor-mentorat în întâlniri. Fiecare proces de mentorat este diferit, dar să zicem că, în medie, într-un proces care durează 9 luni, perechea se întâlnește de 9 ori, consacrând 1,5 ore pe întâlnire.
• Prepararea pentru sesiuni, teme – acesta este timpul petrecut în mentorat între întâlniri. Mentorații ar trebui să se implice conștient în proces și în această perioadă, de exemplu prin îndeplinirea „temelor” agreate în timpul sesiunii. Foarte des, însă, aceste sarcini legate de teme sunt conectate cu responsabilitățile lor la locul de muncă, ceea ce, într-un fel, oferă o oportunitate de optimizare a costurilor. Situația este diferită pentru Mentori și mentorați, care ar trebui să se pregătească pentru fiecare sesiune. Un Mentor eficient, de exemplu, selectează conștient tehnici sau pregătește în avans o întrebare de coaching care să fie folosită în cadrul unei sesiuni date, în funcție, desigur, de subiectul și scopul acesteia.
• Aspecte organizaționale – ca orice proces, mentoratul implică o anumită birocrație – necesitatea de a aplica la program, de a trece printr-un proces de selecție, de a contacta organizatorii, de a forma perechi, de a stabili date pentru sesiuni etc.
• Traininguri și workshopuri – așa cum am menționat mai devreme, organizatorii programelor de mentorat oferă adesea participanților cunoștințe prin organizarea de traininguri sau workshopuri. De obicei, acestea tratează implementarea mentoratului în sine, dar există și sesiuni de instruire care depășesc strict mentoratul — de exemplu, pe teme legate de abilități soft.
• Interviuri și supervizări – un program de mentorat bine structurat ar trebui să aibă, de asemenea, loc pentru interviuri și supervizări, adică întâlniri cu Mentorii și mentorații pentru a le îmbunătăți abilitățile de mentorat și pentru a rezolva orice provocări legate de perechile lor de mentorat. Cel mai adesea astfel de întâlniri se desfășoară o dată — la jumătatea procesului, iar uneori și la sfârșitul programului de mentorat.

Ei bine, ce înseamnă, până la urmă, angajamentul? Acest lucru, desigur, depinde de un număr mare de factori, dar putem presupune că, pentru ambele părți, participarea la mentorat implică un angajament de 4-8 ore pe lună pe durata procesului.

Optimizarea costurilor mentoratului

Sunt 4-8 ore pe lună pentru dezvoltare mult sau puțin? Aceasta este o întrebare la care va trebui să răspundeți singuri. Din perspectiva mea, voi adăuga doar că, ca orice lucru, timpul necesar pentru mentorat poate fi optimizat.

Cum?

• Am menționat mai devreme despre teme -implementarea lor necesită cu siguranță angajament, dar, așa cum am scris, sarcina în sine poate fi legată de responsabilități deja existente la locul de muncă. De exemplu, o sarcină legată de un proces destinat îmbunătățirii abilităților de prezentare ar putea fi să semnalezi în mod conștient greșelile făcute în timpul unei întâlniri deja programate cu un client.
• Îmbunătățirea fluxului de lucru – este o bună practică să păstrați toate materialele legate de proces într-un singur loc – fie într-un folder specific în cloud, fie într-o soluție dedicată mentoratului (cum ar fi Mentiway).
• Organizarea accesului la cunoștințe – și aici vă încurajez cu tărie să păstrați toate materialele legate de noile cunoștințe – linkuri, PDF-uri, documente – într-un loc ușor de organizat. Și aici, desigur, Mentiway vă va veni în ajutor 😊 .
• Programarea întâlnirilor – Din experiență, știm că este, de asemenea, o bună practică să programați întâlnirile următoare în timp ce cea anterioară este încă în desfășurare. Dacă ambele persoane își deschid calendarele în timp real și convin asupra unei date și ore, întregul proces va decurge mai repede și fără schimburi inutile de e-mailuri.  

În cele din urmă

Mentoratul este o formă destul de specifică de dezvoltare, dar astfel mai accesibilă pentru mulți. Procesul este, fără îndoială, mai îndelungat decât, de exemplu, în cadrul atelierelor și trainingurilor, dar, în același timp, angajamentul necesar este distribuit în timp. Aceasta îi oferă Mentee-ului, sub îndrumarea Mentorului, oportunitatea de a dobândi treptat cunoștințe și de a le perfecționa în practică, investind mult timp în total, dar cu o intensitate mult mai mică la un moment dat.