procesy

Mentoring pracowniczy – definicja, organizacja, platformy i narzędzia

|

Mentoring pracowniczy to jedna z najskuteczniejszych form rozwoju pracowników w organizacjach. Coraz więcej firm sięga po ten model, aby wspierać rozwój kompetencji, wzmacniać zaangażowanie zespołów i zatrzymywać wiedzę wewnątrz organizacji. W przeciwieństwie do jednorazowych szkoleń mentoring jest procesem długofalowym, osadzonym w codziennej pracy i realnych wyzwaniach biznesowych. Z tego artykułu dowiesz się, czym jest mentoring […]

Międzynarodowy mentoring w BORG Automotive – case study

|

BORG Automotive, europejski lider w branży motoryzacyjnej, postawił przed sobą ambitne wyzwanie: stworzyć pierwszy w historii firmy program mentoringowy. Celem było nie tylko rozwijanie kompetencji pracowników, ale też wzmacnianie współpracy pomiędzy oddziałami w różnych krajach. Dzięki platformie Mentiway BORG Automotive sprawnie uruchomił i zrealizował dwie edycje programu międzynarodowego mentoringu. W efekcie zrealizowanych zostało setki godzin […]

Mentoring w odpowiedzialnym biznesie. Nowe programy mentoringowe i inicjatywy z raportu „Odpowiedzialny Biznes w Polsce 2024”

|

Mentoring coraz mocniej zaznacza swoją obecność w strategiach odpowiedzialnych firm. Rok temu pisaliśmy o tym, że mentoring może pełnić kluczową rolę w działaniach ESG i CSR – na podstawie raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki 2023” (zobacz artykuł). Najnowsza edycja raportu (2024) tylko potwierdza ten trend – mentoring jest nie tylko narzędziem rozwoju talentów, […]

Jak być mentorem? Porady na dobry początek

|

Mentoring to nie tylko przekazywanie wiedzy. To relacja, w której bardziej doświadczona osoba wspiera drugą w rozwoju – zawodowym, osobistym lub edukacyjnym. Jeśli zastanawiasz się, jak być mentorem, który potrafi słuchać i aktywnie wspierać, jesteś we właściwym miejscu! W tym artykule znajdziesz konkretne porady, które pomogą Ci dobrze zacząć. Czym właściwie jest mentoring? Mentoring to […]

Skuteczny mentoring w firmie. Poradnik wdrożenia programu mentoringowego 

|

Mentoring w firmie ma wiele zalet. Jest skuteczny w przekazywaniu i zatrzymaniu wiedzy w organizacji, buduje relacje, poprawia motywację pracowników. Ma też wiele szerszych, mniej bezpośrednich efektów. Według badań poprawia zdrowie psychiczne, przyspiesza awanse i zmniejsza rotację w firmie. Jednak, aby osiągał tak szerokie efekty konieczne jest zastosowanie kilku zasad przy jego wdrażaniu w organizacji. W tym artykule przedstawiam kilka zebranych przez nas zasad, wypracowanych na już kilkudziesięciu programach mentoringowych wdrożonych przy udziale Mentiway i ponad tysiącu przeprowadzonych sesji mentoringowych.

Coach a Mentor(-ka) – role, kompetencje – podobieństwa i różnice 

|

Mentoring jest często porównywany do coachingu. Nic dziwnego, obie te formy rozwoju mają wiele elementów wspólnych. I w podobny sposób – rola Mentora/Mentorki porównywana jest do roli Coacha. W wielu aspektach role, kompetencje i zachowania obu tych grup osób są podobne, ale też jest kilka różnic, na które warto zwrócić uwagę. W tym artykule zajmiemy się tymi podobieństwami i różnicami. 

Mentoring w firmie. Zalety i korzyści dla pracowników i organizacji.

|

Mentoring, co pokazał nasz raport, bezsprzecznie zyskuje w Polsce na popularności. Coraz więcej firm, uczelni wyższych, ale też i różnych organizacji branżowych zaczyna korzystać z tej formy rozwoju. Wciąż jednak osoby decyzyjne w przedsiębiorstwach mogą zastanawiać się nad tym, czy warto poświęcić czas i zasoby na wdrożenie tej formy rozwoju.