Określenie celów rozwojowych - techniki i narzędzia
Każdy proces mentoringowy i coachingowy zaczyna się od pytania: dokąd chcę dojść? Jasne zdefiniowanie celów rozwojowych stanowi punkt wyjścia do świadomej pracy nad sobą, rozwoju kompetencji i budowania satysfakcjonującej ścieżki zawodowej. Dobrze sformułowany cel nadaje rozmowom kierunek, pozwala mierzyć postępy oraz wzmacnia motywację do działania — zarówno u mentee, jak i u mentora.
W praktyce jednak określenie celów nie zawsze jest proste. Wymaga autorefleksji, analizy dotychczasowych doświadczeń i odwagi, by nazwać własne aspiracje. Dlatego w tej kategorii zebraliśmy techniki mentoringowe i coachingowe, które pomagają w precyzyjnym formułowaniu celów — od metod odkrywających wartości i priorytety, po narzędzia przekładające wizję na konkretne, mierzalne działania. Znajdziesz tu podejścia wspierające doprecyzowanie kierunku, ustalenie priorytetów oraz budowę realistycznego planu rozwoju, którego postępy można regularnie monitorować i korygować.
Jeśli chcesz zobaczyć, jakie cele najczęściej realizuje się w mentoringu oraz jak je konstruować, zajrzyj do artykułu: „Cele mentoringu – istota techniki i przykładowe cele dla mentees”. Warto też poznać rolę samoświadomości w całym procesie — opisujemy ją w tekście „Czym jest autorefleksja w mentoringu i dlaczego jest taka ważna”.
Przejrzyj poniższą listę technik — wybierz te, które najlepiej pasują do Twojej sytuacji i etapu rozwoju. Każda z nich wesprze Cię w zamianie ogólnych oczekiwań w klarowne cele i konsekwentne działania.