Do góry
Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna
Wydrukuj

Poznaj swoje wartości w mentoringu

Technika mająca na celu osadzenie osoby w tym co ważne i wartościowe. Jej uzycie ulatwia nadawanie priorytetów oraz wzmacnia i daje motywację do dzialania w określonym kierunku
#wartości
#praca z wartościami
#priorytety
#motywowanie
#wzmacnianie
#potencjał
#zasoby
#mentoring
#programy mentoringowe

Poznaj swoje wartości

Kiedy stosować: 

  • Do zdefiniowania swoich wartości 

Rekwizyty: 

  • Duża kartka 
  • Kartki post-it 
  • Kolorowe pisaki / zakreślacze 
  • Tablica wirtulana, w przypadku pracy zdalnej (np.: Miro, Mural) 

Instrukcja: 

Poniżej znajduje się lista najczęściej występujących wartości - jeżeli ważnej dla Ciebie wartości nie ma na tej liście, dodaj ją proszę. 

  • Koncentracja 
  • Szczerość 
  • Bezpieczeństwo 
  • Kreatywność 
  • Rodzina 
  • Dokonanie czegoś 
  • Duchowość 
  • Rozwój 
  • Zaufanie 
  • Autentyczność 
  • Dążenie do doskonałości 
  • Współpraca 
  • Piękno 
  • Sukces 
  • Uczciwość 
  • Tradycja 
  • Radość 
  • Służenie innym 
  • Pieniądze 
  • Skuteczność 
  • Zdrowie 
  • Harmonia 
  • Praca 
  • Miłość 
  • Uznanie 
  • Niezależność 
  • Relacje 
  • Podejmowanie ryzyka 
  • Wychowanie 
  • Przygoda 

Etap 1 

  1. Podziel wartości na 2 grupy: 
    1. Wartości nienegocjowalne – to takie, które są dla Ciebie najważniejsze. Często masz ich świadomość i, ale też być może sama ich nazwa na liście sprowokowała Cię do umieszczenia danej wartości w tej grupie. 
    2. Wartości negocjowalne – to takie które nie są Ci zupełnie obojętne, ale mają mniejsze znaczenie niż wartości z grupy 1. 
  2. Nie musisz wykorzystać wszystkich wartości z listy głównej - jeżeli dana wartość nie ma dla Ciebie żadnego znaczenia, po prostu nie wpisuj jej na żadną z list. 

Wartości nienegocjowalne

Wartości negocjowalne

  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...
  • ...

Etap 2

  1. Pogrupuj wartości z grupy 1 (Wartości nienegocjowalne). 
  2. Poszukaj zależności pomiędzy innymi: 
    1. Sprawdź czy i w jaki sposób są ze sobą powiązane? 
    2. Czy któraś z wartości ma wpływ na inną? 
    3. Czy jakaś wartość jest nadrzędna w stosunku do innych? 
    4. Czy na liście są wartości, które sobie przeczą? 
  3. Stwórz kilka takich roboczych grup. 
  4. Analizuj stworzone grupy bazując na pytaniach z pkt.2 
  5. Jakie pojawiają Ci się wnioski? 
  6. Możesz stworzyć kilka grup, nie przywiązuj się do konkretnej liczby w tym wypadku. 
Grupa 1
  • ...
  • ...
  • ...
Grupa 2
  • ...
  • ...
  • ...
Grupa 3
  • ...
  • ...
  • ...
 
Grupa 4
  • ...
  • ...
  • ...
Grupa 5
  • ...
  • ...
  • ...

Etap 3 

  1. Na bazie wypracowanych w Etapie 2 grup podejmij decyzję, które z wartości są dla Ciebie absolutnie kluczowe.  
  2. Zapisz je – nie powinno być ich więcej niż 10. 

Etap 4 

  1. W zależności od tego, ile wartości wybrałeś (-aś) w Etapie 3, na tym etapie wybierz z listy, którą stworzyłeś (-aś) swoje TOP 3 wartości. 
  2. Nie oznacza to, że pozostałe są nieważne, one nadal z Tobą pozostają i nadal są Twoje! 
  3. Wybranie 3 kluczowych wartości to fundament fundamentów - to wartości, które w każdej sytuacji będą Ci nadawać kierunek Twoich działań i decyzji.   
Nie spiesz się wykonując to ćwiczenie. Może tak być, że wykonanie wszystkich 4 etapów zajmie Ci kilkanaście minut albo kilka dni. Każda z opcji jest jak najbardziej OK!

Źródło: Opracowanie własne na bazie: praktyki własnej, „Czas na Twoje mocne strony.” Dominik Juszczyk, Malwina Angerman – Kowalska

Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna

Cześć, mam na imię Tomek, jestem współtwórcą Mentiway. Chętnie dzielimy się swoją wiedzą i wspieramy Cię w drodze do sukcesu! 💪

Jeśli jesteś zainteresowany(-a) tym, jak sprawnie i skutecznie wdrożyć program mentoringowy w Twojej organizacji z wykorzystaniem technologii:
📩 napisz do mnie
🔗 skontaktuj się ze mną na LinkedIn

Kontynuuj czytanie artykułu.

X