Do góry
Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna
Wydrukuj

Technika 5 opcji - Przezwyciężanie przeszkód w mentoringu

Technika 5 opcji jest przydanym narzędziem pracy w sytuacji kiedy osoba z którą pracujemy napotyka na dużo przeszkód w drodze do realizacji celu. Przydatna będzie także w sytuacjach utknięcia, niemożności znalezienia rozwiązania przez osobę, z która pracujemy. Służy pobudzeniu kreatywności i znalezieniu możliwie największej liczby wariantów rozwiązania problemu.
#kreatywność
#poszerzenie perspektywy
#nowe rozwiązanie
#nowe opcje
#opcje
#rozwiązanie problemu
#upewnienie się
#podejmowanie decyzji
#przeszkody
#blokady
#opór
#pokonanie oporu
#mentoring
#programy mentoringowe

Technika 5 Opcji – Pokonywanie przeszkód

Kiedy stosować:

  • W celu wygenerowania opcji prowadzących do rozwiązania problemu 
  • W sytuacji utknięcia Menee, niemożności znalezienia rozwiązania 
  • W celu pobudzenia kreatywności Mentee 

Rekwizyty:  

  • Kartka A4 
  • Kolorowe pisaki / zakreślacze  
  • Tablica wirtulana, w przypadku pracy zdalnej (np.: Miro, Mural) 

Instrukcja: 

Zdefiniuj przeszkody

Zdefiniujcie wspólnie z Mentee przeszkody jakie stoją na drodze Mentee do zrealizowania celu. 

Pomocne tu będą następujące pytania: 

  • Co jest główną przeszkodą? 
  • Co Cię powstrzymuje przed osiągnięciem celu? 
  • Co jeszcze? 
  • Czego potrzebujesz, żeby osiągnąć cel? 
  • Kogo potrzebujesz, żeby osiągnąć cel? 
  • Kto może Ci pomóc? 
  • Co stanowi największy problem? 

Załóżmy, że Mentee jako jeden z największych problemów wymienia brak czasu. 

Przedstawienie rozwiązań

Zachęć Mentee do przedstawienia minimum 5 potencjalnych rozwiązań adresujących problem braku czasu. 

Ważne jest, żeby nie ustępował (-a) do momenty, kiedy Mentee nie wygeneruje przynajmniej 5 opcji. To może się wiązać z ciszą, która będzie pomiędzy Wami zapadać albo z irytacją Mentee, że wymagasz od niego, od niej czegoś niemożliwego.  

Pomocne tu będą następujące pytania: 

  • Podaj 5 opcji rozwiązania Twojego problemu. 
  • Podaj 5 wariantów rozwiązania stojącego przed Tobą wyzwania. 
  • Jaką jeszcze opcję widzisz? 
  • Co jeszcze? 
  • Jaką inną opcję widzisz? 
  • Jaką opcję doradziłby Ci Twój przyjaciel? 
  • Jaki wariant zarekomendowałaby Ci Twoja przyjaciółka? 
  • Jaką opcję podpowiedziałby Ci Twój szef? 
  • Jaką opcję podpowiedziałaby Ci Twoja szefowa? 
  • Jaka opcja byłaby najbardziej radykalna? 
  • Jakie jeszcze widzisz rozwiązanie? 

Wskazówka: Zapisuj na bieżąco pomysły i opcje wygenerowane przez Mentee. Będzie Ci to potrzebne w kolejnym kroku. 

Podsumuj pomysły wygenerowane przez Mentee. 

Przydatne sformułowania: 

  • Dziękuję za Twoją pracę w generowaniu opcji. Zaproponowałeś (-aś) do tej pory nastepujące opcje: [wymień rozwiązania przedstawione przez Mentee]. Czy przychodzi Ci coś jeszcze do głowy? 
  • Super! Zaproponowałeś (aś) następujące opcje: [wymień rozwiązania przedstawione przez Mentee]. Czy widzisz coś jeszcze? 

Upewnij się, że macie co najmniej 5 opcji. Jeżeli są rozwiązania, które te widzisz w danej sytuacji a których Mentee nie dostrzegła (-a) zapytaj, czy możesz się nimi podzielić i dodajcie je do listy wygenerowanych opcji. 

Wybór rozwiązań

Zapytaj Mentee, którą z opcji chciałby (-aby) zrealizować 

  • Pomocne tu będą następujące pytania: 
  • Którą z opcji chciałbyś (-aś) zrealizować? 
  • Która opcja wydaje Cię najlepszą? 
  • Czy to rozwiązanie pozwoli Ci w osiągnięciu celu? 
  • Która opcja wydaje się być najprostszą / najszybszą / najskuteczniejszą / najtrudniejszą? Dlaczego? 
  • Która z opcji z największym prawdopodobieństwem pomoże Ci rozwiązać problem? W jaki sposób? 
  • Czy jakieś opcje się łączą ze sobą? W jaki sposób? 
  • Kto może Ci pomóc? W jaki sposób? 
  • Na co się decydujesz?  

Upewnij się, że wybrane rozwiązania będzie odpowiedzią na to co wspólnie z Mentee ustaliliście jako punkt wyjściowy Waszej sesji. 

Czasem może się okazać, że Mentee wraca do pierwszej opcji – tej jedynej która pojawiła się na samym początku co tylko umacnia Mentee w wierze, że to najlepsza możliwa opcja i w konsekwencji istnieje największe prawdopodobieństwo jej realizacji. 

Opracowanie własne na bazie: “Sztuka zadawania pytań w coachingu.” Tony Stoltzfus 

Powrót Narzędzia mentoringowe - strona główna

Cześć, mam na imię Tomek, jestem współtwórcą Mentiway. Chętnie dzielimy się swoją wiedzą i wspieramy Cię w drodze do sukcesu! 💪

Jeśli jesteś zainteresowany(-a) tym, jak sprawnie i skutecznie wdrożyć program mentoringowy w Twojej organizacji z wykorzystaniem technologii:
📩 napisz do mnie
🔗 skontaktuj się ze mną na LinkedIn

Kontynuuj czytanie artykułu.

X