Do góry

Podejmowanie decyzji - techniki i narzędzia

Umiejętność podejmowania trafnych decyzji to jedna z kluczowych kompetencji rozwijanych w procesie mentoringu i coachingu. Wpływa na skuteczność zawodową, jakość relacji oraz poczucie sprawczości. Decyzje — zarówno te strategiczne, jak i codzienne — wymagają od nas odwagi, samoświadomości i zdolności do analizy dostępnych opcji. Rolą mentora lub coacha jest towarzyszenie w tym procesie: zadawanie pogłębiających pytań, porządkowanie myśli, a czasem pomaganie w spojrzeniu na problem z nowej perspektywy.

W tej kategorii znajdziesz techniki mentoringowe i coachingowe, które wspierają uczestników w świadomym procesie podejmowania decyzji. Pomagają one lepiej zrozumieć motywacje stojące za wyborem, ocenić konsekwencje różnych scenariuszy oraz rozwijać umiejętność myślenia strategicznego. Dzięki nim mentee może nauczyć się podejmować decyzje w sposób bardziej dojrzały, oparty na wartościach i realnych danych, a nie pod wpływem emocji czy presji otoczenia.

Warto przy tym pamiętać, że skuteczne decyzje często są wynikiem refleksji i autorefleksji — umiejętności, którą warto rozwijać w ramach mentoringu. Przeczytaj więcej o tym w artykule „Czym jest autorefleksja w mentoringu i dlaczego jest taka ważna” . Pomocne może być też zrozumienie, jak różne formy rozwoju — w tym coaching i mentoring — wspierają proces podejmowania decyzji. Więcej na ten temat przeczytasz w artykule „Mentoring a coaching i inne formy rozwoju talentów – porównanie” .

Zapoznaj się z poniższymi technikami, które pomogą Ci rozwijać samoświadomość, analizować alternatywy i podejmować decyzje w sposób spójny z Twoimi wartościami oraz długofalowymi celami rozwojowymi.

Wyczyść filtr

Mentiway to aplikacja online umożliwiająca wdrożenie, przeprowadzenie i monitoring programu mentoringowego w organizacji.

lub
W tej technice chodzi o pobudzenie kreatywności w celu znalezienie nowych rozwiązań. Użyteczna w sytuacji utknięcia i niemożności znalezienie rozwiązania.
#kreatywność
#poszerzenie perspektywy
#nowe rozwiązanie
#podejmowanie decyzji
Opis techniki
Technika użyteczna w celu systematyzacji i porządkowania myśli, pogłębienia samoświadomości. Użyteczna w sytuacji utknięcia i niemożności podjęcia deczyji.
#podjęcie decyzji
#decyzja
#działanie
#analiza
#systematyzacja
#upewnienie się
#poszerzenie perspektywy
#opór
#pokonanie oporu
#wyciaganie wniosków
Opis techniki
Technika 5 opcji jest przydanym narzędziem pracy w sytuacji kiedy osoba z którą pracujemy napotyka na dużo przeszkód w drodze do realizacji celu. Przydatna będzie także w sytuacjach utknięcia, niemożności znalezienia rozwiązania przez osobę, z która pracujemy. Służy pobudzeniu kreatywności i znalezieniu możliwie największej liczby wariantów rozwiązania problemu.
#kreatywność
#poszerzenie perspektywy
#nowe rozwiązanie
#nowe opcje
#opcje
#rozwiązanie problemu
#upewnienie się
#podejmowanie decyzji
#przeszkody
#blokady
#opór
#pokonanie oporu
Opis techniki
Technika 3 D jest dobrym narzędziem do pracy w sytuacji, w której jest potrzeba szybkiego i efektywnego skoncentrowania się na wypracowaniu potencjalnych rozwiązań do danego problemu / zagadnienia a w kolejnej fazie wzięcia odpowiedzialności za ich wdrożenie.
#koncentracja
#systematyzacja
#porządkowanie
#analiza
#wyciaganie wniosków
#poszerzenie perspektywy
#działanie
#odpowiedzialność
#wzięcie odpowiedzialności
#przeszkody
#opcje
#opór
#pokonanie oporu
Opis techniki
HELP to akronim od słów:
H – what Happend (Co się wydarzyło?)
E – Emotions (Jakie towarzyszyły temu emocje?)
L – Learning (Jaka płynie z tego nauka?)
P – Plan ( Jaki jest plan działania?)

To technika zadawania pytań, która sprawdzi się w sytuacji pracy, z osobą która jest zdekoncentrowana, ma trudność z określeniem istoty problemu, niepewną tego, co może zrobić w danej sytuacji.
#koncentracja
#systematyzacja
#porządkowanie
#analiza
#wyciaganie wniosków
#poszerzenie perspektywy
#działanie
#nauka
#rozwój
#emocje
#learning
#plan
#plan działania
Opis techniki
Technika 5 opcji jest przydanym narzędziem pracy w sytuacji utknięcia, niemożności znalezienia rozwiązania przez osobę, z która pracujemy. Służy pobudzeniu kreatywności i znalezieniu możliwie największej liczby wariantów rozwiązania problemu.
#kreatywność
#poszerzenie perspektywy
#nowe rozwiązanie
#nowe opcje
#opcje
#rozwiązanie problemu
#upewnienie się
#podejmowanie decyzji
Opis techniki
Drzewjo jelly baby jest prostym narzędziem pozwalającym się skupić na racjonalnej dyskusji o danym problemie. Może być używany w różnych kontekstach i dotyczyć pracy z wieloma obszarami tj.
zarządzanie konfliktami, przechodzenie przez zmianę, stanie w obliczu wyzwania. Dzięki użyciu tego narzędzia uruchamiamy pokłady kreatywności oraz pozwalamy w jasny i przejrzysty sposób spojrzeć danej osobie na daną sytuację.
#konflikt
#rozwiązanie konfliktu
#zmiana
#przechodzenie przez zmianę
#wyzwanie
#kreatywność
#pobudzenie kreatywności
#nowe pomysły
#nowe opcje
#rozwoj
#działanie
#motywacja
Opis techniki