Drzewko - Jelly Baby Tree w mentoringu
zarządzanie konfliktami, przechodzenie przez zmianę, stanie w obliczu wyzwania. Dzięki użyciu tego narzędzia uruchamiamy pokłady kreatywności oraz pozwalamy w jasny i przejrzysty sposób spojrzeć danej osobie na daną sytuację.
The Jelly Baby tree
Kiedy stosować:
- Jelly Baby Tree to obraz należący do domeny publicznej, przedstawiający wiele „galaretowych dzieci” w różnych pozycjach i pozach na drzewie. Może być używany w różnych kontekstach i dotyczyć pracy z wieloma obszarami.
Przykłady zastosowania:
- zarządzanie / rozwiązywanie konfliktów
- przechodzenie przez zmianę
- stanie w obliczu wyzwania
Dzięki użyciu tego narzędzia uruchamiamy pokłady kreatywności oraz pozwalamy w jasny i przejrzysty sposób spojrzeć danej osobie na daną sytuację.
Rekwizyty
- Przygotowana kopia Jelly Baby Tree
- kolorowe zakreślacze
Instrukcja – Wariant 1
Etap 1
Zidentyfikujcie obszar, który jest tematem Waszej pracy.
Etap 2
Poproś osobę, z którą pracujesz, aby uważnie przyjrzała się obrazkowi i zakreśliła jednym kolorem postać, która przedstawia miejsce, w którym się teraz widzi.
W przypadku pracy zdalnej poproś o opisanie tej postaci.
Etap 3
Dopytaj, poproś o uzasadnienie, dlaczego wybrał (-a) właśnie tę postać. Jak to interpretuje? Staraj się nie przedstawiać własnych opinii ani komentarzy. Po prostu słuchaj bez oceniania ich myśli.
Etap 4
Jaka refleksja z tego płynie? Jakie wnioski? Jaka nauka?
Wnioski końcowe mogą być punktem wyjścia do wyznaczania celów i planowania dalszych działań.
Instrukcja – Wariant 2
Etap 1
Zidentyfikujcie obszar, który jest tematem Waszej pracy.
Etap 2
Poproś osobę, z którą pracujesz, aby uważnie przyjrzała się obrazkowi i zakreśliła jednym kolorem postać, która przedstawia miejsce, w którym się teraz widzi. W przypadku pracy zdalnej poproś o opisanie tej postaci.
W kolejnym kroku poproś o zaznaczenie (opisanie) postaci, w której a innym kolorem ten, który przedstawia miejsce, w którym chciałaby się znaleźć (w zależności od kontekstu: w danym okresie czasu, w danej sytuacji, w danej strukturze, itd.)
Etap 3
Dopytaj, poproś o uzasadnienie, dlaczego wybrał (-a) właśnie te postaci. Jak to interpretuje? Jak interpretuje każde ze zdjęć wybranych postaci. Staraj się nie przedstawiać własnych opinii ani komentarzy. Po prostu słuchaj bez oceniania ich myśli.
Etap 4
Zapytaj, co dana osoba musiałaby (chciałaby) zrobić, aby osiągnąć pozycję wskazywaną przez wybraną postać „galaretkę”.
Jaka refleksja z tego płynie? Jakie wnioski? Jaka nauka?
Wnioski końcowe mogą być punktem wyjścia do wyznaczania celów i planowania dalszych działań.
Pracując z drzewkiem Jelly Baby Tree możesz też wykorzystywać inne postacie. Zadawać pytania kogo reprezentują inne postaci. Kto jest blisko Ciebie, kto dalej. Kto może być wsparciem a kto może przeszkadzać. Jest to narzędzie dające dużo możliwości i wariantów wykorzystania.
Źródło: Opracowanie własne.