Jak mentorzy i liderzy doskonalą umiejętności w mentoringu

Mentoring to nie tylko wsparcie dla mentee – to także jedna z najbardziej naturalnych i skutecznych form rozwoju liderów. Udział w programie mentoringowym pozwala mentorom doskonalić kluczowe kompetencje przywódcze: słuchanie, komunikację, empatię i zdolność budowania relacji.

Mentoring rozwija – także mentorów i liderów

Wyniki badań Mentiway potwierdzają to, co mentorzy często podkreślają w rozmowach: mentoring jest procesem dwustronnym. Mentorzy zyskują nowe perspektywy, relacje i świadomość własnych kompetencji.

To rozwój, który dzieje się naturalnie – w rozmowie, w relacji, w codziennej praktyce. Dzięki interakcji z mentee mentorzy konfrontują swoje sposoby działania z nowym punktem widzenia, uczą się elastyczności, empatii i budowania zaufania – cech kluczowych dla skutecznego lidera. Z danych z badania uczestników programów mentoringowych Mentiway 2025 wynika, że mentorzy najczęściej wskazują następujące korzyści z udziału w programach mentoringowych:

• 1️⃣ Poszerzenie i poznanie innej perspektywy
• 2️⃣ Zwiększona samoświadomość i wgląd w siebie
• 3️⃣ Nawiązanie nowych relacji i znajomości
• 4️⃣ Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji
• 5️⃣ Wzrost pewności siebie

To pokazuje, że mentoring rozwija nie tylko kompetencje „miękkie”, ale też samoświadomość, która jest fundamentem skutecznego przywództwa. Zobacz też pełny raport Mentiway: Badanie uczestników mentoringu 2025

Mentoring, który działa: kluczowe kompetencje liderów i jak rosną dzięki Mentiway

Najświeższe dane z programu mentoringowego realizowanego na Mentiway pokazują, jak intensywnie rosną kompetencje mentorów w trakcie procesu. Aż 95,62% mentorów deklaruje, że zdobyło nową wiedzę, a 91,73% wykorzystuje ją od razu w codziennej pracy z zespołami. W obszarze umiejętności miękkich największy progres dotyczy zadawania pytań (+6%) oraz aktywnego słuchania (+6%), co potwierdza, że to właśnie te kompetencje mentoring rozwija najgłębiej.

W samoocenie mentorów najwyżej plasują się umiejętności komunikacyjne (8,73/10), a następnie aktywne słuchanie, konstruktywny feedback i ustalanie celów. Najniżej oceniane – choć jednocześnie najszybciej rosnące – pozostaje zadawanie pytań. Wszystko to pokazuje, że mentoring wspierany Mentiway realnie wzmacnia zarówno pewność siebie mentorów, jak i ich praktyczne umiejętności pracy z ludźmi.

Największy rozwój – komunikacja i słuchanie

Analiza ankiet Mentiway pokazuje, że mentorzy zauważają największą poprawę właśnie w obszarze aktywnego słuchania i zadawania pytań. To dwie umiejętności, które stanowią fundament efektywnego mentoringu i nowoczesnego przywództwa. Liderzy-mentorzy uczą się prowadzić rozmowy oparte na ciekawości i partnerstwie – zamiast udzielać gotowych odpowiedzi, pomagają mentee samodzielnie odkrywać rozwiązania.

Co ciekawe, wielu z nich przyznaje, że te kompetencje szybko przekładają się również na ich codzienną pracę. Uważne słuchanie zespołu, zadawanie pytań zamiast wydawania poleceń czy tworzenie przestrzeni do wymiany opinii – to elementy, które wzmacniają kulturę współpracy i zaangażowania w organizacjach. Mentoring staje się więc nie tylko procesem rozwojowym, ale też praktycznym treningiem komunikacji, empatii i przywództwa opartego na zaufaniu.

To także dowód na to, że dobrze zaprojektowane programy mentoringowe mają potencjał wykraczający daleko poza samą relację mentorską – mogą realnie wpływać na sposób, w jaki liderzy komunikują się, motywują i wspierają swoich ludzi.

Mentoring jako narzędzie rozwoju liderów

W coraz większej liczbie organizacji mentoring jest traktowany jako element rozwoju liderów – nie tylko w wymiarze wiedzy, ale przede wszystkim postawy. Mentorzy uczą się zarządzać zaufaniem, rozwijać ludzi poprzez pytania, a nie gotowe odpowiedzi, i budować relacje oparte na autentyczności.
To właśnie te umiejętności odróżniają liderów, którzy inspirują, od tych, którzy tylko zarządzają.

Mentoring pozwala liderom zatrzymać się na chwilę w codziennym biegu i spojrzeć na rozwój innych – oraz swój własny – z szerszej perspektywy. Uczy świadomej komunikacji, otwartości na różnorodne punkty widzenia i pokory wobec doświadczeń innych ludzi. W praktyce oznacza to także lepsze zrozumienie zespołów, większą empatię w decyzjach i bardziej dojrzałe podejście do motywowania. Dla wielu organizacji mentoring staje się więc nie tylko narzędziem rozwoju, ale też kulturą pracy – taką, która wzmacnia odpowiedzialność, współpracę i autentyczne przywództwo.

Szkolenia z mentoringu – od czego zacząć doskonalenie mentora?

Jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę z mentoringiem lub chcesz świadomie rozwijać się w tej roli – warto skorzystać z warsztatów i szkoleń. Dobrze zaprojektowany program szkoleniowy pomaga:

• zrozumieć istotę procesu mentoringowego,
• nauczyć się prowadzić rozmowy rozwojowe,
• poznać narzędzia wspierające dopasowanie par i ewaluację programu,
• lepiej przygotować się do roli mentora lub koordynatora programu mentoringowego.

Przeczytaj więcej na ten temat w naszym artykule: Skąd czerpać wiedzę o mentoringu – szkolenia i warsztaty Mentiway

Mentiway – wspieramy rozwój mentorów, liderów i organizacji

W Mentiway wierzymy, że skuteczny mentoring łączy ludzi i dane – relacje i strukturę. Nasza platforma pomaga organizatorom i liderom programów mentoringowych w dopasowaniu par, monitorowaniu postępów i analizie efektów. Dzięki temu mentoring staje się mierzalny, efektywny i dostępny – niezależnie od skali programu.

Z każdym kolejnym projektem i każdą edycją konkursów takich jak Super M, mentoring w Polsce staje się coraz bardziej profesjonalny. Mentiway na co dzień aktywnie wspiera ten rozwój – zarówno technologicznie, jak i merytorycznie.

FAQ – mentoring oczami mentorów

Czy mentoring rozwija tylko mentee?
Nie – mentoring to proces, w którym obie strony uczą się i rozwijają. Mentorzy zyskują nowe spojrzenie, refleksję i umiejętności.

Jakie umiejętności mentorzy rozwijają najbardziej?
Z badań Mentiway wynika, że największy wzrost dotyczy zadawania pytań i aktywnego słuchania – kompetencji, które są podstawą efektywnego mentoringu.

Czy można mierzyć rozwój mentorów?
Tak. Dzięki ankietom samooceny Mentiway można obserwować, jak zmieniają się ich umiejętności i postawy w trakcie programu.

Jak Mentiway wspiera mentorów w rozwoju?
Dzięki narzędziom analitycznym, materiałom edukacyjnym i strukturze programu mentorzy mogą świadomie planować i rozwijać swoje kompetencje.

Dlaczego warto inwestować w programy mentoringowe?
Bo wspierają nie tylko rozwój mentee, ale też rozwój mentorów i całych organizacji. Dane z Mentiway pokazują, że dobrze zaprojektowany program mentoringowy przynosi korzyści obu stronom relacji.