MENU
29 października 2025 roku w Auli Wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego odbędzie się finał konkursu Super M organizowanego przez EMCC Poland – jedno z najważniejszych wydarzeń poświęconych mentoringowi w Polsce. To właśnie wtedy poznamy laureatów tegorocznej edycji – twórców i organizatorów najbardziej inspirujących programów mentoringowych w Polsce. Czym jest konkurs Super M? Konkurs Super M to […]
Enterprise mentoring, czyli mentoring firmowy, to jedna z najbardziej efektywnych metod wspierania rozwoju pracowników i budowania kultury organizacyjnej opartej na współpracy. W coraz większej liczbie firm i korporacji mentoring staje się stałym elementem polityki HR, działań CSR oraz programów rozwojowych. Co sprawia, że mentoring firmowy zyskuje tak dużą popularność i jak skutecznie go wdrożyć w […]
BORG Automotive, europejski lider w branży motoryzacyjnej, postawił przed sobą ambitne wyzwanie: stworzyć pierwszy w historii firmy program mentoringowy. Celem było nie tylko rozwijanie kompetencji pracowników, ale też wzmacnianie współpracy pomiędzy oddziałami w różnych krajach. Dzięki platformie Mentiway BORG Automotive sprawnie uruchomił i zrealizował dwie edycje programu międzynarodowego mentoringu. W efekcie zrealizowanych zostało setki godzin […]
Czy sztuczna inteligencja może wspierać proces mentoringu, nie zastępując człowieka? W Mentiway łączymy najlepsze cechy ludzi i AI w jednym systemie mentoringowym. Wierzymy, że fundamentem każdego programu mentoringowego są relacje między ludźmi – to one nadają sens całemu procesowi. Jednocześnie nowoczesne technologie, odpowiednio zaprojektowane, mogą znacząco wzmocnić efektywność mentoringu. Nasza platforma działa w duchu human […]
Mentoring przywódczy, nazywany też liderskim to jedna z najbardziej skutecznych metod rozwoju menedżerów, którzy wchodzą w nowe role liderskie lub stoją przed wyzwaniem budowania własnych zespołów. W przeciwieństwie do szkoleń teoretycznych, mentoring daje dostęp do praktycznej wiedzy doświadczonych liderów i pozwala szybciej odnaleźć się w realiach danej organizacji. Na czym polega mentoring liderski? Mentoring przywódczy […]
Mamy świetną wiadomość: Mentiway dołączył do międzynarodowych platform recenzenckich Capterra, GetApp i SoftwareAdvice, gdzie użytkownicy mogą sprawdzić opinie o naszym rozwiązaniu i porównać je z innymi narzędziami HR Tech. To trzy największe platformy porównujące oprogramowanie HR Tech i nie tylko! Co dla nas szczególnie cenne – od pierwszych recenzji uzyskaliśmy badge z 5 gwiazdkami na […]
Mentoring coraz mocniej zaznacza swoją obecność w strategiach odpowiedzialnych firm. Rok temu pisaliśmy o tym, że mentoring może pełnić kluczową rolę w działaniach ESG i CSR – na podstawie raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki 2023” (zobacz artykuł). Najnowsza edycja raportu (2024) tylko potwierdza ten trend – mentoring jest nie tylko narzędziem rozwoju talentów, […]
Mentoring to nie tylko przekazywanie wiedzy. To relacja, w której bardziej doświadczona osoba wspiera drugą w rozwoju – zawodowym, osobistym lub edukacyjnym. Jeśli zastanawiasz się, jak być mentorem, który potrafi słuchać i aktywnie wspierać, jesteś we właściwym miejscu! W tym artykule znajdziesz konkretne porady, które pomogą Ci dobrze zacząć. Czym właściwie jest mentoring? Mentoring to […]
Tutoring to coraz częściej wybierana forma wsparcia rozwoju studentów na uczelniach wyższych. W odróżnieniu od klasycznego mentoringu, tutoring koncentruje się na pracy jeden na jeden – tutor towarzyszy studentowi (tutee) w procesie rozwoju, pomagając odkryć mocne strony, odkryć w sobie motywację oraz pokonać trudności akademickie i osobiste. Mentiway a tutoring – o co chodzi? W […]
W Mentiway jesteśmy zdania, że mentoring jest dla każdego. Naszą misją jest popularyzacja tej formy rozwoju, wychodząc z założenia, że każdy może zostać Mentee i każdy może być Mentorem/ Mentorką. Jednak, aby mentoring faktycznie był skuteczny konieczne jest odpowiednie wdrożenie uczestników. Zarówno Mentee, jak i Mentor/ Mentorka muszą znać i zgadzać się z zasadami prowadzenia procesów mentoringowych, muszą znać swoje role, obowiązki, oczekiwania od drugiej strony. Muszą wiedzieć co mogą robić, a czego robić nie powinni.