MENU
Jeszcze kilka lat temu rozwój pracowników kojarzył się głównie z planami szkoleniowymi i budowaniem kompetencji przyszłości. Dziś coraz częściej mówimy o czymś innym – o radzeniu sobie z niepewnością. Zmiany technologiczne, rozwój AI, dynamiczna sytuacja geopolityczna i rosnąca presja w pracy sprawiają, że pracownicy funkcjonują w środowisku, które trudno przewidzieć i jeszcze trudniej kontrolować. To […]
Rozwój pracowników już dawno przestał oznaczać tylko szkolenia czy kursy online. Coraz więcej organizacji sięga po bardziej spersonalizowane formy wsparcia, takie jak mentoring, coaching czy tutoring. To odpowiedź na rosnącą potrzebę indywidualizacji rozwoju – pracownicy oczekują dziś nie tylko wiedzy, ale też kontekstu, wsparcia i realnego przełożenia na swoją codzienną pracę. Problem w tym, że […]
Mentoring akademicki coraz częściej staje się ważnym elementem nowoczesnego systemu wsparcia rozwoju na uczelniach wyższych. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu konsekwentnie rozwija to podejście, realizując kolejne edycje programu mentoringowego skierowanego do społeczności studenckiej. W 2026 roku wystartowała trzecia edycja Programu Mentoringowego, realizowanego przez Kopernikański Ośrodek Integracji, a Mentiway wspiera kolejną edycję technologicznie. Program skierowany jest […]
W artykule dotyczącym opiekuna programu mentoringowego pisaliśmy o kompetencjach i odpowiedzialnościach osoby koordynującej mentoring w organizacji. Z kolei w tekście o ocenie standardu i jakości programu, w kontekście 6 zasad European Mentoring and Coaching Council, podkreślaliśmy, że jakość mentoringu to nie tylko dobre dopasowanie par czy doświadczenie mentorów – to także spójna, regularna komunikacja z […]
Model 70-20-10 od lat funkcjonuje jako jedno z najczęściej wykorzystywanych podejść do projektowania rozwoju pracowników. Jest prosty, intuicyjny i bardzo dobrze oddaje to, jak ludzie faktycznie się uczą – nie tylko na szkoleniach, ale przede wszystkim w codziennej pracy i w relacjach z innymi. Mentoring idealnie wpisuje się w ten model. Co więcej – można […]
Mentoring w organizacjach rozwija się dziś szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Coraz więcej firm uruchamia programy mentoringowe jako element strategii rozwoju pracowników, liderów i talentów. Wraz z tą popularnością rośnie jednak także ryzyko obniżenia jakości procesów mentoringowych – szczególnie wtedy, gdy mentoring jest wdrażany bez jasno określonych standardów, struktury i odpowiedniego wsparcia uczestników. Dlatego coraz częściej […]
Mentoring pracowniczy to jedna z najskuteczniejszych form rozwoju pracowników w organizacjach. Coraz więcej firm sięga po ten model, aby wspierać rozwój kompetencji, wzmacniać zaangażowanie zespołów i zatrzymywać wiedzę wewnątrz organizacji. W przeciwieństwie do jednorazowych szkoleń mentoring jest procesem długofalowym, osadzonym w codziennej pracy i realnych wyzwaniach biznesowych. Z tego artykułu dowiesz się, czym jest mentoring […]
1 października 2025, wraz z rozpoczęciem nowego roku akademickiego, na Politechnice Łódzkiej ruszyła kolejna odsłona programu mentoringowo-tutoringowego realizowanego z wykorzystaniem aplikacji Mentiway. To już druga edycja współpracy, która rozwija akademickie podejście do mentoringu i pokazuje, że indywidualne wsparcie w rozwoju jest równie ważne jak jakość dydaktyki. Program jest koordynowany na Politechnice Łódzkiej przez Centrum Kształcenia, […]
Programy mentoringowe dynamicznie zyskują na popularności – zarówno w firmach, jak i na uczelniach wyższych czy w organizacjach branżowych. Skala tych działań rośnie, co doskonale widać w rekordowej liczbie zgłoszeń do konkursu Super M organizowanego przez EMCC, prezentującego najlepsze programy mentoringowe w Polsce. O wynikach konkursu Super M 2025 więcej przeczytasz w tym artykule. Coraz […]
Rok 2025 był dla Mentiway przełomowy. To czas intensywnego wzrostu, wielu nowych wdrożeń, rosnącej rozpoznawalności marki i udowodnienia, że dobrze zaprojektowany mentoring realnie zmienia sposób pracy w firmach, fundacjach i na uczelniach. W minionych miesiącach powstały kolejne programy rozwojowe, których celem było wzmocnienie ludzi, usprawnienie współpracy i rozwijanie kompetencji przyszłości. To także rok, w którym […]