MENU
Mentoring jest często porównywany do coachingu. Nic dziwnego, obie te formy rozwoju mają wiele elementów wspólnych. I w podobny sposób – rola Mentora/Mentorki porównywana jest do roli Coacha. W wielu aspektach role, kompetencje i zachowania obu tych grup osób są podobne, ale też jest kilka różnic, na które warto zwrócić uwagę. W tym artykule zajmiemy się tymi podobieństwami i różnicami.
Temat zdrowia psychicznego w miejscu pracy zaczyna już przebijać się do codzienności w nowoczesnych firmach. Trend ten nasilił się szczególnie po pandemii i w związku z niedawnymi wydarzeniami politycznymi i globalnymi. Natomiast kwestią na tą chwilę wciąż jeszcze nową, przynajmniej w Polsce, jest wpływ jaki na zdrowie psychiczne ma mentoring. W tym artykule przyjrzę się temu bliżej udowadniając, że mentoring może znacząco poprawiać zadowolenie i ogólny “mental health” w pracy.
Mentoring, co pokazał nasz raport, bezsprzecznie zyskuje w Polsce na popularności. Coraz więcej firm, uczelni wyższych, ale też i różnych organizacji branżowych zaczyna korzystać z tej formy rozwoju. Wciąż jednak osoby decyzyjne w przedsiębiorstwach mogą zastanawiać się nad tym, czy warto poświęcić czas i zasoby na wdrożenie tej formy rozwoju.
Mentoring przeżywa obecnie swój rozkwit w Polsce. Jest tematem coraz bardziej popularnym na uczelniach wyższych, w firmach, w organizacjach branżowych. Powoli staje się nowym trendem na rynku Learning & Development. Ale jaki procent polskich firm faktycznie korzysta z tej formy rozwoju? Jakie są trendy w tym temacie i dokąd zmierzamy? Postanowiliśmy to sprawdzić.
Mentoring z jednej strony opiera się oczywiście na transferze wiedzy i doświadczenia od Mentora(-ki) do Mentee. Ale z drugiej, wcale nie mniej ważnej, polega na odkrywaniu samego siebie. Na budowaniu samoświadomości, poznawaniu swoich zasobów, motywatorów, analizowaniu i planowaniu rozwoju. Kluczową rolę w tym drugim obszarze gra autorefleksja. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu niezwykle skutecznemu narzędziu rozwojowemu.
W erze, w której technologia i wiedza ewoluują w tempie nieustannie przyspieszającym, tradycyjne modele nauczania i rozwoju zawodowego przestają być wystarczające. Dzisiejsi profesjonaliści muszą nie tylko poszerzać swoje umiejętności, ale także dostosowywać się do zmieniających się trendów i dynamicznych środowisk biznesowych. W tym kontekście narodził się koncept mentoringu odwróconego (intramentoringu), który zyskuje na popularności jako […]
Mentoring jako metoda rozwoju może być stosowana w wielu branżach i do różnych celów. W poprzednich artykułach wspominaliśmy już o mentoringu dla menedżerów, dla studentów, mentoringu biznesowym. Kolejną branżą, w której mentoring na stałe się już zagościł, jest IT – branża nowych technologii. W tym artykule przyjrzymy się bliżej mentoringowi w IT – na czym polega, dla kogo jest szczególnie przydatny i jak znaleźć program mentoringowy dla siebie.
Programy mentoringowe szczególnie te szerokie – otwarte dla większej publiki – często dedykowane są konkretnym obszarom lub grupom uczestników. W poprzednich tekstach odnosiliśmy się już do mentoringu dla firm i mentoringu dla studentów. W tym artykule przyjrzyjmy się programom mentoringowym dla kadry menedżerskiej.
W artykule tym zapoznamy się z głębszą definicją Mentora, jego rolą w życiu jednostki oraz kluczowymi kompetencjami, które sprawiają, że jest on niezastąpionym wsparciem w procesie rozwoju. Dowiemy się, jakie cechy charakteru i umiejętności wyróżniają Mentora/Mentorkę, oraz jakie korzyści może przynieść zarówno Mentorowi, jak i Mentee, czyli osobie będącej pod opieką Mentora.
W tym artykule przyjrzymy się z bliska fenomenowi mentoringu, zaczynając od jego definicji i etymologii, aż po konkretne przykłady i korzyści wynikające z jego praktycznego zastosowania. Dowiemy się, czym dokładnie jest mentoring, jakim celom może służyć oraz na jakie różnorodne sposoby można go realizować w dzisiejszym świecie, który z każdym dniem staje się coraz bardziej złożony i wymagający.