Mentoring przywódczy – jak wspiera rozwój nowych liderów?

Mentoring przywódczy, nazywany też liderskim to jedna z najbardziej skutecznych metod rozwoju menedżerów, którzy wchodzą w nowe role liderskie lub stoją przed wyzwaniem budowania własnych zespołów. W przeciwieństwie do szkoleń teoretycznych, mentoring daje dostęp do praktycznej wiedzy doświadczonych liderów i pozwala szybciej odnaleźć się w realiach danej organizacji.

Na czym polega mentoring liderski?

Mentoring przywódczy opiera się na partnerskiej relacji pomiędzy doświadczonym menedżerem (mentorem) a osobą rozwijającą swoje kompetencje liderskie (mentee). O tych kompetencjach pisaliśmy we wcześniejszym tekście: https://mentiway.com/kompetencje-liderow-i-liderek-przyszlosci-obierz-wlasciwy-kierunek/
W praktyce mentoring liderski polega na:

• wsparciu w doskonaleniu umiejętności zarządzania zespołem,
• dzieleniu się wiedzą o kulturze i zasadach obowiązujących w organizacji,
• wskazówkach dotyczących pierwszych kroków w roli lidera,
• rozwijaniu kompetencji miękkich, takich jak komunikacja, motywowanie czy rozwiązywanie konfliktów.

Dlaczego mentoring przywódczy jest ważny w rozwoju firm?

Dynamiczny rozwój organizacji często wiąże się z koniecznością szybkiego awansowania nowych menedżerów – zwłaszcza osób, które wcześniej pełniły funkcje specjalistyczne. Programy mentoringu liderskiego pomagają takim osobom wejść w nową rolę bez zbędnych potknięć i zwiększają szanse na sukces całego zespołu.

Mentoring przywódczy jest też istotnym elementem programów sukcesyjnych, w których kluczowi pracownicy są przygotowywani do przejęcia odpowiedzialnych stanowisk w przyszłości.

Co ważne, mentoring liderski coraz częściej pojawia się także w programach odpowiedzialnego biznesu i inicjatywach CSR – jako sposób na dzielenie się wiedzą, wspieranie rozwoju młodszych menedżerów i budowanie kultury opartej na współpracy. Więcej o tym, jak firmy wykorzystują mentoring w działaniach społecznie odpowiedzialnych, piszemy tutaj: https://mentiway.com/mentoring-w-odpowiedzialnym-biznesie/

Mentoring liderski: korzyści dla mentee

Dzięki mentoringowi liderskiemu osoby wchodzące w rolę liderów mogą:

• zdobyć praktyczną wiedzę od osób, które przeszły tę drogę,
• szybciej odnaleźć się w kulturze i strukturze organizacji,
• uniknąć typowych błędów początkujących menedżerów,
• rozwijać kompetencje nie tylko zarządcze, ale też interpersonalne.

Korzyści mentoringu przywódczego dla mentorów

Mentoring przywódczy to proces dwustronny – mentorzy również rozwijają się w tej roli. Jakie są najważniejsze korzyści dla nich?

• możliwość spojrzenia na wyzwania oczami nowego pokolenia liderów,
• inspiracja do poszukiwania nowych rozwiązań i świeżego spojrzenia na własne działania,
• wzmocnienie umiejętności świadomego rozwijania podwładnych,
• poznanie i przećwiczenie technik mentoringowych, które można później wykorzystać w pracy z własnym zespołem.

Mentiway i mentoring liderski jako uzupełnienie szkoleń

Szkolenia dostarczają wiedzy, ale dopiero mentoring pozwala ją zastosować w praktyce. To właśnie połączenie obu metod daje najlepsze efekty w przygotowaniu nowych liderów. Dlatego coraz więcej organizacji decyduje się włączać mentoring przywódczy do swoich programów rozwoju talentów.

Wiele organizacji korzysta z Mentiway do prowadzenia programów mentoringu przywódczego, ponieważ jest to jedna z najpopularniejszych form rozwoju na naszej platformie. Liderzy pełniący rolę mentorów mają tu dostęp do kilkudziesięciu narzędzi mentoringowych i coachingowych, pogrupowanych według zastosowań. Dzięki temu mogą testować różne podejścia, rozwijać swój warsztat i przenosić sprawdzone metody do codziennej pracy z zespołem. Mentiway wspiera więc nie tylko proces mentoringu, ale też praktyczny rozwój kompetencji liderskich w organizacji. O cechach dobrego mentora pisaliśmy wcześniej tutaj: https://mentiway.com/cechy-dobrego-i-mentora-jaki-powinien-byc-skuteczny-mentor/

FAQ i podsumowanie: mentoring przywódczy

1. Czym różni się mentoring przywódczy od szkoleń liderskich?
Szkolenia dostarczają wiedzy teoretycznej, natomiast mentoring przywódczy to praktyczne wsparcie od doświadczonego lidera, który dzieli się realnymi przykładami i pomaga w codziennych wyzwaniach zarządzania zespołem.

2. Dla kogo jest mentoring przywódczy?
Przede wszystkim dla osób, które rozpoczynają rolę lidera, awansują na stanowisko menedżerskie lub przygotowują się do objęcia większej odpowiedzialności w organizacji.

3. Jakie korzyści odnosi mentor w programie liderskim?
Mentor zyskuje świeże spojrzenie od młodszych liderów, inspiruje się ich podejściem i sam rozwija swoje umiejętności – zwłaszcza w obszarze wspierania rozwoju pracowników i świadomego przywództwa.

4. Jak Mentiway wspiera mentoring przywódczy?
Na platformie Mentiway można łatwo zorganizować programy liderskie, dopasować pary mentor–mentee oraz korzystać z kilkudziesięciu narzędzi mentoringowych i coachingowych, które wspierają rozwój kompetencji przywódczych.

Mentoring liderski to narzędzie, które wspiera zarówno rozwój mentee, jak i mentorów. Dzięki niemu organizacje mogą szybciej rozwijać nowych liderów, minimalizując ryzyko błędów i wzmacniając kulturę świadomego przywództwa. Sprawdź też nasz artykuł na temat mentoringu dla menedżerów: https://mentiway.com/mentoring-dla-menedzerow-i-dyrektorow-program-mentoringowy-dla-kadry-zarzadzajacej/

W Mentiway pomagamy firmom wdrażać programy mentoringowe – także w obszarze rozwoju przywództwa. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wesprzeć Twoich liderów poprzez mentoring, skontaktuj się z nami!